《非財沙盤模擬》

  培訓講師：王吉鋒

講師背景：
王吉鋒老師★高級經濟師　★沙盤模擬專家　★政府特聘顧問★浙江省高級經濟師協會金融專業(yè)委員會副主任★浙江省政府創(chuàng)業(yè)導師★浙江大學、上海交大等EMBA總裁班沙盤培訓講師簡介歷任中煙集團卷煙廠技術骨干，香港某通訊集團南中國區(qū)首席代表，浙江某智能信 詳細>>

王吉鋒
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《非財沙盤模擬》詳細內容

《非財沙盤模擬》

《非財務人員的財務管理沙盤模擬》課程大綱
2天
日程
模塊
體驗內容
知識點
DAY 1
上午
模塊一
課程導入
本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè) P 產品的生產與經營，目前生產的P1產品在本地知名度很高，客戶也很滿意。同時企業(yè)擁有自己的廠房，生產設施齊全，狀態(tài)良好。
最近，一家權威機構對該行業(yè)的發(fā)展前景進行了預測，認為P產品將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術產品。
為此，公司董事會及全體股東決定，將企業(yè)交給一批優(yōu)秀的新人去經營，他們希望新的管理層——
投資新產品的研發(fā)，使公司的市場地位進一步提升。
開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進一步拓展市場領域。
擴大生產規(guī)模，采用現代化生產手段，獲取更多的利潤。
（學員分6組，每組4-8人）
沙盤介紹與管理思想發(fā)展
組建模擬公司
企業(yè)的組織結構和崗位職責
組織文化建設
制造型企業(yè)經營所涉及的因素
企業(yè)物流運作規(guī)則
企業(yè)財務管理、資金流控制運作規(guī)則
企業(yè)生產、采購、研發(fā)、銷售和庫存管理運作規(guī)則
市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析
由教師帶領運營第0年
DAY 1
下午
實戰(zhàn)模擬
感性經營時代
親手制作一份財務報表，資產負債表、損益表
生產角度解讀：資產=負債+所有者權益
企業(yè)虧損的理由解析
企業(yè)資產與負債/權益的結構
企業(yè)經營的本質——利潤/銷售/成本的關系、企業(yè)利潤的源泉（簡述）
影響企業(yè)利潤的因素——成本控制需要考慮的因素
影響企業(yè)利潤的因素——擴大銷售需要考慮的因素
腦力激蕩——如何增加企業(yè)利潤？
DAY 2
上午
實戰(zhàn)模擬
科學管理時代
什么是生產？
生產運營管理在產業(yè)鏈中的地位
采購定單的控制——以銷定產、以產定購的管理思想
庫存控制——ROA與減少庫存的關系
JIT——準時生產的管理思想
生產成本控制——生產線改造和建設的意義
——原材料與輔料成本
收入—費用=利潤
研發(fā)費用因素分析
財務費用因素分析
設備維修與廠房租金費用因素分析
行政管理費用因素分析
折舊對企業(yè)利潤的影響
盈虧平衡分析
產品毛利率控制
DAY 2
下午
實戰(zhàn)模擬
化戰(zhàn)略為行動
由每組模擬企業(yè)CEO進行自我總結，講師總評，團隊合影及頒獎儀式
戰(zhàn)略的本質
以績效為導向的企業(yè)經營理念
企業(yè)負債經營的涵義
融投資規(guī)劃分析
財務報表的局限性
話題：家庭理財和企業(yè)理財（趣味知識）
說明：根據學員推演進度，實際授課進程由講師展開。

 

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