《OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)》

OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)

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概述：
OHSAS18001就是職業(yè)健康安全管理體系，其目的是依據(jù)近代管理科學(xué)理論制定的管理標(biāo)
準(zhǔn)來規(guī)范企業(yè)的職業(yè)健康安全管理行為，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，預(yù)防為主，控制
事故的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全與健康。我國一直以來對(duì)職業(yè)健康安全管理十分重視，
特別是近幾年來我國發(fā)生的一些重大事故，使我們深深感到，實(shí)施職業(yè)健康安全管理標(biāo)
準(zhǔn)已迫在眉睫。標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施能避免發(fā)生許多可能出現(xiàn)的傷亡及事故，其實(shí)際的及潛
在的效益是不容忽視的。通過建立和有效實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，有效推動(dòng)我國職
業(yè)安全衛(wèi)生管理工作，提高企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平，降低健康安全風(fēng)險(xiǎn)因素及相關(guān)
費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，并使企業(yè)管理模式符合國際通行的慣例，促進(jìn)國際貿(mào)易，加強(qiáng)其
在市場上的競爭力
培訓(xùn)期望：
1. 了解OHS體系的背景
2. 熟悉和理解OHS體系的要素與要求
3. 掌握體系內(nèi)審的安排的相關(guān)要求
4. 掌握查檢標(biāo)的編制方法及內(nèi)審技巧
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、OHSAS18001體系
推進(jìn)人員及內(nèi)審人員
授課方法：講授實(shí)例、案例分析研討、經(jīng)驗(yàn)分享、演練與操作等

課程大綱：
1．安全管理的必要性
1-1安全管理的發(fā)展史
1-2 我國目前的安全管理水平與總體狀況
1-3各類重大安全事故案例與完善職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)聯(lián)
2．OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)詳解
2-1 OHSAS18000系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2-2關(guān)鍵的術(shù)語和定義解釋
2-3 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)條款講解
2-4 OHSAS18001與ISO9001、ISO14001的異同與比較
3、審核的策劃與準(zhǔn)備
3-1 審核組的組成
3-2 審核組長的條件
3-3 審核組長的職責(zé)
3-4 審核員的要求
3-5 審核員的職責(zé)
3-6 文件審核
3-7 文件審核的目的
3-8 文件審核的要求
3-9 文件的審核方法
3-10 環(huán)境管理體系手冊(cè)審核
3-11 程序文件審核
3-12 文件格式審核
3-13 文件審核結(jié)論
3-14 文件審核的注意事項(xiàng)
3-15確定審核范圍
3-16 確定審核范圍考慮的因素
3-17 審核范圍的確定
3-18 審核范圍的確定
3-19 多現(xiàn)場審核
3-20 公司平面圖
3-21 審核計(jì)劃的內(nèi)容
四、第一階段審核
4-1 第一階段審核的目的
4-2 第一階段審核的內(nèi)容和程序
4-3 不進(jìn)行第一階段現(xiàn)場審核的條件
4-4 第一階段現(xiàn)場審核
4-5 第一階段現(xiàn)場審核的內(nèi)容和方法
4-6 了解組織基本情況
4-7 對(duì)體系文件進(jìn)行補(bǔ)充審核
4-8 收集有關(guān)信息
4-9 現(xiàn)場調(diào)查
4-10 其他關(guān)注的問題
4-11 現(xiàn)場審核注意事項(xiàng)
4-12 審核結(jié)論
4-13 第一階段審核報(bào)告
五、第二階段審核
5-1 第二階段審核的目的
5-2 關(guān)注點(diǎn)
5-3 審核中會(huì)議
5-4 首次會(huì)議的目的
5-5 首次會(huì)議內(nèi)容
5-6首次會(huì)議的程序
5-7首次會(huì)議注意事項(xiàng)
5-8 如何開好審核中會(huì)議
5-9 審核實(shí)施
5-10 審核方法
5-11 審核技巧
5-12 觀察和查閱
5-13 記錄
5-14 追蹤驗(yàn)證
5-15 審核追蹤
5-16 審核活動(dòng)的控制
5-17 不符合項(xiàng)確定和不符合報(bào)告
5-18 環(huán)境管理體系有效性的總體評(píng)價(jià)
5-19 末次會(huì)議
5-20 審核報(bào)告
六、糾正措施的跟蹤與證后監(jiān)督
6-1 糾正措施的跟蹤
6-2 審核雙方在糾正措施跟蹤上的責(zé)任
6-3 糾正措施的驗(yàn)證
6-4 證后監(jiān)督及復(fù)評(píng)
6-5 審核員行為準(zhǔn)則
7.OHSAS18001體系工作中的重點(diǎn)
7-1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重大風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及重大危險(xiǎn)源的控制
7-2 職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集、更新和管理、守法評(píng)價(jià)的要求
7-3如何進(jìn)行職業(yè)健康管理
7-4 如何策劃應(yīng)急事態(tài)的應(yīng)急救援預(yù)案



