《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》
《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》
《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理》
主講: 馬軍生 博士
培訓(xùn)對(duì)象
″?商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)人員、信貸審查人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、其他中高層管理人員
課程時(shí)間長(zhǎng)度: 1~2天
課程大綱
?課程思路:
《巴塞爾新資本協(xié)議》的重大突破:首次將法律風(fēng)險(xiǎn)納入了國(guó)際銀行資本充足率監(jiān)管框架
,要求國(guó)際活躍銀行采用規(guī)定的方法計(jì)量法律風(fēng)險(xiǎn),并以此為基礎(chǔ)確定其資本標(biāo)準(zhǔn)。從
《巴塞爾新資本協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定來(lái)看,法律風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不符合法律規(guī)定或
者外
部法律事件而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)敞口的可能性。如果商業(yè)銀行自身的操作風(fēng)險(xiǎn)控制體系不充分或
者無(wú)效,未能對(duì)法律問(wèn)題作出反應(yīng),這種情況就會(huì)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。
本專題將結(jié)合信貸實(shí)務(wù),講解法律風(fēng)險(xiǎn)的形式、來(lái)源、相關(guān)法律規(guī)定及防范措施,
講師曾在中國(guó)銀行從事信貸及資產(chǎn)保全工作,近年來(lái)從事風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),接
觸過(guò)大量貸款壞賬及訴訟清收案例,在課程中將以案說(shuō)法,重點(diǎn)剖析信貸實(shí)務(wù)中擔(dān)保風(fēng)
險(xiǎn)防范。
← 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)概述
← 信貸人員應(yīng)了解的法律基礎(chǔ)知識(shí)
1. 借款合同法律關(guān)系分析
2. 主要擔(dān)保方式法律知識(shí):保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金
3. 與信貸人員相關(guān)的物權(quán)法和和婚姻法相關(guān)法律知識(shí)
4. 與信貸人員相關(guān)的民法和破產(chǎn)法相關(guān)法律知識(shí)
← 借款主體的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
(一)自然人主體的法律風(fēng)險(xiǎn)
專題分析:未成年人借款案例分析
案例:未成年人能否獨(dú)立簽訂借款合同?
案例:未成年人借款經(jīng)父母追認(rèn)后合同是否有效?
案例:未成年人以自己的財(cái)產(chǎn)為父母提供的抵押擔(dān)保是否有效?
案例:未成年人的借款無(wú)效后,貸款人損失由誰(shuí)承擔(dān)?
專題分析:已婚人士借款注意事項(xiàng)及案例分析
夫妻共同財(cái)產(chǎn)和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的含義及區(qū)分
夫妻共同債務(wù)和個(gè)人債務(wù)的含義及區(qū)分
夫妻共同財(cái)產(chǎn)權(quán)的行使及代理權(quán)
夫妻一方以其財(cái)產(chǎn)抵押的法律效力
離婚夫妻的借款償還問(wèn)題
案例:夫妻一方借款,是否應(yīng)由夫妻雙方承擔(dān)還款責(zé)任?
案例:夫妻一方為他人借款提供擔(dān)保所產(chǎn)生的債務(wù),是否由雙方共同償還?
案例:夫妻離婚時(shí)約定共同借款由一方償還,另一方是否無(wú)需還款?
案例:婚內(nèi)夫妻一方借款,離婚后另一方是否無(wú)需承擔(dān)還款責(zé)任?
案例:夫妻一方未經(jīng)授權(quán),以另一方名義借款,是否有效?
案例:夫妻之間能否互為保證人?
(二)法人主體的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:未年檢的公司簽訂的借款合同是否有效?
案例:同一實(shí)際控制人的關(guān)聯(lián)公司借款是否有共同還款義務(wù)?
案例:承包人以被承包企業(yè)名義借款,還款責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?
案例:分公司能否單獨(dú)與貸款人簽訂借款合同及責(zé)任承擔(dān)?
案例:公司、個(gè)人獨(dú)資有限公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)(普通合伙、特殊
普通合伙、有限合伙)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)承包戶的債務(wù)責(zé)任承擔(dān)有何區(qū)別?
← 合同簽署及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制
1. 合同的簽署及注意事項(xiàng)
案例:房產(chǎn)證上的姓名有錯(cuò)別字是否影響合同執(zhí)行?
案例:自然人借款人簽署合同時(shí)未簽字只按手印,合同是否成立?
案例:借款合同上借款公章為假章,合同是否成立?
