《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營》

  培訓(xùn)講師：王玉祥

講師背景：
——王玉祥?講師個人簡介王玉祥：現(xiàn)任某產(chǎn)業(yè)運(yùn)營集團(tuán)董事長，中大EMB，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)博士產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)戰(zhàn)操盤專家。98年從事it科技系統(tǒng)集成，06年涉足商業(yè)地產(chǎn)和科技孵化器運(yùn)營，09年成立贏城，至今專注科技地產(chǎn)與智慧園區(qū)規(guī)劃招商運(yùn)營和投資；近幾年來在 詳細(xì)>>

王玉祥
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《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營》


培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三大核心：策劃、招商和運(yùn)營》介紹
培訓(xùn)課件提綱
開篇：
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例
一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃篇
第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃范疇
第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)選址立項策劃
(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃內(nèi)容
(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)立項策劃案例
第三節(jié)：園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃
(一）影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的因素
(二）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的常用方法
(三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位策劃案例解析
（佛山中德工業(yè)服務(wù)區(qū)數(shù)智未來城、東莞智能制造/工業(yè)上樓產(chǎn)業(yè)園、成都青羊總部經(jīng)濟(jì)基地）
第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式策劃
(華夏幸福、張江高科、天安數(shù)碼城、聯(lián)東U谷、招商蛇口、深圳商新區(qū)/深投控、鄭州航空港中港集團(tuán)等)
第五節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式策劃
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商篇
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商思路與策略
(一）產(chǎn)業(yè)園招商“六部曲”
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)掃招商思路
(三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)推廣策略
(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心價值的梳理
(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌打造
(三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的活動推廣與圈層營銷
(四）園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷
(五）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公共關(guān)系營銷
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商/營銷/推廣案例
案例一：某互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園
案例二：某智能產(chǎn)業(yè)總部基地
案例三：某智慧供應(yīng)鏈小鎮(zhèn)
案例四：某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造產(chǎn)業(yè)園
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營篇
第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營內(nèi)容
(一）物業(yè)管理是基礎(chǔ)
(二）商業(yè)配套是保障
(三）產(chǎn)業(yè)運(yùn)營是驅(qū)動
第二節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營創(chuàng)新
(一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式創(chuàng)新
(二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
(三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)創(chuàng)新
第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營平臺案例
(深圳國際科技服務(wù)交易平臺/創(chuàng)投廣場、蘇州工業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新平臺與人才平臺、騰訊開源研發(fā)平臺、贏城六大產(chǎn)業(yè)平臺、綠地企服平臺、生物醫(yī)藥加速器公共平臺等)
第四節(jié)：科技孵化器的運(yùn)營
第五節(jié)：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌復(fù)制擴(kuò)張
第六節(jié)：園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)與投資策略
（新興產(chǎn)業(yè)投資方向、新興產(chǎn)業(yè)投資邏輯、新興產(chǎn)業(yè)投資策略）
附加增值課程：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與虛擬產(chǎn)業(yè)集群，智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(一）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
(二）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺
(三）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺案例
(四）工業(yè)云園區(qū)案例
(五）AI開放平臺案例
(六）智能產(chǎn)業(yè)云案例
（七）虛擬產(chǎn)業(yè)集群概念及發(fā)展趨勢
第二節(jié)  智慧園區(qū)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)
(一）建設(shè)智慧園區(qū)的意義
(二）智慧園區(qū)建設(shè)理念
(三）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
(四）智慧園區(qū)建設(shè)整體框架
(五）智慧園區(qū)建設(shè)總體思路
(六）智慧園區(qū)實(shí)施建議
(七）整體效益分析
(八）園區(qū)運(yùn)營收益
（九）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)的概念提出及發(fā)展趨勢

 

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培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項目招商規(guī)劃及基于項目運(yùn)營的招商前置》介紹課程大綱開篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見問題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項目營銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺4、制定園區(qū)價格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項目核心價值梳理核心價值：區(qū)域價值/產(chǎn)業(yè)價值/產(chǎn)品價值/配套價值/服務(wù)價值/政策價值核心價值列

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥課件提綱產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景1.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展難點(diǎn)1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃運(yùn)營思路園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃3.1產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問題3.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃的理論保障3.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃案例剖析3.3.1國際創(chuàng)智園3.3.2廣州南沙自貿(mào)區(qū)—國際貿(mào)易與跨境電商總部基地3.3.3粵港澳青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商4.1

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國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理——王玉祥《國際產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代國際分工和產(chǎn)

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理主講：王玉祥《產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、招商與運(yùn)營管理》課件提綱第一篇認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)城一體第五節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的緊迫性與目標(biāo)方向第六節(jié)產(chǎn)業(yè)集群形成的機(jī)理與產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型的路徑第七節(jié)園區(qū)建設(shè)的新“九通一平”第八節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代國際分工和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃與招商課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)營銷策劃第一節(jié)市場分析第二節(jié)本體分析第三節(jié)去化目標(biāo)第四節(jié)推貨策略第五節(jié)價格策略第六節(jié)展示策略第七節(jié)推廣策略第八節(jié)營銷節(jié)點(diǎn)第二篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園招商“六步曲”第二節(jié)價值挖掘第三節(jié)拓客策略第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈招商與平臺招商第五節(jié)聯(lián)合招商與公共關(guān)系營銷第六節(jié)園區(qū)的文化氛圍與圈層營銷第七節(jié)園區(qū)的話題事件與網(wǎng)絡(luò)營銷第八節(jié)園

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計》課程提綱：第一篇產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略認(rèn)知第一節(jié)產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)的“前世今生“第二節(jié)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)amp;特色小鎮(zhèn)發(fā)展概況第三節(jié)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)產(chǎn)業(yè)園的N個問題與X種死法第五節(jié)跨界·融合·升位，演繹產(chǎn)融城一體第六節(jié)科技園區(qū)的新趨勢--園區(qū)與社區(qū)融合第七節(jié)新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級方

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