全員安全培訓(xùn)方案

  培訓(xùn)講師：曹賢龍

講師背景：
安全培訓(xùn)師曹賢龍介紹1.國內(nèi)知名安全生產(chǎn)管理專家2.國內(nèi)知名安全培訓(xùn)師3.公益安全倡導(dǎo)者，珠三角EHS公益講師培訓(xùn)聯(lián)盟培訓(xùn)師4.國家注冊(cè)安全工程師5.深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師6.廣東省安監(jiān)局企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全主任培訓(xùn)教師7.深圳公益安 詳細(xì)>>

曹賢龍
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全員安全培訓(xùn)方案詳細(xì)內(nèi)容

全員安全培訓(xùn)方案



全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)


一、培訓(xùn)主題：

安全責(zé)任、安全意識(shí)、安全執(zhí)行力
二、培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)全員
三、培訓(xùn)時(shí)間：
一天（6小時(shí) ）
四、課程特色：
1）以親情導(dǎo)入員工的安全責(zé)任感
2）以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識(shí)
3）通過游戲的互動(dòng)感受工傷事故的傷害所造成的影響
4）、授課形式新穎獨(dú)特，輕松學(xué)安全，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體。
五、培訓(xùn)收益：
1）、明確相關(guān)安全法律、法規(guī)對(duì)管理干部及從業(yè)員工的法律要求與事故責(zé)任，為企
業(yè)與個(gè)人規(guī)避安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)；提高管理者與員工的安全責(zé)任感;
2）通過傳統(tǒng)國學(xué)《弟子規(guī)》“孝、悌、謹(jǐn)、信、親仁、學(xué)文”的啟示讓管理干部與員工
更深層次地理解安全生產(chǎn),提升安全意識(shí);
3）、了解現(xiàn)代安全管理原理與事故發(fā)生的機(jī)理，杜絕違章行為,
減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效；
4）、提高管理干部與員工的安全執(zhí)行力,讓管理干部學(xué)會(huì)激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情
,提升安全文化氛圍。

六、講師背景：
曹賢龍老師是專注于生產(chǎn)安全管理的培訓(xùn)講師（只講安全類的課程）。國家注冊(cè)企
業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊(cè)安全工程師，深圳市安全技術(shù)服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)特聘高級(jí)安全講師。倡導(dǎo)
輕松學(xué)安全，情景體驗(yàn)學(xué)安全。
曹賢龍老師曾在美國杜邦公司從事SHE工作（安全健康環(huán)保）,在這家作為全世界安
全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)
。曹賢龍老師先后為500多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)。
其中服務(wù)的企業(yè)有：中海油、東風(fēng)本田、華僑城集團(tuán)、康佳集團(tuán)、長城電腦、中電
投集團(tuán)、無限極（中國）、紅門股份、友聯(lián)船廠、招商重工、廣鋁集團(tuán)、新中源集團(tuán)、
安彩高科股份、顧康力化工、鴻興印刷、富美家裝飾、銀臺(tái)集團(tuán)、雄韜電池、美利達(dá)自
行車、蘭花集團(tuán)、廣隆紙品、泰鋼合金、衛(wèi)奇鋼構(gòu)
、明高五金、音品電子、科翔科技、平成玩具等。
授課風(fēng)格：以清淅講解之中得新識(shí)，以故事案例之中取真鑒，以情景體驗(yàn)為現(xiàn)場(chǎng)互
動(dòng)，以幽默和親切做朋友！


七、培訓(xùn)課程大綱:
1）、安全大如天---你我的安全責(zé)任
安全法規(guī)之義務(wù)與職責(zé)
安全法規(guī)之事故責(zé)任
管理者應(yīng)具備的安全責(zé)任境界
從西游記論安全責(zé)任感
某煤礦安全案例
2）弟子規(guī)與安全意識(shí)提升
從孝道對(duì)事故的受害者
弟子規(guī)里的安全意識(shí)
弟子規(guī)對(duì)安全的啟示
3）事故是怎么發(fā)生的
事故頻發(fā)傾向者
事故遭遇傾向者
繞不過的安全法則
事故致因連鎖
案例分析
4）習(xí)慣性違章管理與安全執(zhí)行力
習(xí)慣性違章特征
班組反習(xí)慣性違章七個(gè)招術(shù)
從安全角度看安全執(zhí)行力
強(qiáng)化“五性”保障安全執(zhí)行力
案例分析
5) 班組安全文化與企業(yè)安全文化
一個(gè)關(guān)于猴子的故事
班組不良的安全文化
班組安全文化建設(shè)的方法
企業(yè)安全文化理念
注：（相應(yīng)知識(shí)重點(diǎn)均配有案例，并輔以精心制作的視頻用以學(xué)員觀看及啟發(fā)感悟）

