《責任●使命》
培訓講師:趙老師
《責任●使命》詳細內(nèi)容
《責任●使命》
責任●使命
——超越雇傭關(guān)系 締造人生價值
課程背景:
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責任的力量?!柏熑巍笔亲罨镜穆殬I(yè)精神和商業(yè)精神,
它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。
一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自地他們追求卓越的精神和不斷超
越自身的努力。
責任勝于能力,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。責任承載著能力,一個充滿責
任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。
幾乎每個人都會成為父母,父母是個職業(yè),但幾乎每個父母都沒有經(jīng)過培訓就已上崗!
幾乎每個服務(wù)都希望孩子好好學習,可是很多父母在職場確實不盡人意!
課程目的:
1. 認識工作、職業(yè)、事業(yè)的關(guān)系;
2. 了解自己性格特質(zhì)的優(yōu)勢和劣勢;
3. 喚醒各類人員的擔當意識,承擔企業(yè)公民的社會責任;
4. 掌握自己的心智模式,提高自己的覺醒平面,喚醒責任與使命
5. 致良知,知行合一,喚醒愛的力量;
6. 讓每個人重新樹立愛、感恩、責任,夢想和意志,喚醒責任擔當;
7. 結(jié)果成就人生價值,超越雇傭關(guān)系,締造人生價值!
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企事業(yè)組中的從技術(shù)走向的中基層管理者、管理者、專業(yè)管理者等
培訓方式:案例分享、性格測評、實務(wù)分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲
課程大綱
第一講:責任缺失,人性使然
1. 從汶川地址談責任
2. 從兒童育苗談道德缺失
3. 中國企業(yè)發(fā)展三階段論
4. 中國社會目前面臨的主要問題
思考:什么原因?qū)е庐斚碌膿斠庾R缺乏?
第二講:責任與心智模式
1. 責任認識的兩個誤區(qū)
2. 心智模式與思維范例
3. “經(jīng)濟人“、”道德人“、”社會人“的人性假設(shè)
4. 馬斯洛需求層次理論
測評:性格特質(zhì)與心智模式
第三講:中國崛起 呼喚責任
1. 實現(xiàn)“中國夢”的民族責任
2. 實現(xiàn)經(jīng)濟強國的“企業(yè)責任”
3. 和諧關(guān)系的“政府責任”
4. 公民素質(zhì)的“個人責任”
第四講:責任勝于能力
1. 不負責任的“優(yōu)秀員工”
2. 強化心智內(nèi)控意識的擔當責任
3. 責任是什么?
4. 驅(qū)動力3.0系統(tǒng)
5. 工作的唯一價值觀
6. 環(huán)境、責任與成就的關(guān)系
7. 責任擔當:選擇與逃避
第五講:萬物改變,由我開始
1. 強者承擔責任,弱者逃避責任
2. 您想得到什么,先付出什么?
3. 企業(yè)存在的根本目的
4. 先處理心情,再處理事情
5. 責任勝于能力的”DSB“精神
6. 再談“許三多”精神
7. 活在當下,價值最大化
第六講:學會感恩,擔當責任
1. 感恩的反義詞
2. 孝為先背后的責任
3. 感恩主動,抱怨被動
4. 感恩的積極動力
5. 感恩與責任
第七講:自我成就,修煉責任
1. 潛意識與成長
2. 信仰的力量
3. 何為信仰?
4. 改變=思想+方法+力量
5. 愛是一切的動力源
6. 您用什么結(jié)果來交換愛的代價
7. 我愛我自己,但我絕不溺愛自己!
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從傳統(tǒng)經(jīng)典文化到職場職業(yè)化——《弟子規(guī)》中的職業(yè)素養(yǎng)【課程緣起】在互聯(lián)網(wǎng)思維的環(huán)境下,幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和職場員工都變得浮躁和急功近利,人們“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下開始找不到自己?我是誰?不知道該向哪里去?兼之經(jīng)濟環(huán)境的惡劣與人們價值觀的迷失,人們有錢但沒有成功的喜悅;家是港灣,卻無法成為避風港;家庭不和睦,夫妻關(guān)系緊張更使得創(chuàng)業(yè)者們失去后方;健康透支和
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《卓越管理者的五項修煉》 04.17
卓越管理者的五項修煉課程背景:課程根據(jù)彼得圣吉的《第五項修煉》,從組織學習到個人學習的結(jié)合進行煉化。組織成長強調(diào)組織與個人共同成長,不論是組織還是個人,都必須落實到組織中最重要的資本——人。因此,作為企業(yè)中教練的中高層領(lǐng)導者,如何進行提高個人職業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)人才,建立人才驅(qū)動型組織,就成為其工作中核心的工作。本課程則系統(tǒng)介紹如何進行自身的修煉,以及如何培養(yǎng)人才
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重構(gòu)4R執(zhí)行力系統(tǒng)課程背景執(zhí)行力,就是組織的戰(zhàn)斗力,更是組織的生命力。如今,提高員工和組織整體的執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。對組織來說,沒有執(zhí)行力,組織就沒有競爭力,就難以在激烈的競爭中存活下去!對員工來說,執(zhí)行力也至關(guān)重要,沒有執(zhí)行力,一切都等于空談!很多管理者經(jīng)常會在工作中產(chǎn)生這樣的疑問:為什么員工花費了大量時間卻收效甚微,付出了更多的努力卻仍舊業(yè)績
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團隊協(xié)同管理與溝通技能提升課程背景:1、行業(yè)特性跟團隊合作帶來什么樣的影響?2、如何組建新的團隊,如何營造良好團隊氛圍?3、如何調(diào)整團隊間的合作,提升團隊執(zhí)行力?4、您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。5、不管您如何強調(diào)團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團隊作用。6、團隊成員執(zhí)行
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