企業(yè)融資的28種模式—資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)陷阱與防范


企業(yè)融資的28種模式—資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)陷阱與防范
主講：崔淼





2010年5月初，在華爾街的阻擊下，希臘的債務(wù)危機(jī)終于成功點(diǎn)燃了歐洲金融市場(chǎng)的戰(zhàn)火
。為了阻止希臘債務(wù)危機(jī)蔓延，拯救岌岌可危的歐元，歐元區(qū)16國(guó)財(cái)長(zhǎng)們?cè)诓剪斎麪栆?br /> 破紀(jì)錄的高速，宣布了史上最大規(guī)模的救市行動(dòng)，用非凡的政治意愿和效率邁向了歐盟
“財(cái)政聯(lián)盟的第一步”。雖然已經(jīng)時(shí)隔20個(gè)月，但顯然次貸危機(jī)并未真正平息，在整個(gè)金
融大環(huán)境下，中國(guó)市場(chǎng)也同樣不容樂(lè)觀。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興市場(chǎng)國(guó)家都在高呼“人民幣要
升值”，黑云壓城般的，整個(gè)世界在忙著對(duì)中國(guó)說(shuō)“不”，此時(shí)此刻，所有的企業(yè)家、管理
者與投資人都在面臨投融資決策和風(fēng)險(xiǎn)管控的嚴(yán)峻考驗(yàn)！
本課程立足于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢(shì)與資本市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)向，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際的知名案
例，為學(xué)員提供現(xiàn)階段投融資管理的主要方式，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問(wèn)題和手段，幫助
學(xué)員在現(xiàn)下的金融環(huán)境中找到突破口，成功突圍！



本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。
課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、教練演示、現(xiàn)場(chǎng)模擬、頭腦風(fēng)暴、視頻演
示、情景訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等。



1、掌握企業(yè)融資前的必備工作，了解各種常用融資方式和融資技巧；
2、解密金融機(jī)構(gòu)在融資中對(duì)企業(yè)的評(píng)定、審核的指標(biāo)、方法及標(biāo)準(zhǔn)；
3、學(xué)會(huì)解決融資中碰到的各種關(guān)鍵問(wèn)題，掌握融資實(shí)踐中各種攻、守、進(jìn)、退技能；
4、學(xué)會(huì)如何控制融資成本，找到解決方案，根據(jù)項(xiàng)目大小實(shí)施有效融資；
5、對(duì)中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)困境，提出切實(shí)可行的解決方案；
6、學(xué)習(xí)企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧和執(zhí)行。



1、以解決問(wèn)題為框架，根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在講師教授的基礎(chǔ)上
；設(shè)計(jì)了針對(duì)性的訓(xùn)練，讓學(xué)員可以復(fù)制我們的能力；
2、氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自由問(wèn)答時(shí)間解決實(shí)際困惑；
3、效果：簡(jiǎn)單的 輕松的 互動(dòng)的；
4、無(wú)教材，無(wú)筆記，快樂(lè)學(xué)習(xí)，當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)悟和掌握。



董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、投融資經(jīng)理,企業(yè)高層管理人士



兩天，可根據(jù)企業(yè)具體情況和時(shí)間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。



第一部分 課程概述
1．前言
2．融資概念在中國(guó)的發(fā)展
3．中國(guó)式融資的本質(zhì)
4．融資能給企業(yè)帶來(lái)什么

第二部分 融資前的準(zhǔn)備
1．明確企業(yè)融資目的
2．企業(yè)老板要精通財(cái)務(wù)
3．熟悉各種融資形式
4．企業(yè)做好融資準(zhǔn)備的收益點(diǎn)

第三部分、企業(yè)內(nèi)部融資
第一種渠道 內(nèi)部管理融資
1、留存利潤(rùn)融資
2、盤活存量融資 ……
案例:萬(wàn)樂(lè)電器1億
案例:產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 融資節(jié)稅800萬(wàn)
第二種渠道 商品購(gòu)銷融資
預(yù)收貨款融資……
案例:順馳快速制勝之道
第三種渠道 商業(yè)票據(jù)融資
商業(yè)承兌匯票
第四種渠道 經(jīng)營(yíng)融資
1、會(huì)員卡融資
2、促銷融資

第四部分、民間融資
第五渠道 直接融資
1、個(gè)人借貸融資
2、企業(yè)拆借融資 ……
案例:粵東自來(lái)水廠項(xiàng)目

第五部分、典當(dāng)
第六種渠道 典當(dāng)融資
（一）不動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)
（二）動(dòng)產(chǎn)典當(dāng)
金銀首飾典當(dāng)融資
機(jī)動(dòng)車輛典當(dāng)融資 ……
（三）財(cái)產(chǎn)權(quán)典當(dāng)融資
資料：典當(dāng)行情

