市場營銷策劃與指標達成

  培訓講師:賈春濤

講師背景:
賈春濤老師——“知行合一管控師”工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市 詳細>>

賈春濤
    課程咨詢電話:

市場營銷策劃與指標達成詳細內(nèi)容

市場營銷策劃與指標達成


市場營銷策劃與指標達成


【課程背景】
山雨欲來風滿樓,走過多事之秋,移動運營商單靠語音業(yè)務拉動效益增長的空間正在縮
小,新業(yè)務將成為拯救市場的希望。新業(yè)務經(jīng)過幾年的發(fā)展,但是從整個市場看,客戶
仍然屬于被動接受狀態(tài),特別地市在營銷指標完成中依然采取傳統(tǒng)的運作手段,同樣也
是被動的接受指標量,匆忙推向各窗口,進而半強制半贈送的推向客戶?取得效果如何
呢?
【課程目的】
通過整體營銷策劃的梳理,真正掌握營銷策劃“七劍”運用
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員;市場部相關(guān)人員
【課程時長】4天
【課程綱要】
第一部分創(chuàng)世紀:策劃心態(tài)與模式
第一節(jié)決策與策劃的重要性
第二節(jié):市場策劃特征與原則
1、理性行為實踐活動智能創(chuàng)造
2、功利性與策劃的實現(xiàn)目標
3、創(chuàng)意、策劃投入和經(jīng)濟值
4、超前性雙贏、預測和評估
第三節(jié):策劃工作原理與方法
1、刻板現(xiàn)象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創(chuàng)新與逆向思維
4、什么是井蛙效應
5、人文原理與和諧
6、造勢技巧的運用
第四節(jié):市場策劃方法分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創(chuàng)意法與灰色系統(tǒng)
4、智能放大與焦點
第五節(jié):走出策劃誤區(qū)
1、策劃不是“包治百病”的良方
2、策劃不是點子、創(chuàng)意
3、策劃不是越復雜越好
4、策劃不是計劃
5、策劃不是天馬行空

第二部分營銷策劃“七劍”
第一節(jié):舍神劍:競爭對手研究
第二節(jié):游龍劍:產(chǎn)品定位與策略
1、產(chǎn)品整體概念
2、產(chǎn)品組合策略
3、單個產(chǎn)品決策——品牌決策
4、產(chǎn)品生命周期
5、水平營銷:產(chǎn)品功能疊加和再生
案例:客戶新業(yè)務“聚類分析”
第三節(jié):日月劍:客戶需求心理
案例:“沒需求”的需求
第四節(jié):天瀑劍:渠道通路選擇
1、渠道與業(yè)務匹配分析
2、社會資源渠道拓展
3、渠道選擇——“UDDI”耦合模型
案例:實體營業(yè)廳是最佳的營銷渠道嗎?
第五單元:莫問劍:廣告?zhèn)鞑?br /> 第六單元:青干劍:市場推動
1、如何捕捉市場熱點
2、營銷的啟動與準備
3、趨勢、座標與選擇
4、組織參與工作分工
5、實施節(jié)點發(fā)現(xiàn)與管控
第七單元:競星劍:策劃書成形
1、基本要素
2、基本原則
第三部分:營銷策劃效能評估
第一節(jié)市場策劃評估
第二節(jié):品牌傳播達成

 

賈春濤老師的其它課程

營業(yè)廳峰點提升及細節(jié)管理《凝煉細節(jié)——營業(yè)廳峰點提升及細節(jié)管理》【課程背景】電信行業(yè)從組,3G時代到來。業(yè)務競爭將越來越激烈,電信行業(yè)的重組使得電信市場出現(xiàn)三足鼎立的局面。面臨競爭的壓力,營業(yè)廳成為了競爭的排頭兵,要提高他們的戰(zhàn)斗力必須要提高營業(yè)廳經(jīng)理的管理能力?!九嘤柲康摹空莆諣I業(yè)廳服務峰終、營銷峰終、現(xiàn)場環(huán)境、現(xiàn)場輔導及支撐【培訓對象】營業(yè)廳經(jīng)理值班經(jīng)理

 講師:賈春濤詳情


有效的授課方法與技巧【課程背景】由于人才是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,因此要求組織不斷地學習,員工的培訓和發(fā)展都愈來愈受到重視。而在高能力、高績效的要求之下,各種訓練課程或活動的成本與效益,都將被嚴格的評估,內(nèi)部講師的責任自然更為沉重。其對于知識傳承、運作上的教導,績效建立與培育人才,都有著更為深遠的影響?!九嘤柲康摹楷F(xiàn)場實戰(zhàn)演練,微格分析,迅速提升授課技巧【培訓對象