【陳秀明老師簡介】
*培訓(xùn)師、
*咨詢師、
*職業(yè)經(jīng)理人
*生產(chǎn)管理專家
*國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
*國家注冊(cè)安全工程師

【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師，國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等
世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機(jī)械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全
環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)
驗(yàn)。

【工作能力】

陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換
設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的管理，多次參加類似AO
N等知名跨國保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng)，并幫組企業(yè)在一年內(nèi)，從集
團(tuán)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與理念、
與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全
管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全
面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)
入等。

【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及
EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點(diǎn)，力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性
，注重理念、方法的講授。他設(shè)計(jì)和實(shí)施了大量的培訓(xùn)課程，包括《班組長管理技能訓(xùn)練
營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識(shí)提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)
概論與精益意識(shí)》、《8D
快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與
零事故安全意識(shí)》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS
經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識(shí)與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）
培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識(shí)與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）
培訓(xùn)》等。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

陳老師在培訓(xùn)中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，并結(jié)合成人教育的特點(diǎn)
，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學(xué)，深入
淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)為所用，學(xué)有所用。
【核心課程】
《精益生產(chǎn)》
《TPM全員生產(chǎn)保全》
《班組長管理技能訓(xùn)練營》
《全面6S推進(jìn)與目視化管理》
《EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練營》
《卓越班組長安全管理及班組安全建設(shè)》
《杜邦安全管理理念與零事故安全意識(shí)》

【部份服務(wù)企業(yè)】
曾受益于陳老師課程的學(xué)員來自于：國家電網(wǎng)昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力
公司、南京遠(yuǎn)能、大連固特異輪胎有限公司、蘇州伊索來特耐火纖維有限公司、儒拉瑪
特自動(dòng)化技術(shù)(蘇州)有限公司、佛吉亞（上海）座椅部件有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶
瓷有限公司、SEW－電機(jī)（蘇州）有限公司、無錫羅地亞精細(xì)化工有限公司、張家港中糧
包裝有限公司、玉石精細(xì)化工（無錫）有限公司、拉羅克斯過濾技術(shù)(蘇州)有限公司、
佳能（蘇州）有限公司、耐普羅機(jī)械（蘇州）有限公司、蘇州好靈通金屬制品有限公司
、羅斯蒂精密制造（蘇州）有限公司、大同電力機(jī)車、武漢鐵路機(jī)務(wù)段、龍?jiān)词?、?br /> 京第二十八研究所、中國儲(chǔ)備糧管理總公司、岳陽煙草…….

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
安全管理類課程的學(xué)員評(píng)價(jià)：
周先生----老師用舉例和肢體語言表達(dá)課程內(nèi)容，很容易接受。通過此次培訓(xùn)讓

我了解到安全的重要性，要讓自己的員工都樹立“零”事故安全意識(shí)，努力做到“零”事故
安全生產(chǎn)。
章先生----在工作中要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全

隱患，要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，以減少事故發(fā)生的可能性，盡量把事故消滅在萌
芽狀態(tài)。
王先生----我認(rèn)為“工傷事故分析”部分很有價(jià)值。它使我明白了事故發(fā)生的原
因，也讓我了解到如何去預(yù)防這些事故的發(fā)生。 高先生----
“冰山理論”部分很有價(jià)值，通過可見的小事故透視隱藏的更大隱患。課程內(nèi)容安排合理
，語言生動(dòng)，感染力強(qiáng)。
厲先生----課堂案例分析，帶給我極大的收益，今后要提升安全意識(shí)，預(yù)防事故
發(fā)生。
現(xiàn)場管理類課程學(xué)員評(píng)價(jià)：
第一次聽到這樣實(shí)用的課，收益匪淺，意猶未盡！
——湖州龍門實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長 施細(xì)毛
陳老師不僅講理論，重要的是講具體管理手法，是手把手的企業(yè)老師。
——格瑞斯集團(tuán)生產(chǎn)副總 劉馬林
第一次在公開課上使我們企業(yè)的問題得到了實(shí)際解決。
——兄弟科技集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 沈銀元
陳老師的課深入淺出，生動(dòng)耐人尋味，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)完后可以迅速應(yīng)用到工作中去，一
改傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，讓人耳目一新。我要推薦相關(guān)部門經(jīng)理、老總多來聽陳老師的課。

——華通機(jī)電集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān) 張總監(jiān)
陳老師幫助我們解決了目前最關(guān)鍵的不能按時(shí)交貨的問題。
——亞太機(jī)電生產(chǎn)副總　 王總

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