《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》詳細內(nèi)容
《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》
【課程大綱】
第一講 當前我國建筑業(yè)形勢發(fā)展及經(jīng)營管理策略
1．當前建筑施工企業(yè)生存的困境及面對的挑戰(zhàn)
1．性常態(tài)下國家宏觀經(jīng)濟分析及建筑施工行業(yè)發(fā)展機會
2．中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢及面臨的難得機遇
4．建筑施工企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型重點和管理提升策略
第二講 當前建筑施工行業(yè)利潤長期低下的原因分析
1．當前建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀分析
2．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
3．建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理誤入的三大誤區(qū)
4. 建筑施工企業(yè)成本失控的深層次原因分析
第三講 新形勢下建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
1．市場營銷發(fā)展戰(zhàn)略
2．技術創(chuàng)新進步戰(zhàn)略
3．經(jīng)營成本盈利戰(zhàn)略
4. 多元化發(fā)展戰(zhàn)略
5.人才發(fā)展戰(zhàn)略
第四講 新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型利器
1．模式致勝
2．贏在品牌
3．破解信息化難關
4．BIM技術
第五講 新形勢下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略突破之路
一.方向突破
1.抓住城鎮(zhèn)化建設的機遇
2.緊跟“一帶一路”步伐
3.分食城市管廊及海綿城市的成果
4.開墾“PPP咨詢”新大陸
5.搶抓水利等能源發(fā)展新機遇
二.策略突破
1.轉(zhuǎn)變新模式
2.新塑品牌
3.開啟并購重組新思路
4.與設計行業(yè)跨界整合
5.走進新聯(lián)盟時代
6.插上資本翅膀
三.操作突破1.股份制改革
2.局域聚焦
3.擁抱BIM技術
4.舉辦人才黃埔軍校
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