 

曹賢龍老師的其它課程

工藝安全管理(PSM)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)生產(chǎn)中層管理干部\安全管理人員二、培訓(xùn)時(shí)間：一天(六小時(shí))三、課程特色：1)60的時(shí)間講授,40的時(shí)間案例討論,情景模擬.講師答疑2)案例豐富,視頻工具輔助3)分享世界安全標(biāo)桿企業(yè)美國杜邦公司的管理經(jīng)驗(yàn)4)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)管理工具的運(yùn)用；四、培訓(xùn)目標(biāo)：1）全面系統(tǒng)地了解工藝安全

 講師：曹賢龍詳情

《杜邦安全管理體系解析》一、培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時(shí)間:一天(6小時(shí))三、課程特色：1.美國杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績，被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司，課程將全面地介紹杜邦公司的安全發(fā)展歷程2.詳細(xì)地解析杜邦安全管理理念與安全管理體系要素3.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員情景模擬導(dǎo)出杜邦安全管理工具的運(yùn)用4.結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)的安

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[pic]培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工培訓(xùn)時(shí)間：3小時(shí)培訓(xùn)收益：1）、提高學(xué)員消防安全意識(shí)、安全責(zé)任感與安全素養(yǎng);2）、掌握物質(zhì)燃燒基理、企業(yè)火災(zāi)防范知識(shí)；3）、會(huì)預(yù)防火災(zāi)、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲滅初期火災(zāi);4）、會(huì)自救逃生。培訓(xùn)課程大綱：1.案例如此驚心----火災(zāi)案例三個(gè)具有代表性的火災(zāi)事故案例案例分析2)火災(zāi)知多少---火災(zāi)的原因與預(yù)防火災(zāi)的危害性員工的消防安

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企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)三、課程特色：1）介紹世界最先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)2）幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問題3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；4）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；5）、寓教

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電力企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：中層管理者以上人員二、培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)三、課程特色：1）介紹世界最先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；2）幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問題；3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；4）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；5

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打造電力行業(yè)金牌班組長一、培訓(xùn)對(duì)象：電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程特色：1）從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際案例，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)班組長管理的精細(xì)化、規(guī)范化的工作方法；2）學(xué)員PK團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)，60的時(shí)間講授解析，40的時(shí)間案例研討、情景體驗(yàn)；3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演學(xué)管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正

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電力企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、培訓(xùn)主題：安全責(zé)任、安全意識(shí)、安全執(zhí)行力二、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全員三、培訓(xùn)時(shí)間：一天（6小時(shí)）四、課程特色：1）以親情導(dǎo)入員工的安全責(zé)任感2）以發(fā)生在我們身邊的事故案例視頻啟迪員工的安全意識(shí)3）通過游戲的互動(dòng)感受工傷事故的傷害所造成的影響4）、授課形式新穎獨(dú)特，輕松學(xué)安全，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體。五、培訓(xùn)收益：1）、明確相關(guān)安全法

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電力行業(yè)安全心理學(xué)一、培訓(xùn)對(duì)象：班組長以上管理人員二、培訓(xùn)時(shí)間:兩天(12小時(shí))三、課程特色：1.詳細(xì)解析安全心理學(xué)對(duì)員工安全行為的影響；2.結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員情景模擬導(dǎo)出安全心理學(xué)工具的運(yùn)用；3.案例豐富，視頻輔助；4.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，體驗(yàn)互動(dòng)；5.60的時(shí)間講授，40的時(shí)間案例研討，情景互動(dòng)。四、培訓(xùn)收益：1）、學(xué)會(huì)用心理學(xué)的方法，思考生產(chǎn)安全問題，提高安全意識(shí)；2

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電力班組長安全管理培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象：電力企業(yè)生產(chǎn)班組長二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程特色：1）從電力行業(yè)與班組長角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際案例，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)班組長安全管理的精細(xì)化、規(guī)范化的工作方法。2）系統(tǒng)梳理班組長的安全管理內(nèi)容，從安全活動(dòng)，安全教育，現(xiàn)場(chǎng)安全三個(gè)方面給出具體可行的管理方法3）、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛

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安全管理人員安全培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象:大型電力企業(yè)或集團(tuán)的專兼職安全管理人員二、培訓(xùn)時(shí)間：一天(六小時(shí))三、課程特色：１）、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體；２）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用；３）、寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓(xùn)形式；４）、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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