《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

  培訓(xùn)講師:段燁

講師背景:
段燁老師建構(gòu)主義教學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家格諾威咨詢(xún)公司創(chuàng)始合伙人“情境高爾夫?””P(pán)RM?課程開(kāi)發(fā)模式”注冊(cè)商標(biāo)、版權(quán)擁有人“建構(gòu)主義學(xué)社”發(fā)起人國(guó)內(nèi)“培訓(xùn)培訓(xùn)師”“課程開(kāi)發(fā)”標(biāo)桿老師學(xué)習(xí)及培訓(xùn)技術(shù)領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)作家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

段燁
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》詳細(xì)內(nèi)容

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
培訓(xùn)目標(biāo)
明確管理者的角色定位
認(rèn)識(shí)自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
演練和操作基本的領(lǐng)導(dǎo)技能
提升激勵(lì)、溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),激發(fā)合作共贏思想
提高個(gè)人管理能力和組織績(jī)效
培訓(xùn)方式:
分組競(jìng)爭(zhēng)+案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+辯論P(yáng)K
培訓(xùn)時(shí)間:6—14小時(shí)(一到兩天)
培訓(xùn)大綱 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述
領(lǐng)導(dǎo)力的概念
對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的五個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別和聯(lián)系
領(lǐng)導(dǎo)力總結(jié)
測(cè)試評(píng)估:領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試案例分析:唐僧和孫悟空誰(shuí)更有領(lǐng)導(dǎo)力?原因是什么?
第二部分:三C領(lǐng)導(dǎo)力
全球權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力理論的各大流派
“三C領(lǐng)導(dǎo)力模型”理論原理
“三C領(lǐng)導(dǎo)力模型”圖解
三C領(lǐng)導(dǎo)力的含義
三C領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容
三C領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi)型及代表人物分析
測(cè)試分析:“領(lǐng)導(dǎo)力信心測(cè)試”
視頻研討:《大秦帝國(guó)》片段
第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的9大法則
領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的四個(gè)階段
三C領(lǐng)導(dǎo)力之“C品格(Character)”法則
一)蓋子法則
1、“蓋子法則”的含義
2、“蓋子法則”的案例
3、“蓋子法則”的啟示
分組研討:如何利用“蓋子法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
二)榜樣法則
1、“榜樣法則”的含義
2、“榜樣法則”的案例
3、“榜樣法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“榜樣法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
小組競(jìng)爭(zhēng):領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)驗(yàn)“猴子摘香蕉”的啟示
三)雙磁鐵法則
1、“雙磁鐵法則”的含義
2、“雙磁鐵法則”的案例
3、“雙磁鐵法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“雙磁鐵法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
案例分析:劉邦建漢的啟示
三C領(lǐng)導(dǎo)力之“C能力(Competence)”
一)、導(dǎo)航法則
1、“導(dǎo)航法則”的含義
2、“導(dǎo)航法則”的案例
3、“導(dǎo)航法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“導(dǎo)航法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
二)、時(shí)機(jī)法則
1、“時(shí)機(jī)法則”的含義
2、“時(shí)機(jī)法則”的案例
3、“時(shí)機(jī)法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“時(shí)機(jī)法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
小組競(jìng)爭(zhēng):如何利用“危機(jī)”帶來(lái)的機(jī)會(huì)?
三)、空調(diào)法則
1、“空調(diào)法則”的含義
2、“空調(diào)法則”的案例
3、“空調(diào)法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“空調(diào)法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
角色扮演:“空調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)者”和“電扇型領(lǐng)導(dǎo)者”的區(qū)別
三C領(lǐng)導(dǎo)力之“C關(guān)系(Connection)”
一)影響力法則
1、“影響力法則”的含義
2、“影響力法則”的案例
3、“影響力法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“影響力法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
視頻分享:《亮劍》李云龍闡述“亮劍精神”
二)授權(quán)法則
1、“授權(quán)法則”的含義
2、“授權(quán)法則”的案例
3、“授權(quán)法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“授權(quán)法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
三)時(shí)鐘法則
1、“時(shí)鐘法則”的含義
2、“時(shí)鐘法則”的案例分析
3、“時(shí)鐘法則”的啟示
分組研討:如何運(yùn)用“時(shí)鐘法則”提升領(lǐng)導(dǎo)力
視頻分享:《士兵突擊》新兵入伍儀式
第四部分:情景領(lǐng)導(dǎo)力修煉
情景領(lǐng)導(dǎo)力的理論分析
情景領(lǐng)導(dǎo)力的五種模式
情景領(lǐng)導(dǎo)力的公式
領(lǐng)導(dǎo)力方格“九宮圖”分析
自我診斷:你的領(lǐng)導(dǎo)情形在哪個(gè)方格?
情景領(lǐng)導(dǎo)之“自我領(lǐng)導(dǎo)”
D型領(lǐng)導(dǎo)力的缺點(diǎn)及提升策略
I型領(lǐng)導(dǎo)力的缺點(diǎn)及提升策略
S型領(lǐng)導(dǎo)力的缺點(diǎn)及提升策略
C型領(lǐng)導(dǎo)力的缺點(diǎn)及提升策略
角色扮演:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格展示
情景領(lǐng)導(dǎo)之“一對(duì)一領(lǐng)導(dǎo)”
下屬的成熟度分析
下屬工作類(lèi)型分析
根據(jù)不同工作類(lèi)型實(shí)施針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)下屬的不同個(gè)性實(shí)施針對(duì)性的領(lǐng)導(dǎo)
小組研討:如何實(shí)施個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)?
第五部分:領(lǐng)導(dǎo)力修煉之高效激勵(lì)
激勵(lì)的五大原理
激勵(lì)的八大原則
高效激勵(lì)的十大技巧
視頻分享:《魔戒》激勵(lì)片段
第六部分:領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的GROWAY模型
學(xué)員演練:如何制定自我的領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)計(jì)劃

