《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

  培訓(xùn)講師:王玉祥

講師背景:
——王玉祥?講師個(gè)人簡(jiǎn)介王玉祥:現(xiàn)任某產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng),中大EMB,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)操盤專家。98年從事it科技系統(tǒng)集成,06年涉足商業(yè)地產(chǎn)和科技孵化器運(yùn)營(yíng),09年成立贏城,至今專注科技地產(chǎn)與智慧園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營(yíng)和投資;近幾年來在 詳細(xì)>>

王玉祥
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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》

產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)&產(chǎn)業(yè)新城之戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
課程提綱
(本提綱的“園區(qū)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)”均涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)新城)第一篇 戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)的“前世今生“
第二節(jié) 我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)&特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問題與X種死法
第五節(jié) 跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)融城一體
第六節(jié) 科技園區(qū)的新趨勢(shì)--園區(qū)與社區(qū)融合
第七節(jié) 新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
第八節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)新科技時(shí)代下國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第九節(jié) “一帶一路“戰(zhàn)略下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)
第十節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第十一節(jié) 園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”
第二篇 戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃范籌
第二節(jié):園區(qū)立項(xiàng)規(guī)劃
第三節(jié):園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
第四節(jié):園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃
第五節(jié):園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃
第六節(jié):園區(qū)招商規(guī)劃
第七節(jié):園區(qū)體驗(yàn)展廳規(guī)劃
第八節(jié):園區(qū)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
第九節(jié):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)規(guī)劃
第十節(jié):傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三篇 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第二節(jié) 標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式解析
華夏幸福:園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)模式
天安數(shù)碼城:多園區(qū)快速?gòu)?fù)制模式
聯(lián)東集團(tuán):產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)聚合u模式
張江高科:?jiǎn)我粓@區(qū)投資運(yùn)營(yíng)模式
招商蛇口:前港-中區(qū)-后城發(fā)展模式
第三節(jié) 標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的對(duì)比評(píng)價(jià)
第四篇 招商推廣策略
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的關(guān)鍵
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價(jià)值挖掘
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拓客策略
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)式招商策略
第五節(jié) 公共關(guān)系構(gòu)建與聯(lián)合招商策略
第六節(jié) 文化氛圍塑造與圈層營(yíng)銷策略
第七節(jié) 話題事件炒作與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
第八節(jié) 品牌形象打造與活動(dòng)推廣策略
第九節(jié) 龍頭企業(yè)的招商帶動(dòng)效應(yīng)策略
第十節(jié) 招商人員的專業(yè)能力提升策略
第五篇 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新規(guī)劃
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的三駕馬車
第二節(jié) 以運(yùn)營(yíng)促進(jìn)招商策略
第三節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)政策研究與制定
第四節(jié) 科技孵化器的運(yùn)營(yíng)策略
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
第六節(jié) 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)打造
第七節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的常見“病”
第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資質(zhì)與項(xiàng)目申報(bào)
第九節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作
第十節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融資并購(gòu)
第十一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張

 

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培訓(xùn)課程《工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前期定位策劃和招商運(yùn)營(yíng)策略》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇:1、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)常見問題2、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)失敗案例一、工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期定位策劃篇第一節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié):工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址拿地立項(xiàng)策劃(一)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容(二)工業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例第三節(jié):園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位、客戶定位及產(chǎn)

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培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心:策劃、招商和運(yùn)營(yíng)》介紹培訓(xùn)課件提綱開篇:1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇第一節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇第二節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項(xiàng)策劃(一)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃內(nèi)容(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項(xiàng)策劃案例第三節(jié):園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃(一)影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素(二)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法(三)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國(guó)際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國(guó)際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1

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國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理——王玉祥《國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理主講:王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃與招商課程提綱:第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷策劃第一節(jié)市場(chǎng)分析第二節(jié)本體分析第三節(jié)去化目標(biāo)第四節(jié)推貨策略第五節(jié)價(jià)格策略第六節(jié)展示策略第七節(jié)推廣策略第八節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)第二篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六步曲”第二節(jié)價(jià)值挖掘第三節(jié)拓客策略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺(tái)招商第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營(yíng)銷第六節(jié)園區(qū)的文化氛圍與圈層營(yíng)銷第七節(jié)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第八節(jié)園

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》課程提綱:第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個(gè)問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位,演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢(shì)--園區(qū)與社區(qū)融合第七節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)方

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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