《解析性格密碼 打造鉆石團隊》

  培訓講師：段燁

講師背景：
段燁老師建構(gòu)主義教學設(shè)計專家格諾威咨詢公司創(chuàng)始合伙人“情境高爾夫?””PRM?課程開發(fā)模式”注冊商標、版權(quán)擁有人“建構(gòu)主義學社”發(fā)起人國內(nèi)“培訓培訓師”“課程開發(fā)”標桿老師學習及培訓技術(shù)領(lǐng)域暢銷書作家美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際職業(yè)培訓師 詳細>>

段燁
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《解析性格密碼 打造鉆石團隊》詳細內(nèi)容

《解析性格密碼 打造鉆石團隊》

解析性格密碼 打造鉆石團隊
鉆石和木炭都是由“碳原子（C）”組成的，為什么價值差距巨大，原因就在于它們的組織機構(gòu)不一樣！
為什么有的團隊像團伙，遇到困難就散伙？為什么有的團隊沒有合作精神？為什么培訓了無數(shù)次“團隊精神”后團隊還是一盤散沙？為什么團隊績效不高？為什么是同樣的一幫人，采用不同的方式卻達到不同的效果？怎么樣組建像“西游團隊”一樣執(zhí)行力強，百折不撓的“鉆石團隊”？“解析性格密碼 打造鉆石團隊”將給你答案！真正做到尊重人性，優(yōu)勢互補，合力倍增！
培訓目標：
準確的認清自己
充分的理解他人
根據(jù)個性和人有效相處
運用“鉆石團隊”原則組建團隊
真正做到團隊的優(yōu)勢互補
全面提升團隊的執(zhí)行力
課程時間：一天----兩天（7---14小時）
培訓對象：業(yè)務(wù)骨干、基層、中層企業(yè)管理者
培訓方式：測試分析+角色扮演+實戰(zhàn)演練+工具操作
課程大綱：
第一部分：關(guān)于團隊建設(shè)
關(guān)于團隊建
所向披靡：團隊合作的十五條法則
個性團隊的優(yōu)勢和特征
剖析西游團隊的成功之道
解構(gòu)鉆石團隊的內(nèi)在秘密
精英團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
第二部分：性格解析
性格管理的意義和運用范圍
DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
性格解析的流派
DISC性格分析法的五大優(yōu)勢
DISC人格測試
洞悉人性：DISC四型性格解析
性格解析的二維思路
四型性格因子的基本特征
洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求
科學的區(qū)分各種性格特質(zhì)
第三部分：性格管理
發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢
DISC各種類型的個性優(yōu)勢控制劣勢：控制各種性格的不足
DISC各種類型的個性不足
認識他人：掌握各種性格組合規(guī)律
自然組合
互補組合
矛盾組合
平均組合
激發(fā)潛力：掌握各種性格的內(nèi)在潛力
DISC各種類型的個性潛能特征
第四部分：性格運用—鉆石團隊是怎么樣煉成的？
一、 鉆石團隊組建原則：科學配置各種性格的團隊成員
根據(jù)個性潛力配置不同的崗位，制定不同的職責
DISC各種性格類型最擅長的工作類型
二、 鉆石團隊溝通方式：根據(jù)不同性格采用不同的溝通方式
DISC最擅長的溝通方式
DISC最能接受的溝通方式
三、 團隊激勵：根據(jù)團隊成員內(nèi)在需求實施針對性的激勵措施
DISC最期望的激勵方式和內(nèi)容
根據(jù)個性實施相應(yīng)的激勵手段和措施
四、 全面提升：鍛造鉆石團隊
鉆石團隊的是要經(jīng)過精挑細選的
鉆石是要經(jīng)過熔煉敲打和研磨的
團隊成員是需要不斷磨合適應(yīng)的
統(tǒng)一的目標、嚴格的制度、人性化的領(lǐng)導是實現(xiàn)鉆石團隊的重要因素

 

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性格領(lǐng)導力修煉培訓目標：準確的認清自己充分的理解他人根據(jù)個性和人有效相處提升溝通效果建立和諧的合作關(guān)系提升領(lǐng)導者的領(lǐng)導力提升情景領(lǐng)導力課程時間：兩天（13---14小時）培訓對象：董事長、總經(jīng)理、副總及總監(jiān)等企業(yè)高管課程大綱：第一部分：關(guān)于領(lǐng)導力一、領(lǐng)導力的意義1、卓越領(lǐng)導力的模型2、領(lǐng)導力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導力的八大原則三、性格與領(lǐng)導力1、每種性格

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解析性格密碼突破管理瓶頸職業(yè)發(fā)展的瓶頸隨時都會有，要么科學的突破，要么就野蠻的破壞！為什么在工作中總是力不從心？為什么總是既不能讓上司滿意，也不能讓下屬開心？為什么總是提不高效率？為什么總是績效很差？為什么總是感覺管理方法不夠？為什么總是感覺和同事合作很困難？那是因為你既不了解你自己，不知道也不能發(fā)揮你的潛力；也不了解你的同事，不知道你的同事的真正需求，不知

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