《“互聯網+”時代下的郵政企業(yè)轉型之道》
《“互聯網+”時代下的郵政企業(yè)轉型之道》詳細內容
《“互聯網+”時代下的郵政企業(yè)轉型之道》
“互聯網+”時代下的郵政企業(yè)轉型之道
課程背景:
有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來,不少企業(yè)的經
營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度.阿里巴巴.騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進
行著跨界經營,他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè)
,甚至是打的這樣一個小小的生活習慣。這說明互聯網時代它有它的營銷思維,如果在
這樣一個時代下你的企業(yè)還不愿意學習,那么你有可能成為下一個諾基亞.下一個柯達。
同時,我們說互聯網思維下的營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實現“零成本的
營銷”和“精準化的營銷”,通過互聯網思維,對于郵政事業(yè),包括代銷理財和保險業(yè)務.
物流.夾報.賀卡等業(yè)務如何發(fā)展,如何節(jié)省企業(yè)運營成本,使我們的營銷變得更加的精
準化和擴散化。這就是我們開設這堂課的目的。
課程時間:2天
課程對象:中層干部/基層員工
課程收益:
通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵
運作要點,通過互聯網手段低成本制勝市場,實現企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數字時代的企
業(yè)的核心競爭能力。
1.了解互聯網的基礎理念及發(fā)展趨勢
2.掌握“互聯網+郵政”當前存在的問題與創(chuàng)新的模式變革
3.學習郵政產品如何重新進行互聯網式產品定位
4.掌握如何學會大數據營銷.客戶營銷.社群營銷.事件營銷和活動策劃
教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),
講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
圖釋:農村電商平臺模式架構
圖釋:我為山東郵政搭建的微信平臺架構
課程大綱
第一天:互聯網+郵政模式轉型
第一講:問題篇——郵政業(yè)面臨的四大問題
一、主營業(yè)務定位不明晰
二、產品缺乏核心競爭力
三、傳統(tǒng)營銷思維亟待變革
四、傳統(tǒng)物流面臨生存挑戰(zhàn)
(例:EMS角逐順豐,誰是贏家?)
第二講:互聯網基本思維與模式
一、互聯網的基本理念
1.什么是互聯網思維?
2.互聯網的三大特點
1)去邊界化
2)去中心化
3)去中介化
3.互聯網的基本商業(yè)邏輯
1)用戶價值=創(chuàng)造價值(設計+制造)+傳遞價值(信息流.資金流.物流)
二、平臺模式——去中介化的渠道革命
案例:小米盒子背后的商業(yè)邏輯
案例:京東和蘇寧之爭
1.渠道變革思維一:免費思維
(例:上海地鐵站的愛心捐助)
1)基礎免費.增值收費
(例:163郵箱)
2)短期免費.長期收費
(例:淘寶)
(例:史玉柱的征途)
3)免費體驗.其他收費
(例:360殺毒軟件模式)
4)硬件免費,軟件收費
(例:華數電視)
5)自己免費,第三方收費
(例:打火機如何降低成本)
思考:EMS如何獲得核心競爭力
2.渠道變革思維二:平臺模式
視頻:馬云遼寧衛(wèi)視視頻
1)什么是平臺
2)平臺的意義
3)如何搭建平臺
價值體驗:針對用戶痛點提供的服務內容
流程再造:改變信息流.資金流.物流
盈利模式:基于廣告.數據.社群的長尾贏利點
制度系統(tǒng):吸引流量.提升粘性的生態(tài)機制
(例:滴滴打車)
(例:鋼谷電商)
(例:京東模式)
(例:郵政業(yè)可否做成一個資源整合的平臺?而不僅僅是在賣某種產品)
3.“互聯網+郵政”的轉型變革方向和對策
1)農村電商:向京東學習,搭建完善的O2O電商平臺
2)精準廣告業(yè)務模式:如何用免費思維搭載精準廣告
3)社區(qū)化服務模式:通過大數據開展O2O社區(qū)服務
4.借鑒我為山東郵政做過的咨詢案子:山東郵政微平臺模式搭建
第三講:基于大數據的社區(qū)化服務
一、什么是大數據?