案例:合同簽字為假,貸款人能否勝訴?
案例:借款合同中“如還款日為節(jié)假日的應(yīng)在放假前一天還款”的條款是否有效
?
2. 簽字蓋章與合同效力相關(guān)問(wèn)題
案例:公司蓋章后法定代表人未簽字,合同是否生效?
案例:借款合同中只有借款企業(yè)法定代表人的簽字未加蓋印章,合同是否生效
?
案例:合同約定蓋章并經(jīng)代表簽字合同生效,簽字為假,合同是否生效?
案例:合同約定須經(jīng)總公司批準(zhǔn)后生效,但一方故意怠于申請(qǐng)報(bào)批,合同是否
生效?
案例:法定代表人越權(quán)簽訂的借款合同是否有效?
案例:經(jīng)理在未經(jīng)授權(quán)的代理企業(yè)借款的行為是否有效?
案例:賬外借款合同是否有效?
案例:冒名借款被判無(wú)效,實(shí)際借款人返還貸款
案例:冒名借款人中實(shí)際借款人應(yīng)承擔(dān)還款責(zé)任
← 擔(dān)保業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
(一)信貸業(yè)務(wù)中保證擔(dān)保操作風(fēng)險(xiǎn)以及法律實(shí)務(wù)
1、實(shí)務(wù)操作中常見(jiàn)的保證無(wú)效的情形
2、公司提供擔(dān)保應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
3、保證無(wú)效的法律后果
4、人保和物保并存情形處理原則
案例:保證人僅在借款合同上簽字,是否應(yīng)承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:保證期間屆滿后保證人在催款通知書(shū)上簽字,保證人是否承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:保證合同無(wú)效,保證人是否無(wú)需承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:借貸雙方就貸款展期的,保證人是否仍需承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:借貸雙方變更借款用途,保證人是否仍需承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:未告知保證人借新還舊,保證人是否有權(quán)拒絕承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:貸款債權(quán)轉(zhuǎn)讓后,保證人是否仍應(yīng)對(duì)貸款承擔(dān)保證責(zé)任?
案例:公司在未履行內(nèi)部決議(如董事會(huì)決議)情況下為借款人提供擔(dān)保,保證合同被
法院認(rèn)定有效
案例:公司在未履行內(nèi)部決議(如董事會(huì)決議)情況下為借款人提供擔(dān)保,保證合同被
法院認(rèn)定無(wú)效
(二)信貸業(yè)務(wù)中不動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保操作風(fēng)險(xiǎn)以及法律實(shí)務(wù)
1、不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保物權(quán)的善意取得
2、在建工程抵押中銀行的權(quán)利保障
3、不動(dòng)產(chǎn)抵押登記中銀行應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
4、銀行行使不動(dòng)產(chǎn)抵押權(quán)時(shí)對(duì)租賃權(quán)的處理
案例:“先抵后租”與“先租后抵”的法律關(guān)系如何處理?
案例:借款人到期未還款,銀行能否自行處置將抵押物出售?
案例:房屋抵押時(shí),是否房屋所占土地亦需辦理抵押登記?
案例:“借款人不還款抵押物歸貸款人所有”的條款是否有效?
案例:貸款人轉(zhuǎn)讓債權(quán)的,抵押人是否仍需承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任?
案例:第三人提供抵押擔(dān)保的,未經(jīng)抵押人同意,借款人轉(zhuǎn)移債務(wù)的,抵押人是否仍需
承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任?
案例:借新還舊貸款是否應(yīng)重新辦理貸款的抵押登記手續(xù)?
案例:借款人既有抵押擔(dān)保又有保證人擔(dān)保,貸款人如何實(shí)現(xiàn)債權(quán)?
案例:抵押房屋在抵押未接觸前,是否可以轉(zhuǎn)讓,合同是否有效?
(三)信貸業(yè)務(wù)中動(dòng)產(chǎn)抵押擔(dān)保操作風(fēng)險(xiǎn)以及法律實(shí)務(wù)
1、動(dòng)產(chǎn)浮動(dòng)抵押在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
2、動(dòng)產(chǎn)抵押登記中銀行應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
3、特殊動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押在銀行業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
案例:借款人將汽車(chē)抵押后由將車(chē)質(zhì)押給其他債權(quán)人,貸款人如何實(shí)現(xiàn)債
權(quán)?
