商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理

  培訓(xùn)講師:馬軍生

講師背景:
馬軍生老師(北京/上海)★師從李若山教授,復(fù)旦大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,上海證券交易所博士后★近二十年從業(yè)經(jīng)歷,曾擔(dān)任大型企業(yè)內(nèi)審經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、商業(yè)銀行信貸經(jīng)理、知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所(全球第五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所)咨詢合伙人★注冊(cè)會(huì) 詳細(xì)>>

馬軍生
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商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理

價(jià)值創(chuàng)造視角下的
商業(yè)銀行成本費(fèi)用管理
主講:馬軍生 博士
??成本是一種“必要之惡”,管理的任務(wù)是不斷地將“必要”變成“不必要”!在激烈競爭
的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。銀行應(yīng)科學(xué)分析各項(xiàng)成本構(gòu)成
及影響利潤的關(guān)鍵要素,找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié),好地應(yīng)對(duì)競爭壓力下的
成本控制問題。
成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)
略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)
,讓銀行管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié),全面了解銀行成本構(gòu)成、
盈利情況,從而把握正確的決策方向,從根本上改善銀行成本狀況,真正實(shí)現(xiàn)有效的成
本控制。


授課對(duì)象:″商業(yè)銀行中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員
課程收益
← 構(gòu)建全面的商業(yè)銀行成本管理思維,尋求改善成本的有效方法;

跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從商業(yè)銀行整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成
本;
← 掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持;
課程時(shí)間長度:1天
課程大綱
← 商業(yè)銀行成本費(fèi)用概述
← 商業(yè)銀行成本費(fèi)用構(gòu)成
? 資金成本
? 運(yùn)營成本(包括各類營銷、管理、稅金等費(fèi)用)
? 風(fēng)險(xiǎn)成本
← 商業(yè)銀行資金成本核算及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(FTP)應(yīng)用
? FTP的起源與發(fā)展
? FTP定價(jià)方法
? FTP主要功能及應(yīng)用
? FTP實(shí)際應(yīng)用案例解析
← 商業(yè)銀行運(yùn)營成本構(gòu)成及特點(diǎn)
← 商業(yè)銀行運(yùn)營成本劃分方法
← 運(yùn)營成本控制常用方法及應(yīng)用
? 作業(yè)成本法
? 預(yù)算控制法
? 標(biāo)準(zhǔn)成本法
← 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成本計(jì)量
? 內(nèi)部評(píng)級(jí)法計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
? 撥備計(jì)提法計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
? 內(nèi)部評(píng)級(jí)vs撥備計(jì)提兩種方法的特點(diǎn)及應(yīng)用
← 商業(yè)銀行成本盈利分析的應(yīng)用
? 客戶成本盈利分析的應(yīng)用
? 產(chǎn)品成本盈利分析的應(yīng)用
? 業(yè)務(wù)線成本盈利分析的應(yīng)用
? 機(jī)構(gòu)和其他維度的成本盈利分析的應(yīng)用

 

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企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來說,如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查

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基于管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營運(yùn)診斷主講:馬軍生博士財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率?!∝?cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營管理“儀表盤”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是

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內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國企業(yè),也需符合美國的內(nèi)控新規(guī)。CO

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信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講:馬軍生  本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,感悟“財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言”。揭開財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂報(bào)表背

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銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,包括六個(gè)方面,各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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