《贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》
《贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》詳細內容
《贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》
《贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》
高端課程培訓方案
【培訓背景】
進入新常態(tài)，房地產業(yè)總體下行趨勢已成定局，房地產投資與開發(fā)成本日益增加，使
開發(fā)項目利潤不斷降低，企業(yè)經(jīng)營壓力日益加大。在此背景下，企業(yè)贏在成本！而現(xiàn)代
房地產開發(fā)成本中，最重要的工程成本即工程造價。工程成本中平均83%為有效費用，其
余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每10萬平
方米的商住項目中，大約會有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。
房地產項目工程成本控制將貫穿整個項目開發(fā)全過程，需要以合同協(xié)同管理作保障。
怎樣以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉變?yōu)椤笆虑八慵?br />
賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，切實提高開發(fā)項目利潤，特邀國內造價控
制、合同管理、工程法務領域實戰(zhàn)型權威專家，研發(fā)推出新課程《贏在成本——房地產工程
成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》課程。
【課程價值】
破解：房地產項目工程成本跟蹤控制，合同協(xié)同管理之道；
指導：房地產企業(yè)建立工程成本跟蹤控制，合同協(xié)同管理體系；
掌握：房地產工程成本管理在項目開發(fā)各階段的操作重點與難點；
方法：提供新生態(tài)圈下工程成本全過程精細化控制方法；
實操：最新實操案例，讓您一目了然。
獲?。簶藯U企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料；
借鑒：具體做法、成功經(jīng)驗及實操工具資料，稍加修改，拿來即用，超級實戰(zhàn)；
成長：二天正能量的專業(yè)充電，讓疲于應付的你煥然一新！工程成本管理，原來如此！
【課程時間】2天
【學員對象】
房地產企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總
經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干
。
【課程內容】
第一部分 新形勢下房地產市場走勢分析與成本管理策略
第1講 新形勢下房地產形勢發(fā)展及成本管理策略
第2講 當前房地產企業(yè)工程成本管理的現(xiàn)狀與問題分析
第3講 房地產工程成本管理必由之路——成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理
【案例分享】全過程成本精細化管理實務及標桿房企案例
第二部分 房地產全過程精細化成本管控體系構建、優(yōu)化與落地
第4講 房地產項目招投標環(huán)節(jié)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第5講 房地產合同簽約環(huán)節(jié)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第6講 房地產項目計量環(huán)節(jié)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第7講 房地產項目價款調整環(huán)節(jié)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第8講 房地產項目價款支付環(huán)節(jié)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第9講 房地產項目竣工結算環(huán)節(jié)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理實戰(zhàn)
第10講 房地產企業(yè)成本及合約管理人員臨的挑戰(zhàn)與對策
馬楠老師的其它課程
《贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實戰(zhàn)》高端課程培訓方案【課程背景】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年，中國建筑業(yè)產值年均增長率達到近22，并一躍成為世界頭號建筑大國。然而與此相反，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理粗放、技術能力不足、生產效率低下是我國建筑行業(yè)整體利潤低下的最主要原因。面對激烈的市場競爭，
講師：馬楠詳情
《致勝之道——工程造價全過程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價全過程跟蹤評審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實務（1）工程合同的精細化管理框架（2）工程合同策劃起草審查管理（3）建設項目工程合同實施操作要點（4）工程合同的實施控制與跟蹤（5）工程合同管理案例【案例借鑒】2、價款支付管理寶典操作實務（1）預付款支付管
講師：馬楠詳情
《致勝之道——國有投資及政府投資項目工程造價全過程跟蹤評審中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價全過程跟蹤評審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實務（1）工程合同的精細化管理框架（2）工程合同策劃起草審查管理（3）建設項目工程合同實施操作要點（4）工程合同的實施控制與跟蹤（5）工程合同管理案例【案例借鑒】2、價款支付管理寶典
講師：馬楠詳情
法制經(jīng)濟下業(yè)主方工程造價合同協(xié)同管理及法律風險防范落地實戰(zhàn)》高端課程培訓方案【課程背景】睡著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加。與此同時，建設項目工程管理中出現(xiàn)的“成本價一超再超、工期一拖再拖”的
講師：馬楠詳情
《新政策下財政投資項目造價全過程跟蹤評審及精細化管控落地化實戰(zhàn)》高端課程培訓方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，對于建設（業(yè)主）單位來說，如何有效地控制項目投資與工程造價，提高
講師：馬楠詳情
《嚴防死守——建設項目工程投資與造價全程跟蹤審計評審落地實戰(zhàn)》高端課程培訓方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，政府、財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，隨之工程評審、審計業(yè)務空前膨脹，這給我們工程審計工作帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。但當前
講師：馬楠詳情
《新生態(tài)圈下甲、乙方工程造價過程控制、合同協(xié)同管理破解攻略》【課程背景】隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的建筑市場總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。近五年，中國建筑業(yè)產值年均增長率達到近22，并一躍成為世界頭號建筑大國。然而與此相反，建筑業(yè)生產管理粗放、技術能力不足、生產效率低下是我國建筑行業(yè)整體利潤低下的最主要原因。面對激烈的市場競爭，加強建筑工程的造價控制、合同管
講師：馬楠詳情
《新形勢下工程造價咨詢機構全過程跟蹤咨詢暨精細化管控落地實戰(zhàn)》高端課程培訓方案（最新研發(fā)）【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，房地產業(yè)在國家政策干預下也開始復蘇。對于工程造價咨詢單位來
講師：馬楠詳情
《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》【課程大綱】第一講當前我國建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略1．當前建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)1．性常態(tài)下國家宏觀經(jīng)濟分析及建筑施工行業(yè)發(fā)展機會2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機遇4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉型重點和管理提升策略第二講當前建筑施工行業(yè)利潤長期低下的原因分析1．當前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營
講師：馬楠詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21160
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195