 講師:賈春濤詳情


掌控客戶關(guān)系維系的尖峰時刻【課程背景】全業(yè)務競爭時代的到來,電信市場格局發(fā)生了變化,單獨以產(chǎn)品為中心的營銷模式早已不適應行業(yè)發(fā)展的要求,只有建立客戶需求為目標、市場為導向的發(fā)展模式才能在激烈的競爭中處有不敗之地。企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭,誰贏得客戶,誰就贏得競爭。【培訓目的】掌握不同階段的客戶維系方法掌握重要時刻時的客戶維系方法【培訓對象】客戶

 講師:賈春濤詳情


專業(yè)服務形象塑造【課程背景】在新經(jīng)濟時代,專業(yè)服務形象是一種潛在的資本。服務形象不僅反映出工作人員的個人素質(zhì)、能力和涵養(yǎng),更是企業(yè)形象、公司管理水平與服務水準的體現(xiàn)。隨著產(chǎn)品同質(zhì)化時代的到來,如何提高服務質(zhì)量,從而提高客戶的滿意度,是目前服務行業(yè)面臨的嚴重問題之一。作為移動窗口的一線工作人員,是與外界接觸的第一平臺,具備主動服務的意識則顯得尤為重要。要提高服

 講師:賈春濤詳情


拓展人脈贏在未來——客戶關(guān)系管【課程背景】電信市場的競爭是一場與歐美最流行的市場營銷戰(zhàn)略的直接接觸和對話。通過直接交鋒,我們將打破歐美市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐的神話,建立我們對市場營銷戰(zhàn)略理論和實踐創(chuàng)新的自信。【培訓目的】了解如何利用CRM的銷售管理、客戶服務、市場營銷和決策分析等思想與技術(shù)為企業(yè)服務【培訓對象】各窗口人員【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一部分基

 講師:賈春濤詳情


為客戶量身定做“捆綁業(yè)務”【課程背景】電信重組,全業(yè)務運營時代來臨,移動從“移動信息專家”向“綜合信息專家”轉(zhuǎn)變,運營商們將轉(zhuǎn)向以發(fā)掘用戶需求、開發(fā)新業(yè)務、促進行業(yè)價值增長的集約型,新業(yè)務新產(chǎn)品的開發(fā)將成為運營商創(chuàng)造下一輪競爭優(yōu)勢的焦點?!九嘤柲康摹恳惶浊袑嵖尚?完整的新產(chǎn)品設計開發(fā)流程;【培訓對象】市場策劃人員和營業(yè)廳營銷人員【課程天數(shù)】2天【講師簡介】賈

 講師:賈春濤詳情


鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳區(qū)域市場管理【課程背景】雖然現(xiàn)階段中國移動新增市場占有率依然居于三大運營商之首,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和農(nóng)村市場,卻遭受了兩大運營商的強大挑戰(zhàn),未來通信行業(yè)新入網(wǎng)的增長點在哪里?很顯然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場,但現(xiàn)階段移動無論在營銷政策、促銷力度、人員配備等階段均處于劣勢?!九嘤柲康摹考毣瘏^(qū)域市場管理項目【培訓對象】營業(yè)廳經(jīng)理值班長【課程天數(shù)】2天【課程大綱】第一講

 講師:賈春濤詳情


新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃【課程背景】員工歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內(nèi)化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個非常復雜的過程,但一旦形成后,將會使員工產(chǎn)生內(nèi)心自我約束力和強烈的責任感,調(diào)動員工自身的內(nèi)部驅(qū)動力而形成自我激勵,最終產(chǎn)生投桃報李的效應。【培

 講師:賈春濤詳情


營業(yè)廳督導管理黃金法則【課程背景】3G時代營業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營業(yè)廳服務、營銷和管理效能如何實現(xiàn)最大化?作為營業(yè)廳基層管理人員面對發(fā)展變革,如何挖掘營業(yè)廳店面運營管理環(huán)節(jié)薄弱?!菊n程目的】掌握營業(yè)廳現(xiàn)場管理點控制【培訓對象】營業(yè)廳督導值班經(jīng)理廳經(jīng)理【培訓時長】3天【培訓大綱】前言問題分析—第三只眼看營業(yè)廳管理營業(yè)廳督導一天工作展示營業(yè)廳服務營銷問題展示營業(yè)

 講師:賈春濤詳情


市場促銷組織與推動【課程背景】促銷是指短期的宣傳行為,目的是激發(fā)購買的積極性、或宣傳產(chǎn)品提供服務。營銷大師菲利普科特勒教授將促銷定義為刺激消費者和貿(mào)易商較迅速或較大量地購買某一特定產(chǎn)品或服務。促銷是企業(yè)銷售業(yè)績提高的一個強有力工具,是營銷活動的一個關(guān)鍵因素。同時,促銷又是一把雙刃劍,它運用得恰當與否直接關(guān)系到企業(yè)的運營發(fā)展,運用得當不僅有利于企業(yè)產(chǎn)品的推廣,

 講師:賈春濤詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有