(四) 信貸業(yè)務(wù)中質(zhì)押擔(dān)保操作風(fēng)險(xiǎn)以及法律實(shí)務(wù)
1、權(quán)利質(zhì)押的權(quán)利范圍、設(shè)立、善意取得
2、在股權(quán)質(zhì)押操作中銀行應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
3、應(yīng)收賬款質(zhì)押銀行應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
案例:應(yīng)收賬款質(zhì)押未登記,被法院認(rèn)定債權(quán)不成立
← 貸款發(fā)放及貸后檢查的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及注意事項(xiàng)
(一)貸款發(fā)放中的注意事項(xiàng)
案例:現(xiàn)金發(fā)放貸款,借款人否認(rèn)收到
案例:借款人在合同簽訂后,如果拒絕接受借款,應(yīng)如何承擔(dān)責(zé)任?
(二)貸款發(fā)放中的法律注意事項(xiàng)
案例:借款人違反約定拒絕貸款人檢查監(jiān)督、拒絕提供財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任?
案例:借款人經(jīng)營(yíng)惡化,貸款人能否提前收回貸款?
案例:借款人未按約定用途使用借款,貸款人可其他收回貸款。
← 貸款催收及保全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及注意事項(xiàng)
(一)關(guān)于訴訟時(shí)效的法律規(guī)定及注意事項(xiàng)
案例:超過(guò)訴訟時(shí)效的債權(quán)能否向法院起訴?
案例:訴訟時(shí)效期間屆滿后,債務(wù)人是否仍有義務(wù)還款?
案例:借貸雙方對(duì)訴訟時(shí)效的特別約定是否有效?
案例:貸款人僅向保證人催款,貸款債權(quán)是否已過(guò)訴訟時(shí)效?
案例:債權(quán)轉(zhuǎn)讓后未及時(shí)通知債務(wù)人導(dǎo)致債權(quán)超過(guò)訴訟時(shí)效
案例:訴訟時(shí)效期間屆滿后,借款人在催收貸款通知書(shū)上簽字的,訴訟時(shí)效是否重
新計(jì)算?
(二)貸款催收和保全中相關(guān)法律事項(xiàng)
案例:借款人將債務(wù)轉(zhuǎn)讓后,貸款人能否再要求借款人償還借款?
案例:第三人同意代為償還借款,但實(shí)際上未還款,責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)?
案例:借款人未按約定用途使用借款,貸款人可其他收回貸款。
案例:“父?jìng)舆€”是否合法?借款人死亡,債務(wù)由誰(shuí)承擔(dān)?
案例:繼承人是否有義務(wù)償還死亡借款人的所有債務(wù)?
案例:貸款人是否有權(quán)要求以死亡賠償金、保險(xiǎn)金、撫恤金清償貸款?
案例:債權(quán)人能否行使代位權(quán)行使債務(wù)人的賠償金等具有人身專屬性的請(qǐng)求權(quán)?
案例:一套人馬兩個(gè)公司惡意逃債,股東及公司是否承擔(dān)連帶清償責(zé)任?
案例:處置抵押房屋,能否不不起訴,直接申請(qǐng)法院拍賣(mài)、變賣(mài)?
案例:抵押人唯一居住房屋能否申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行?
案例:借款人的房屋已出賣(mài)但暫無(wú)辦理過(guò)戶手續(xù),法院可否查封并拍賣(mài)?
案例:借款人的財(cái)產(chǎn)全部被法院查封,貸款人可否向法院申請(qǐng)對(duì)被查封財(cái)產(chǎn)按債權(quán)
比例受償?