 

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運(yùn)用性格的力量管理情緒和壓力培訓(xùn)方式:互動(dòng)式教學(xué),性格測(cè)評(píng)、自我測(cè)試、小組研討、角色扮演培訓(xùn)時(shí)間:6—7小時(shí)培訓(xùn)目標(biāo):1、了解和認(rèn)識(shí)情緒和壓力2、掌握自己的性格特征3、分析壓力產(chǎn)生的根源4、正確的運(yùn)用情緒和壓力的力量5、掌握良好的情緒智商,在管理工作上創(chuàng)造自我成就6、提升正面情緒技巧,保持良好心理素質(zhì),在工作上產(chǎn)生沖刺力量7、正確的運(yùn)用情緒和壓力,提升管理下

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高端的管理理論與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的完美結(jié)合科學(xué)的能力測(cè)評(píng)與技能訓(xùn)練的有機(jī)統(tǒng)一情境高爾夫TM管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—段燁【情境高爾夫背景介紹】比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠(chéng)、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無(wú)數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異、個(gè)性有差別、能力有差距。但是他們都擁有共同的一個(gè)特征:擁

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《情商密碼》   05.30

情商密碼——比算命還神導(dǎo)言:個(gè)人情商到團(tuán)隊(duì)情商的優(yōu)化第一節(jié)情商:個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成功的秘密一、情商:自我管理能力1、問(wèn)世間情為何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表現(xiàn)5、情商的實(shí)質(zhì)是什么二、關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)情商1、情商是團(tuán)隊(duì)成功的秘密2、什么事團(tuán)隊(duì)情商3、新時(shí)代更需高情商第二節(jié)五性:情商初始密碼一、五性人的五大法則1、情感如水2、提高情商的五大法則3

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解析性格密碼打造鉆石團(tuán)隊(duì)鉆石和木炭都是由“碳原子(C)”組成的,為什么價(jià)值差距巨大,原因就在于它們的組織機(jī)構(gòu)不一樣!為什么有的團(tuán)隊(duì)像團(tuán)伙,遇到困難就散伙?為什么有的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合作精神?為什么培訓(xùn)了無(wú)數(shù)次“團(tuán)隊(duì)精神”后團(tuán)隊(duì)還是一盤(pán)散沙?為什么團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高?為什么是同樣的一幫人,采用不同的方式卻達(dá)到不同的效果?怎么樣組建像“西游團(tuán)隊(duì)”一樣執(zhí)行力強(qiáng),百折不撓的“鉆石

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