積極心態(tài)的力量   09.25

積極心態(tài)的力量心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景積極的人兒像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮。消極的人兒像月亮，初一十五不一樣。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，而心態(tài)是人才能否發(fā)揮價(jià)值的關(guān)健。試問(wèn)，一名心態(tài)消極、缺乏斗志的員工，是一名合格員工嗎？能夠擔(dān)負(fù)重任嗎？可以值得團(tuán)隊(duì)信任嗎？心態(tài)決定狀態(tài)，是一切知識(shí)和技能的基礎(chǔ)，與情緒、壓力、績(jī)效效能有密切關(guān)系，是忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)等思維、意識(shí)和

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商務(wù)禮儀和形象塑造   09.25

商務(wù)禮儀和形象塑造贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景：一流的員工形象體現(xiàn)一流的企業(yè)形象。一流的企業(yè)形象創(chuàng)造一流的品牌價(jià)值。員工的形象代表著企業(yè)的形象，而企業(yè)形象的上升或下降，對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)銷售人員的產(chǎn)品，也更喜歡員工形象良好的企業(yè)。員工形象作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分，它不是個(gè)性的，它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的

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銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練   09.25

銀保創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力提升訓(xùn)練贏銷提升系列課程一、培訓(xùn)對(duì)象銀行保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、部門主管、客戶經(jīng)理。二、培訓(xùn)收益1、創(chuàng)新銀保銷售觀念，引導(dǎo)合作共贏思維；2、激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)士氣，塑造積極進(jìn)取心態(tài)；3、開(kāi)闊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思路，提高銀保銷售技能；4、優(yōu)化銀保合作關(guān)系，提升銀保銷售業(yè)績(jī)。三、課程特色1、為銀行保險(xiǎn)量身打造的專業(yè)營(yíng)銷課程；2、注重解決實(shí)際問(wèn)題和自我能力培養(yǎng)；3、保持個(gè)

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贏銷團(tuán)隊(duì)成功激勵(lì)   09.25

贏銷團(tuán)隊(duì)成功激勵(lì)心態(tài)/激勵(lì)系列課程一、課程背景心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定價(jià)值。激勵(lì)決定士氣，士氣決定業(yè)績(jī)。銷售充滿光榮與夢(mèng)想的，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何調(diào)整心態(tài)，提升士氣，將決定團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與壓力，在挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，良好的心態(tài)管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，是保持良好狀態(tài)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造巔峰業(yè)績(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)動(dòng)力。本課程旨在培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的積極心態(tài)，激發(fā)勇

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優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練   09.25

優(yōu)秀員工職業(yè)化訓(xùn)練贏在職業(yè)化系列課程一、課程背景：人才是第一生產(chǎn)力。人才素養(yǎng)決定組織的績(jī)效。組織既是人才的集合，也是人才的搖籃。高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍是最寶貴的財(cái)富，是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，由于社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、人文歷史等方面的影響，中國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與國(guó)際水平有較大差距，與社會(huì)發(fā)展和企業(yè)要求差距甚遠(yuǎn)。如何提升職業(yè)化水平，如何更好的適應(yīng)社會(huì)和

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快樂(lè)工作有方法   09.25

快樂(lè)工作有方法一、課程背景如果你視工作為一種快樂(lè)，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。--美國(guó)石油大王洛克菲勒二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)員工必須面對(duì)越來(lái)越快的工作節(jié)奏，承受越來(lái)越大的壓力，直面工作與生活的巨大壓力，工作越來(lái)越忙，生活越來(lái)越亂，狀態(tài)越來(lái)越差，煩惱越來(lái)越多，快樂(lè)越來(lái)越少，我們不禁自問(wèn)：應(yīng)該如何尋回那份曾經(jīng)的快樂(lè)？根據(jù)權(quán)威

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亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力   09.25

亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力系列課程一、課程背景火車跑得快，全靠車頭帶管理者決定組織的發(fā)展命運(yùn)，決定團(tuán)隊(duì)建設(shè)，決定工作績(jī)效，如何提升管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力，如何激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的熱情和活力，如何塑造積極的管理文化，是每一個(gè)組織需要高度重視的挑戰(zhàn)。目前管理培訓(xùn)課程繁多，內(nèi)容駁雜，選擇獨(dú)特合適的培訓(xùn)課程成為企業(yè)培訓(xùn)決策者的重要工作。曾記否，一部《亮劍》曾經(jīng)令舉國(guó)上下為之熱血沸騰，

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高效能會(huì)議管理   09.25

高效能會(huì)議管理管理者不是在開(kāi)會(huì)，就是在準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)，會(huì)議水平往往代表著管理工作效能和企業(yè)管理水平。一、課程背景會(huì)議作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，具有重要的作用，各級(jí)管理者特別是中高層管理者，在會(huì)議方面投入的時(shí)間、精力等資源越來(lái)越多，對(duì)組織經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展的影響也越來(lái)越大。如何讓會(huì)議更加高效已受到高度關(guān)注，學(xué)習(xí)掌握會(huì)議知識(shí)技能也成為管理者的必修課。本課程旨在提升會(huì)議效能，

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高效能時(shí)間管理   09.25

高效能時(shí)間管理時(shí)間是珍貴而有限的資源，時(shí)間管理是一切管理的起點(diǎn)。如果時(shí)間管理不到位，其他管理皆不會(huì)到位。――世界管理大師德魯克課程背景：時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，但不同的人在同樣時(shí)間里的收獲卻相差甚遠(yuǎn)，有的人成就偉業(yè)，有的人一事無(wú)成，有人工作效能高，有人工作產(chǎn)出低，其中很大的原因，是時(shí)間使用和管理的方法不同。時(shí)間管理是每一個(gè)人的基本技能，提升效能職場(chǎng)精英的工作

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