銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練
培訓(xùn)講師:張良軍
講師背景:
張良軍老師資深管理培訓(xùn)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力提升;心態(tài)塑造;團(tuán)隊(duì)管理;職業(yè)化訓(xùn)練。從業(yè)經(jīng)歷:19年職業(yè)生涯,服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、商業(yè)百貨、金融保險(xiǎn)等行業(yè),從辦事員、營(yíng)銷(xiāo)員等一線(xiàn)崗位做起,擔(dān)任過(guò)多年?duì)I銷(xiāo)和管理崗位,熟悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,有豐富的職業(yè) 詳細(xì)>>
銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練
銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練
贏銷(xiāo)提升系列課程
一、培訓(xùn)對(duì)象
銀行保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、部門(mén)主管、客戶(hù)經(jīng)理。
二、培訓(xùn)收益
1、創(chuàng)新銀保銷(xiāo)售觀(guān)念,引導(dǎo)合作共贏思維;
2、激發(fā)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣,塑造積極進(jìn)取心態(tài);
3、開(kāi)闊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路,提高銀保銷(xiāo)售技能;
4、優(yōu)化銀保合作關(guān)系,提升銀保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、課程特色
1、為銀行保險(xiǎn)量身打造的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)課程;
2、注重解決實(shí)際問(wèn)題和自我能力培養(yǎng);
3、保持個(gè)人素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)同步發(fā)展;
4、意愿、知識(shí)、技能與實(shí)踐相結(jié)合。
四、課程內(nèi)容
序言:與時(shí)俱進(jìn)共的銀保市場(chǎng)
第一部分 正確的贏銷(xiāo)理念
正確的目標(biāo)
積極的態(tài)度
共贏的精神
第二部分 一流的工作品質(zhì)
專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平
高效的工作效率
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量
第二部分 掌握合作主動(dòng)權(quán)
信息與情報(bào)收集
找出合作關(guān)鍵點(diǎn)
找到關(guān)鍵合作人
創(chuàng)新合作的思維
第三部分 關(guān)系維護(hù)和為貴
面子功夫要做足
維護(hù)好關(guān)鍵人物
幫對(duì)方解決問(wèn)題
銷(xiāo)售危機(jī)快應(yīng)對(duì)
第四部分 業(yè)績(jī)倍增有妙招
抓住最優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群
創(chuàng)新產(chǎn)品組合方式
激勵(lì)方案巧設(shè)計(jì)
追蹤方式有創(chuàng)意
張良軍老師的其它課程
積極心態(tài)的力量 09.25
積極心態(tài)的力量心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景積極的人兒像太陽(yáng),照到哪里哪里亮。消極的人兒像月亮,初一十五不一樣。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力,而心態(tài)是人才能否發(fā)揮價(jià)值的關(guān)健。試問(wèn),一名心態(tài)消極、缺乏斗志的員工,是一名合格員工嗎?能夠擔(dān)負(fù)重任嗎?可以值得團(tuán)隊(duì)信任嗎?心態(tài)決定狀態(tài),是一切知識(shí)和技能的基礎(chǔ),與情緒、壓力、績(jī)效效能有密切關(guān)系,是忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)等思維、意識(shí)和
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商務(wù)禮儀和形象塑造 09.25
商務(wù)禮儀和形象塑造贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:一流的員工形象體現(xiàn)一流的企業(yè)形象。一流的企業(yè)形象創(chuàng)造一流的品牌價(jià)值。員工的形象代表著企業(yè)的形象,而企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售額的變化有著重要的影響,客戶(hù)明顯喜歡購(gòu)買(mǎi)那些公眾形象良好的企業(yè)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品,也更喜歡員工形象良好的企業(yè)。員工形象作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的
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贏銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成功激勵(lì)心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定價(jià)值。激勵(lì)決定士氣,士氣決定業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售充滿(mǎn)光榮與夢(mèng)想的,機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何調(diào)整心態(tài),提升士氣,將決定團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與壓力,在挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),良好的心態(tài)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì),是保持良好狀態(tài)業(yè)績(jī),創(chuàng)造巔峰業(yè)績(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)動(dòng)力。本課程旨在培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極心態(tài),激發(fā)勇
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優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練 09.25
優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景:人才是第一生產(chǎn)力。人才素養(yǎng)決定組織的績(jī)效。組織既是人才的集合,也是人才的搖籃。高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍是最寶貴的財(cái)富,是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期,由于社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人文歷史等方面的影響,中國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與國(guó)際水平有較大差距,與社會(huì)發(fā)展和企業(yè)要求差距甚遠(yuǎn)。如何提升職業(yè)化水平,如何更好的適應(yīng)社會(huì)和
講師:張良軍詳情
快樂(lè)工作有方法 09.25
快樂(lè)工作有方法一、課程背景如果你視工作為一種快樂(lè),人生就是天堂;如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。--美國(guó)石油大王洛克菲勒二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)員工必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏,承受越來(lái)越大的壓力,直面工作與生活的巨大壓力,工作越來(lái)越忙,生活越來(lái)越亂,狀態(tài)越來(lái)越差,煩惱越來(lái)越多,快樂(lè)越來(lái)越少,我們不禁自問(wèn):應(yīng)該如何尋回那份曾經(jīng)的快樂(lè)?根據(jù)權(quán)威
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亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力 09.25
亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力系列課程一、課程背景火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn),決定團(tuán)隊(duì)建設(shè),決定工作績(jī)效,如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力,如何塑造積極的管理文化,是每一個(gè)組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多,內(nèi)容駁雜,選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否,一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國(guó)上下為之熱血沸騰,
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練職業(yè)化/專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)專(zhuān)職內(nèi)訓(xùn)師、兼職內(nèi)訓(xùn)師。二、培訓(xùn)收益1.了解企業(yè)培訓(xùn)師的定位和主要職責(zé)2.提高培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)表達(dá)和課堂控制能力3.掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本原則和方法4.提升培訓(xùn)授課實(shí)戰(zhàn)能力和綜合素質(zhì)三、課程特色1.為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身打造的專(zhuān)業(yè)課程2.注重解決實(shí)際問(wèn)題和自我能力培養(yǎng)3.根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和企業(yè)需求設(shè)計(jì)課程4.意愿、知識(shí)、
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高效能會(huì)議管理 09.25
高效能會(huì)議管理管理者不是在開(kāi)會(huì),就是在準(zhǔn)備開(kāi)會(huì),會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。一、課程背景會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式,具有重要的作用,各級(jí)管理者特別是中高層管理者,在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來(lái)越多,對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的影響也越來(lái)越大。如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注,學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能,
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高效能時(shí)間管理 09.25
高效能時(shí)間管理時(shí)間是珍貴而有限的資源,時(shí)間管理是一切管理的起點(diǎn)。如果時(shí)間管理不到位,其他管理皆不會(huì)到位。――世界管理大師德魯克課程背景:時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,但不同的人在同樣時(shí)間里的收獲卻相差甚遠(yuǎn),有的人成就偉業(yè),有的人一事無(wú)成,有人工作效能高,有人工作產(chǎn)出低,其中很大的原因,是時(shí)間使用和管理的方法不同。時(shí)間管理是每一個(gè)人的基本技能,提升效能職場(chǎng)精英的工作
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