第六部分、國(guó)內(nèi)銀行
第七種渠道 信用貸款
信用貸款
第八種渠道 保證貸款
資料：銀行手續(xù)及評(píng)估指標(biāo)解密
第九種渠道 不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款
房地產(chǎn)抵押貸款
土地使用權(quán)抵押貸款
第十種渠道 動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押貸款
設(shè)備抵押融資
動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資 ……
第十一種渠道 權(quán)利質(zhì)押貸款
案例:物流銀行七步法
第十二種渠道 票據(jù)貼現(xiàn)貸款
案例:思路決定出路
案例:猛龍過(guò)江震京津
案例:產(chǎn)權(quán)式公寓模式

第七部分、國(guó)外銀行
第十三種渠道 國(guó)外銀行融資
國(guó)際貿(mào)易
租賃融資
第十四種渠道 融資租賃
簡(jiǎn)單融資租賃……
案例:廣華出租車項(xiàng)目
案例:歐洲迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目

第八部分、投資銀行
第十五種渠道 投資銀行融資
投資銀行 ……
案例:蒙牛騰飛

第九部分、風(fēng)險(xiǎn)投資
第十六種渠道 風(fēng)險(xiǎn)投資
風(fēng)險(xiǎn)投資公司
科技風(fēng)險(xiǎn)投資基金
資料:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)
第十七種渠道 投資基金
房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金……
證券投資基金
第十八種渠道 資產(chǎn)證券化融資
案例:奧運(yùn)3000億融資
第十九種渠道 資金信托
可轉(zhuǎn)換債券 ……
第二十種渠道 國(guó)外債券
外國(guó)債券
歐洲債券 ……

第十部分、非上市股權(quán)融資
第二十一種渠道 股權(quán)融資
（一）股權(quán)經(jīng)營(yíng)合作融資
1、合作經(jīng)營(yíng)融資
2、表外合資經(jīng)營(yíng) ……
（二）內(nèi)部股權(quán)融資
1、股東增資擴(kuò)股融資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資
案例:……

第十一部分、國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)
第二十二種渠道 國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)
第二十三種渠道 香港股票市場(chǎng)
1、香港主板市場(chǎng)
2、香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng) ……

第十二部分、國(guó)外股票市場(chǎng)
第二十四種渠道 美國(guó)股票市場(chǎng)
1、AMEX
2、NASDAQ ……
第二十五種渠道 其他國(guó)家股票市場(chǎng)
1、新加坡股票市場(chǎng)
2、德國(guó)新市場(chǎng) ……

第十三部分、政府渠道
案例:出口信用保險(xiǎn)
第二十六種渠道 創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基（資）金
1、技術(shù)創(chuàng)新基金
2、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金
案例:粵府11大資金助民企
案例:為理想 蛇吞象
——如何收購(gòu)發(fā)展銀行

第十四部分 融資成本控制篇
1．融資成本的含義和類型
2．融資成本的分析和控制

第十五部分 企業(yè)金融融資風(fēng)險(xiǎn)管理
金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與來(lái)源
對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)能做點(diǎn)什么？
金融工程的角色
定義避險(xiǎn)的目標(biāo)
管理利率風(fēng)險(xiǎn)
測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)
記錄市場(chǎng)
資產(chǎn)配置
風(fēng)險(xiǎn)值（VAR）
案例研究










