《塑造陽光職業(yè)心態(tài)與建立職業(yè)化行為》
《塑造陽光職業(yè)心態(tài)與建立職業(yè)化行為》詳細(xì)內(nèi)容
《塑造陽光職業(yè)心態(tài)與建立職業(yè)化行為》
《塑造陽光職業(yè)心態(tài)與建立職業(yè)化行為》
【課程背景】
研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% -
80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,90%的問題源于班組現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影
響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士
氣,企業(yè)的基層主管不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào),管理好團(tuán)隊(duì),需要
較高的自我管理與高效執(zhí)行的能力。
《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的高級主管,把個(gè)人成功以及企業(yè)管理成
功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高
員工的行動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!
【課程特色】
實(shí)用性強(qiáng):著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗(yàn),課程針對管理
人員實(shí)際遇到的問題為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)技能提升來解決管理問題。
操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
參與性強(qiáng):理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多
樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
【課程對象】
企業(yè)各部們管理者、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)者、管理人員
【課程時(shí)長】
6H(一天)
【學(xué)員收益】
掌握建立陽光心態(tài)的方法和技巧。
學(xué)會(huì)在工作中不找借口而找方法。
懂得如何換位思考,建立雙贏的思維品格。
學(xué)會(huì)不抱怨,而懂得如何欣賞。
掌握如何調(diào)試自己的情緒,以及如何激勵(lì)自己的方法。
【課程大綱】
第一部分:心態(tài)在工作中的重要影響作用
解析職場中懷才不遇的現(xiàn)象
人與職場的關(guān)系
心態(tài)決定一切
心態(tài)是職業(yè)化的基礎(chǔ)
冰山理論,心態(tài)決定行為
積極心態(tài)與消極心態(tài)
心態(tài)、行為和習(xí)慣的內(nèi)在關(guān)系
案例:打工女皇
第二部分:擯棄工作中的抱怨以及經(jīng)常找借口的現(xiàn)象
抱怨是一種負(fù)能量
抱怨帶給我的消極影響
人類選擇的自由
關(guān)注圈與影響圈
現(xiàn)場活動(dòng):學(xué)會(huì)欣賞
什么是借口
職場中常見面的找借口事例
不找借口的羅文
現(xiàn)代版工作中的羅文
活動(dòng)練習(xí):工作中情景模擬
第三部分:塑造良好的工作品質(zhì)
工作中的熱情是一種正能量
尊重是一種美德
內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí)之換位思考
內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)之互惠互利
內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)之雙贏思維
什么是雙贏
贏的四種狀態(tài)
活動(dòng)練習(xí):如何雙贏
積極的工作態(tài)度
工作中學(xué)會(huì)傾聽
養(yǎng)成學(xué)習(xí),持續(xù)更新的態(tài)度
第四部分:工作中管理好自己的情緒
什么是情緒
消極情緒對我們的工作有什么影響
如何調(diào)控和管理自己的情緒
意義換框法
找對方法激勵(lì)自己
視頻分享:激勵(lì)自己
王宏溢老師的其它課程
《企業(yè)中層干部綜合管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”力量,是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動(dòng)力源……。但長期以來,企業(yè)中層在自身影響力方面,培養(yǎng)人才梯隊(duì)方面,關(guān)注目標(biāo)與價(jià)值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中層真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量如何才能快速的成長如何把管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn),如何更好的融合、領(lǐng)悟提高如何把西方管理注重制度、
講師:王宏溢詳情
《高效執(zhí)行力與目標(biāo)計(jì)劃管理》【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)層描繪的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績效表現(xiàn)卻大不相同為什么老板擁有龐大的人員隊(duì)伍,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此無助為什么企業(yè)在績效改進(jìn)方面投入如此之多,但在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中收獲卻如此之少為什么……咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降,
講師:王宏溢詳情
《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)特訓(xùn)營之全能型(TTT)》TrainingTheInternalTrainerWorkshop【課程背景】在業(yè)界,廣為流傳一句話:“不做CEO,就做講師”。隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,外部競爭的日益加劇以及環(huán)境不確定因素的持續(xù)加強(qiáng),企業(yè)急切需要有不斷的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新變革來應(yīng)對這種趨勢,作為企業(yè)培訓(xùn)師,首當(dāng)其沖,承載著傳導(dǎo)、受業(yè)、解惑
講師:王宏溢詳情
《打造高效團(tuán)隊(duì)工作坊-實(shí)戰(zhàn)型》【課程背景】企業(yè)競爭的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)勝出,英雄淡出,我們不要個(gè)人主義,我們要集體主義精神,但企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)不是人多就力量大,很多團(tuán)隊(duì)如同散沙,大家缺少配合、合作、以及自我犧牲精神,更有甚者,大家彼此拆臺(tái),相互斗爭,明修棧道暗渡陳倉,失去團(tuán)隊(duì)真正的意義和價(jià)值.而高效團(tuán)隊(duì)塑造的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)管理者,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人.如何提升管理者的管理素養(yǎng)
講師:王宏溢詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194