華為的管理創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：丁守海

講師背景：
丁守海老師?中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授（2014年破格晉升）、博士生導(dǎo)師，國民經(jīng)濟管理系副主任?曾在深圳華為公司市場部和人力資源部任職七年?中國郵政、正大集團、揚子銀行、小雨集團、寶迪集團等企業(yè)管理顧問或獨董【個人簡介】丁守海，曾1999-2 詳細>>

丁守海
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華為的管理創(chuàng)新

華為的管理創(chuàng)新
中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
丁守海
教授、博士生導(dǎo)師
第一節(jié) 狼性文化與團隊精神
一、什么是狼性？
狼性精神的詮釋
狼性精神的提煉
二、如何培養(yǎng)大無畏精神？
（一）鐵打的硬盤流水的兵
（二）太平意識是企業(yè)的大敵
（三）有51%把握就動手做
（四）軍人的天職是服從
（五）客戶、客戶、客戶
三、如何培養(yǎng)群狼精神？
（一）跑操及其延伸
（二）新兵靠誰帶？
（三）組團營銷
（四）大營銷
（五）全員參與的營銷戰(zhàn)爭
第二節(jié) 價值評價與價值分配
一、基本的分配原則
（一）什么是優(yōu)秀員工？
（二）華為薪資的基本組成
1、基本工資
2、年終獎
3、股權(quán)激勵
（三）如何做好價值評價？1、考核主體
2、考核指標
3、考核標準

 

丁守海老師的其它課程

以客戶為中心的運營管理丁守海丁守海，1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博，2007年畢業(yè)留校任教，2014年破格晉升為教授，現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動學(xué)會常務(wù)理事，國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委，兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人力資源

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