(例:必勝客的點餐系統(tǒng))
二、大數據的商業(yè)意義
1.挖掘用戶行為數據和潛在需求
2.開展精準化.低成本營銷
(例:中國電信的修寬帶員工與中國郵政的快遞員)
3.提高工作效率和服務質量
4.變革商業(yè)模式,引領時代潮流
三、如何采集大數據
1.問卷訪問——直接面對用戶調查真實需求
(例:腦白金)
(例:機器人刀削面選址)
(例:酒店服務員的數據推理)
2.電商平臺——通過交易沉淀用戶交易數據
(例:浙江網商銀行)
(例:阿里巴巴御膳房)
3.朋友圈——通過微信個人號CRM收集數據
(例:印象舌尖個人號)
4.客服系統(tǒng)——客戶服務引導用戶說出需求
(例:可樂家的用戶服務)
(例:興業(yè)銀行的客戶系統(tǒng))
四、具體采集哪些大數據
1.表象數據
2.心理數據
3.性格數據
第二天:互聯網+郵政產品定位與營銷策略
第一講:郵政產品重新定位
一、什么是定位
1.定位就是同類產品要賣出不同來
(例:可口與百事)
2.定位讓人記得住的一定是單一特色
(例:海爾與格力)
(例:三星與蘋果)
3.定位就是告訴消費者我的品牌即品類
(例:萬達廣場.蘋果手機.肯德基.百度.席夢思床墊)
二、如何做好互聯網品牌定位
1.功能
2.情感
(例:T恤衫如何增值)
(例:路虎.寶馬.奔馳如何定位)
(例:ROSE ONLY)
(例:褚橙)
(例:印象舌尖的自行車銷售方案)
3.附屬
(例:微信的奧秘)
(例:水手碼頭的定位)
(例:大花小花小小花)
(例:光大銀行的冬奧會郵票銷售方案)
三、借鑒我為山東郵政做過的咨詢案子
1.山東郵政的明信片定位
2.山東郵政的儲蓄存款營銷
3.山東郵政的“碼上游圣城”
第二講:郵政客戶的電商營銷實戰(zhàn)策略
一、新客戶如何獲取
1.魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?
1)魚餌的構成
a.感性體驗的產品
b.理性的產品信息
c.第三方客戶見證
2)魚餌送分法
(例:金鳳成祥)
(例:酒店送景點門票)
(例:MILKA塊狀巧克力)
a.建立更多的溝通線
b.找到你真正的忠實客戶
c.讓客戶幫你口碑傳播
3)魚餌產品的設計
a.魚餌產品
b.信任產品
c.利潤產品
(例:哈佛艾克)
(例:凈水器)
4)如何收集客戶數據
(例:賣牛仔褲)
5)從別人的魚塘去抓魚
(例:印象舌尖的會員卡)
(例:布拉克家具的“魚餌整合術”)
思考:想一想你應該去誰家的魚塘撈魚?
二、老用戶如何重復購買
1.鎖鏈營銷(用戶重復購買):客戶重復購買
1)明確鎖定客戶,了解客戶的購買能力
2)抓住用戶心理,設計重復購買的活動
a.全套裝.全年裝
b.會員卡
c.充值卡
d.套餐卡.折扣卡
e.代金券
3)找到一個由頭,讓用戶愿意與你溝通
4)通過重復購買,讓用戶記住你的微店
(例:賣鞋子的案例)
(例:餐廳的重復購買法)
(例:微信上送鮮花的求婚流程)
三、老用戶如何變成忠誠粉絲
1.服務營銷法(用戶成為忠實粉絲):服務=幫助+關心+關注
1)服務營銷=幫助+關心+關注
2)如何讓用戶感動
(例:海底撈的10大特色服務)
3)微信——客戶的CRM系統(tǒng)
a.個人號的四大好處:廣告量.被動接受.點對點溝通方式.精準的大數據搜集
b.流量.轉化率.重復購買率.轉介紹率.好評率
2.鋼絲營銷法(客戶轉介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個層面進行營銷
1)如何開展鋼絲營銷?
(例:六度人脈關系理論)
2)人性的三種驅動力
a.利益驅動:贈送與其需求有關的東西
(例:百花散)
b.關系驅動
c.精神驅動
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