《全員加速—廳堂場景化各崗位(大堂經(jīng)理、柜員和客戶經(jīng)理)營銷技能及崗位聯(lián)動培訓》(2天)
《全員加速—廳堂場景化各崗位(大堂經(jīng)理、柜員和客戶經(jīng)理)營銷技能及崗位聯(lián)動培訓》(2天)詳細內(nèi)容
《全員加速—廳堂場景化各崗位(大堂經(jīng)理、柜員和客戶經(jīng)理)營銷技能及崗位聯(lián)動培訓》(2天)
全員加速——廳堂場景化各崗位營銷技能培訓
課程背景:
隨著場景經(jīng)濟的來臨與銀行競爭的不斷加劇,銀行服務的創(chuàng)新與提升將是所有銀行的
一道繞不過去的考題。線上場景入口的完善和線下多元化的場景細分,銀行才能在場景
營銷的浪潮中站穩(wěn)腳跟。為更好使各家市分行的員工能夠在瞬息萬變的市場競爭中,快
速提升技能武裝自己,具備場景化營銷思維,提升職業(yè)勝任力。
課程收益:
1、實現(xiàn)大堂經(jīng)理、柜員與客戶經(jīng)理的廳堂崗位協(xié)作場景化營銷流程搭建,充分挖掘廳堂
潛在價值客戶;
2、掌握針對不同業(yè)務場景的精準營銷套路、話術與工具;
3、掌握廳堂微沙龍與理財沙龍等營銷活動實施技巧;掌握基本網(wǎng)點管理技巧。
課程模型:
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:國有銀行/股份制銀行/城商行/農(nóng)商行支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)
理和柜員
授課方式:主題講授、案例分析、情景模擬、互動問答、視頻欣賞、圖片展示
課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題
課程大綱
第一講:基于互聯(lián)網(wǎng)+,我們?nèi)绾螒獙?br />
一、傳統(tǒng)銀行再不改變就晚了
1、蘇寧銀行異軍突起
2、2017年招商銀行、浙商銀行、北京銀行、交通銀行等“零售+互聯(lián)網(wǎng)”新舉措
3、全球卓越銀行的新方向與新方法
4、傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型升級
5、傳統(tǒng)銀行創(chuàng)新的方式
第二講:廳堂場景化話術營銷策略
一、FABE產(chǎn)品總結(jié)話術
F特點:是什么
A優(yōu)點:比較
B利益:對客戶的好處
E證據(jù):對于優(yōu)點和利益的證明
案例學習:運用貓和魚的案例進行學習
互動學習:根據(jù)老師給的產(chǎn)品指標進行話術總結(jié)
二、三句半營銷話術法
第一句:排除障礙,建立溝通
第二句:精準贊美,降低防御
第三句:得到快樂,避免痛苦
第四句:舉例佐證,促成銷售
對比學習:和FABE話術進行對比,總結(jié)最易讓客戶接受的話術
第三講:存量客戶電話營銷技巧提升
一、讓客戶期待我們的電話——電話邀約準備
反思:我之前是怎么制定客戶聯(lián)系計劃的?
1、制定聯(lián)系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯(lián)系計劃制定法
案例討論:看看別人的聯(lián)系計劃
4、短信預熱
5、“電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”
案例分析:這個刁難的客戶為什么會期待理財經(jīng)理的電話
6、電話目標的設定與排序
練習:典型客戶的約見準備——制定聯(lián)系計劃表、設計預熱短信
二、打開客戶的耳朵——低風險電話開場白
反思:我之前是怎么做電話開場的?
1、客戶對陌生人的信息需求
2、傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
3、開場白的三個關鍵點
4、確認客戶
5、告知電話內(nèi)容
6、約定電話時長
7、電話開場白的腳本策劃
話術導入:陌生客戶開場白示范、熟悉客戶開場白示范
改進思考:今后我應該怎么做電話開場?