馬軍生老師的其它課程
股權(quán)投資財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)務(wù)主講:馬軍生 本課程是針對(duì)股權(quán)投資人員而設(shè),是站在投資人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué),讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)財(cái)務(wù)分析的真諦,揭示會(huì)計(jì)操作的手法及識(shí)別方法。會(huì)更多地采用系統(tǒng)分析方法,將三大報(bào)表的相
講師:馬軍生詳情
企業(yè)IPO上市與財(cái)務(wù)準(zhǔn)備【課程背景】IPO上市是企業(yè)生存、發(fā)展、做大做強(qiáng)的必由之路。盡管如此,上市并不是簡(jiǎn)單的融資,也不是簡(jiǎn)單的申請(qǐng)。鑒于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)格要求,眾多公司屢次在IPO上市的道路上觸礁。企業(yè)為什么要上市?符合IPO上市的要求有哪些?深刻理解上市流程與規(guī)則,盡早進(jìn)行規(guī)劃和準(zhǔn)備,尤其是財(cái)務(wù)規(guī)范性更是重中之重,課程結(jié)合IPO審核監(jiān)管要求、眾多IPO案例
講師:馬軍生詳情
消滅企業(yè)內(nèi)控漏洞 03.02
消滅內(nèi)控漏洞,提升企業(yè)價(jià)值主講:馬軍生出納卷走千萬(wàn)資金、存在銀行資金不翼而飛、收款資金半道截留、應(yīng)收賬款經(jīng)常壞賬、采購(gòu)成本居高不下、員工私拿回扣、存貨管理混亂、報(bào)表經(jīng)常出錯(cuò)、偷稅漏稅被查,形形色色內(nèi)控漏洞每年給企業(yè)帶來(lái)了沉重?fù)p失。對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),高管往往都是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展,卻忽視內(nèi)控漏洞,或不知道如何防范各種漏洞。2006年初,馬軍生博
講師:馬軍生詳情
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語(yǔ)言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1.真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程,能夠使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言與財(cái)務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表,理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用,利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確
講師:馬軍生詳情
企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生博士課程背景1992年和2004年COSO委員會(huì)先后發(fā)布《企業(yè)內(nèi)部控制整體框架》和《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架》(并于2013年和2017年進(jìn)行修訂);2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范從合規(guī)和提升管理角度來(lái)說(shuō),如何系統(tǒng)性地建設(shè)或優(yōu)化內(nèi)控體系?如何梳理流程、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?如何對(duì)公司內(nèi)控體系進(jìn)行自我檢查
講師:馬軍生詳情
基于管理視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和營(yíng)運(yùn)診斷主講:馬軍生博士財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù),而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。 財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“儀表盤(pán)”,包含著很多商業(yè)機(jī)密!作為財(cái)務(wù)管理人員,你是否通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表清楚了解你們的公司?你是否能從財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議?你是
講師:馬軍生詳情
內(nèi)部控制體系建立與檢查評(píng)價(jià)主講:馬軍生博士課程背景2002年,美國(guó)發(fā)布SOX法案,對(duì)所有在美國(guó)上市公司內(nèi)部控制提出嚴(yán)格要求;2008年,中國(guó)財(cái)政部等五部委推出被稱為C-SOX的內(nèi)控基本規(guī)范;2013年COSO委員會(huì)發(fā)布新的內(nèi)部控制框架;2014年年底,所有在美上市企業(yè)均須按照COSO新框架建立內(nèi)部控制機(jī)制,對(duì)于赴美上市的中國(guó)企業(yè),也需符合美國(guó)的內(nèi)控新規(guī)。CO
講師:馬軍生詳情
信貸視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與虛假報(bào)表識(shí)別主講:馬軍生 本課程是針對(duì)銀行客戶經(jīng)理與信貸相關(guān)人員而設(shè),是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識(shí)別財(cái)務(wù)信息。本課程結(jié)合部分案例,讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)信息的閱讀、分析與識(shí)別理論有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),達(dá)到能俯瞰財(cái)務(wù)報(bào)表,能快速抓住重點(diǎn),并聚焦難點(diǎn)。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相,感悟“財(cái)務(wù)是一個(gè)真實(shí)的謊言”。揭開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的面紗。讀懂報(bào)表背
講師:馬軍生詳情
銀行信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理主講:馬軍生本課程內(nèi)容針對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員而設(shè)定。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,包括六個(gè)方面,各項(xiàng)內(nèi)容緊密結(jié)合商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)需要,運(yùn)用大量生動(dòng)的案例剖析商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),深刻揭示銀行授信業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),有針對(duì)性提出系列防控建議。培訓(xùn)對(duì)象″?銀行行長(zhǎng)及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽
講師:馬軍生詳情
貸前盡職調(diào)查實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范主講:馬軍生博士培訓(xùn)對(duì)象″?授信風(fēng)控人員、業(yè)務(wù)人員課程時(shí)間長(zhǎng)度1~2天課程大綱(大綱案僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新)一授信業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)概述1、授信調(diào)查產(chǎn)業(yè)研究+調(diào)查深入+報(bào)表真實(shí)+資料完整2、授信審查+審批行業(yè)投向+客戶評(píng)級(jí)+準(zhǔn)入條件3、授信發(fā)放核保規(guī)范+審核嚴(yán)謹(jǐn)+批復(fù)落實(shí)+檔案合規(guī)4、授信后管理檢查深入+預(yù)警及時(shí)+分類(lèi)
講師:馬軍生詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14202