全面成本管理系統(tǒng)建設(shè)   08.10

《全面成本管理系統(tǒng)建設(shè)》課時(shí)：６小時(shí)課程對(duì)象：財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)高層管理人員課程背景：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問題？成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目

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內(nèi)控5：生產(chǎn)成本控制與管理   08.10

生產(chǎn)成本控制與管理主講：李欣課時(shí)：一天課程對(duì)象：生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、車間主任、財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)管理人員課程背景：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問題？成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要

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讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財(cái)融合   08.10

讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)—業(yè)財(cái)融合主講：李欣課程概述：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)有效運(yùn)營的重要管理手段，良好的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有力保障。現(xiàn)在越來越多的管理者都認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，但是卻少有對(duì)自己財(cái)務(wù)部門的管控工作表示滿意的企業(yè)。在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘問題隨處可見，交流與溝通的鴻溝難以跨越。這就為我們的財(cái)務(wù)管理工作提出了一個(gè)明確且嚴(yán)峻的課題，如何將專業(yè)的財(cái)務(wù)管

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大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)內(nèi)控變革課綱   08.10

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)內(nèi)控變革》課程時(shí)間：9小時(shí)（1天半）課程設(shè)計(jì)背景：隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展，人類社會(huì)被帶入到了一個(gè)數(shù)據(jù)信息時(shí)代。信息滲透到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)領(lǐng)域，引發(fā)了一場(chǎng)生活、工作與思維的大變革。對(duì)于處在企業(yè)運(yùn)營管理中數(shù)據(jù)信息最集中的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)，這一變革帶來的影響更加巨大。本課程設(shè)計(jì)就是針對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷滲透，幫助專業(yè)的財(cái)務(wù)

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管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用   08.10

《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的應(yīng)用》課程時(shí)間：12小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中高層管理者課程設(shè)計(jì)背景：現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)者而言，大部分人將管理會(huì)計(jì)停留在大腦中學(xué)過但很少去用的專業(yè)知識(shí)層面上；對(duì)于非專業(yè)的管理者而言，管理會(huì)計(jì)是一門專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)，所以對(duì)它到底能為企業(yè)做什么弄不明白。既然不明白，如果專業(yè)的財(cái)務(wù)管理者又不主動(dòng)去應(yīng)用

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財(cái)務(wù)5：透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)   08.10

透過財(cái)務(wù)報(bào)表看風(fēng)險(xiǎn)主講：李欣課程時(shí)間：6小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)高層管理者,財(cái)務(wù)與審計(jì)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員課程設(shè)計(jì)背景：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中并存著三種類型的核算，即會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，所以也就相應(yīng)存在三種核算報(bào)表：財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和業(yè)務(wù)報(bào)表。這三種報(bào)表相互聯(lián)系、相輔相成，在揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)中發(fā)揮著極其重要的作用。而財(cái)務(wù)報(bào)表相對(duì)于統(tǒng)計(jì)報(bào)表和業(yè)務(wù)報(bào)表，具

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內(nèi)控1：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)   08.10

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主講：李欣課時(shí)：一天課程對(duì)象：企業(yè)審計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員。課程背景：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，政府審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部審計(jì)構(gòu)成了國家審計(jì)監(jiān)督體系。單純對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)的職能隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展階段不同也有所不同。現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的初期，由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營層次的增多，企業(yè)管理當(dāng)局更加關(guān)心分支機(jī)構(gòu)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性，希

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內(nèi)控2：資金管理內(nèi)部控制   08.10

資金管理內(nèi)部控制主講：李欣課程時(shí)間：一天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，專業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理人員課程背景：資金是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)、控制風(fēng)險(xiǎn)最高的資產(chǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資金的內(nèi)部控制，保證資金安全，提高資金使用效益，企業(yè)必須加強(qiáng)資金管理與控制。資金管理包括籌資管理、投資管理、貨幣資金日常管理?；I資決策不當(dāng)，會(huì)引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導(dǎo)致

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內(nèi)控3：應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理   08.10

應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理主講：李欣課程時(shí)間：一天課程對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理；信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員；清欠人員、銷售人員；負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管里的相關(guān)人員。課程收益：?樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度?掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧?掌握信用管理工具的使用?建立企業(yè)信用管理體系課程背景：在市場(chǎng)競(jìng)

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內(nèi)控4：采購管理與內(nèi)部控制   08.10

采購管理與內(nèi)部控制主講：李欣課程時(shí)間：二天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、物流供應(yīng)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員課程背景：成本管理是企業(yè)經(jīng)營的永恒命題，其中采購成本的控制無疑是重中之重。本課程強(qiáng)調(diào)梳理戰(zhàn)略采購的思想。戰(zhàn)略采購區(qū)別于傳統(tǒng)采購有四個(gè)鮮明的特征：第一，從關(guān)注單價(jià)到更多地關(guān)注總成本；第二，供應(yīng)商的數(shù)目由多到少甚至單一；第三，與供應(yīng)商的關(guān)系由短期交易到長(zhǎng)

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