三、邀約理由呈現(xiàn)與時間敲定
1、職業(yè)化的言語風范
2、以客戶利益為中心的語言意識
3、客戶約見理由的選擇與包裝
4、高度客戶化的語言內(nèi)容
話術示例:辦理貴賓理財卡的約見理由呈現(xiàn)
5、時間敲定死循環(huán)與傳統(tǒng)技巧誤區(qū)
6、時間敲定三步曲
1)欲擒故縱——讓客戶自己敲定
2)主動出擊——時間限制法
3)有張有弛——退求其次,約定下次電話時間
話術示例:時間敲定三步曲參考話術
四、電話后續(xù)跟進
1、跟進的作用分析
2、跟進的方式與要素
3、跟進的核心內(nèi)容
4、針對約見成功客戶
5、針對未成功客戶
案例分析:第一次邀約成功之后的跟進短信
案例分析:三次邀約失敗之后的跟進信箋
練習:這種情況下如何進行短信跟進
情景演練:電話邀約情境演練
針鋒相對:各小組針對電話邀約情境演練進行找錯點評
第四講:廳堂活動的設計
一、如何通過有效的廳堂活動帶動業(yè)績增長
1、廳堂活動形式
2、廳堂活動類型
3、廳堂活動創(chuàng)新
二、如何通過成體系的活動設計實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)動
1、制定活動計劃
2、廳堂活動類型
三、廳堂活動的案例分析
1、廳堂活動案例
2、宣傳品的設計
3、營銷氛圍布置
互動學習:廳堂活動設計展示(小組研討+展示)
改進思考:今后我們應該如何優(yōu)化流程舉辦新穎高產(chǎn)能廳堂活動?
第五講:廳堂微沙龍運作
一、什么是微沙
1、微沙的定義
2、微沙的好處
二、微沙的流程
1、自我介紹
2、感謝等候
3、開展宣講
4、折頁派發(fā)
5、目標選擇
話術示例:整體主講流程各環(huán)節(jié)話術參考,老師現(xiàn)場示范
三、微沙的主題
1、產(chǎn)品銷售
2、金融知識普及
3、養(yǎng)生美容
4、體育健身
5、節(jié)日風俗
頭腦風暴:創(chuàng)意主題,奇思妙想
四、微沙的注意事項
1、充分準備,反復預演
2、表達清晰,言簡意賅
3、巧用目光,兼顧全場
4、配套工具,事半功倍
五、微沙的工具
工具導入:客戶意見反饋卡
互動學習:微沙的展示(小組研討+展示)
視頻學習:他行微沙龍現(xiàn)場活動視頻欣賞
第六講:會議營銷與沙龍活動組織
一、商業(yè)銀行沙龍活動的價值
1、理財沙龍是為客戶提供理財知識相互交流的平臺
2、理財沙龍是為網(wǎng)點提升效能增加與客戶粘性的方式
二、沙龍活動適合的目標客戶
1、存量客戶
2、廳堂客戶
3、外拓客戶
三、沙龍活動策劃組織流程
1、前期準備
2、客戶篩選
3、客戶邀約
4、沙龍運作
5、面談促成
6、追蹤反饋
四、沙龍活動策劃組織之活動主題策劃
1、主題沙龍活動
2、產(chǎn)品推介活動
3、專題會議營銷
五、沙龍活動策劃組織之客戶邀約
1、自我介紹
2、確認本人
3、詢問便利
4、表明來意
5、確定時間
6、禮貌結(jié)束
六、沙龍活動策劃組織之現(xiàn)場組織與展示
1、展示:以客戶需求或困難開場產(chǎn)品介紹與客戶問題相對應(三)
2、互動:客戶問題現(xiàn)場反饋提問、交流、反饋
3、交流:客戶與工作人員互動交流客戶之間交流
七、活動反饋和后續(xù)跟進
1、信息反饋:活動現(xiàn)場及內(nèi)容發(fā)送
2、跟進分工:客戶一對一服務跟進
頭腦風暴:現(xiàn)場組織設計并演練沙龍活動
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