崔淼
MBA工商管理碩士
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理專家
資深金牌顧問(wèn)導(dǎo)師
中國(guó)最具感染力培訓(xùn)師
復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)MBA總裁班特邀講師
《中國(guó)品牌》、《財(cái)智》等雜志的特約撰稿人
知名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師和顧問(wèn)
并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。
中山大學(xué)公開(kāi)課
歷任百事可樂(lè)、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理和公司總經(jīng)
理等職位，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、資本運(yùn)作及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、人力資源管理、品牌策劃、大客戶
營(yíng)銷與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知。首創(chuàng)“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營(yíng)+風(fēng)投對(duì)賭”戰(zhàn)略模型，
“三維精確制導(dǎo)矩陣”
決策預(yù)測(cè)定量分析管理工具，“權(quán)責(zé)積分量化績(jī)效管理”“大客戶營(yíng)銷天龍八步模型”“三三
制品牌終端贏利模式”等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大
會(huì)式”感恩運(yùn)動(dòng)、及員工心智成長(zhǎng)“2+1”模式，“企業(yè)目標(biāo)100%
達(dá)成心態(tài)激發(fā)系統(tǒng)”，在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理界贏得了極高的贊譽(yù)。
崔淼現(xiàn)為知名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師和顧問(wèn)合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。
曾任《博銳管理在線》《中國(guó)品牌》、《南方人力資源》、《財(cái)智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰
稿人，復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)MBA總裁班特邀講師，多次榮登專家人氣排行榜，被評(píng)為“中
國(guó)最具感染力培訓(xùn)師”！
培訓(xùn)風(fēng)格：其親和、務(wù)實(shí)的咨詢式培訓(xùn)授課風(fēng)格深受學(xué)員的歡迎！“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)
哲理于詼諧中”。所授課程均為十余年經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，生動(dòng)流暢
、妙趣橫生，采用獨(dú)創(chuàng)的四元化教學(xué)法，教、練、輔、服，遵循“1：1：1培訓(xùn)黃金法則
”，通過(guò)貼身實(shí)際案例故事，輔助管理工具及解決問(wèn)題實(shí)用技巧，"以道御術(shù)，道術(shù)并舉
"的滾動(dòng)式體驗(yàn)演練，利用角色體驗(yàn)、情景模擬、互動(dòng)游戲、案例分析、講師答疑點(diǎn)評(píng)多
種現(xiàn)代培訓(xùn)手法，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，瞬時(shí)內(nèi)
激發(fā)學(xué)員的欲望并能聽(tīng)之即用！
培訓(xùn)及咨詢方向：　
1、企業(yè)單位和政府事業(yè)單位培訓(xùn)（公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、高峰論壇）
2、高等教育工商管理培訓(xùn)（大學(xué)工商管理總裁班）
備注：可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，針對(duì)性研發(fā)培訓(xùn)課程



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【客戶、學(xué)員評(píng)論】
1、
康佳電子（中國(guó)）有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郭總：“崔老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程很有深度，結(jié)合自身大
量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)際結(jié)合，很實(shí)用，循序漸進(jìn)，深入淺出，形象生動(dòng)，課堂氣氛非
?；钴S。大家愛(ài)聽(tīng)?！?br /> 2、
海南燕歸來(lái)旅行集團(tuán)董事長(zhǎng)何總：“崔老師的課程深入淺出，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)旅游行業(yè)
的營(yíng)銷建議非常專業(yè)，使我們大開(kāi)眼界。我們的團(tuán)隊(duì)不但掌握了銷售技巧，還得到了很
多具體的建議，收獲很多?！?br /> 3、
廣州漢鼎印刷有限公司金總：“崔老師的課程非常專業(yè)，使我們對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有了全新的認(rèn)
識(shí)，對(duì)我們的員工都非常有幫助，通過(guò)對(duì)呼叫中心和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)訓(xùn)練，公司整體業(yè)
績(jī)上升30%以上。我們會(huì)長(zhǎng)期和崔老師合作，讓我們更上一層樓?！?br /> 4、
國(guó)德國(guó)際大酒店董事長(zhǎng)張總：“崔老師課堂幽默風(fēng)趣，笑聲不斷，讓員工輕松學(xué)習(xí)，效果
非常好。培訓(xùn)結(jié)束后，公司員工紛紛對(duì)我說(shuō)：張總，這樣的培訓(xùn)要多做幾次！”
5、
比亞迪集團(tuán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)深圳愛(ài)升精密有限公司人力資源總監(jiān)張先生：“崔老師知識(shí)廣博，
觀點(diǎn)新穎獨(dú)到，使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素，收獲很多，對(duì)工作
有很大的幫助?！?br /> 6、
富天物流集團(tuán)黃總：崔老師的領(lǐng)導(dǎo)課程，針砭時(shí)弊，每一句都打在我們當(dāng)老總的心坎上
，回想工作的實(shí)際，從理念到管理工具，再到落地執(zhí)行，給我們帶來(lái)的管理實(shí)效和長(zhǎng)遠(yuǎn)
發(fā)展，實(shí)在不能簡(jiǎn)單以金錢能衡量！


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一、課程背景講師觀點(diǎn)

二、課程形式

三、培訓(xùn)目的

四、課程特色

五、課程對(duì)象

七、課程大綱


九、客戶案例

六、時(shí)間安排

八、講師簡(jiǎn)介

崔淼老師的其它課程