《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與實(shí)操》課綱
培訓(xùn)講師:魏濱
講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與實(shí)操》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與實(shí)操》課綱
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與實(shí)操演練》
講師:魏濱
【培訓(xùn)收益】
? 回顧有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)及有關(guān)團(tuán)隊(duì)組建的注意事項(xiàng);
? 探討團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常見(jiàn)的一些問(wèn)題和解決方案;
? 團(tuán)隊(duì)管理的方法、技巧,闡述管理之道;
?
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)運(yùn)行管理的基本方法、技巧,增強(qiáng)管理意識(shí)和能力,學(xué)會(huì)無(wú)情的制度,有情的
管理,處理好制度與人情的關(guān)系,杜絕運(yùn)行中常見(jiàn)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生;
?
掌握管理目標(biāo)、管理組織、管理授權(quán)、管理溝通、管理人才、管理自己的一些方法;探
討如何優(yōu)化當(dāng)前的激勵(lì)模式,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣
,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力、提升團(tuán)隊(duì)成員歸屬感。
【課程特色】
? 百?gòu)?qiáng)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程,世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)定購(gòu)的必修課程。
? 結(jié)合中國(guó)特有的國(guó)情、企情、市情、人情,精心設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容。
?
針對(duì)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析,并以獨(dú)特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+
體驗(yàn)式情景模擬+互動(dòng)游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,
幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程長(zhǎng)度】
一天半,計(jì)9小時(shí);
【課程大綱】
第一講 團(tuán)建基礎(chǔ)篇(什么是團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)角色)
1. 什么是團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神;
2. 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)周期;
3. DISC性格分析;
4. 了解你的團(tuán)隊(duì)角色--貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試;
5. 建立高效團(tuán)隊(duì)的原則。
現(xiàn)場(chǎng)DISC及貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色分析
第二講 團(tuán)隊(duì)管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)
1. 了解什么是管理;
2. 團(tuán)隊(duì)管理者自我定位與特點(diǎn);
3. 團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
4. 吸引追隨者的七大定律;
5. 成功領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的七大方法。
第三講 團(tuán)隊(duì)溝通技巧(學(xué)會(huì)怎么說(shuō)話)
1、什么是溝通,溝通的三要素;
2、怎么聽(tīng),如何問(wèn),這樣講;
3、溝通三把金鑰匙;
4、職業(yè)化溝通八項(xiàng)規(guī)定。
體驗(yàn)活動(dòng):溝通中的說(shuō)聽(tīng)問(wèn)技巧實(shí)操
第四講 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、什么是激勵(lì)
2、激勵(lì)的類型
■ 什么是物質(zhì)激勵(lì)?各自特點(diǎn)!
■ 什么是非物質(zhì)激勵(lì)?各自特點(diǎn)!
三、激勵(lì)兩個(gè)基本原則
1、按需激勵(lì) 因人而異
2、公平性原則
四、激勵(lì)方式
1、期望激勵(lì)
2、賞識(shí)激勵(lì)
3、授權(quán)激勵(lì)
4、賞識(shí)激勵(lì)
5、參與激勵(lì)??
6、其它激勵(lì)??
7、處罰和批評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)討論調(diào)查:我們的激勵(lì)方法
第五講 如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
第一:執(zhí)行力實(shí)質(zhì)與特征
一、如何去理解執(zhí)行力
二、執(zhí)行力為什么重要
1、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人的重要性
2、執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性
第二、執(zhí)行力缺失的原因
一、組織執(zhí)行力缺失原因
1、沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
2、領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
3、制度、流程的缺失或不夠完善
4、沒(méi)有找到執(zhí)行力強(qiáng)的員工
4、缺乏監(jiān)督和考核
5、沒(méi)有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)
第三、提升執(zhí)行力的方法
1、提升組織執(zhí)行力的方法
■ 創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化
■ 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
■ 完善制度、簡(jiǎn)化流程
■ 選擇有執(zhí)行力的員工
■ 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤
■ 獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工
2、提升執(zhí)行力的三講四化
三講:
■ 講平衡
■ 講結(jié)果
■ 講危機(jī)
四化:
1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
2、簡(jiǎn)單的事情數(shù)字化(量化)
3、量化的事情程序化
4、程序化的事情標(biāo)準(zhǔn)化
現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng):數(shù)字傳遞(執(zhí)行力提升練習(xí))
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職業(yè)化素養(yǎng) 07.11
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中層管理者系列培訓(xùn) 07.11
管理干部系列培訓(xùn)方案課程背景中層干部是組織發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著組織承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任,同時(shí)也承受著來(lái)自上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及外部客戶等多方面的壓力,所以對(duì)于組織中層干部綜合管理技能的提升要求也越來(lái)越高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化以及組織在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,組織中層干部對(duì)自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著組織發(fā)展
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心靈互動(dòng) 詮釋壓力(一天精華版) 07.11
心靈互動(dòng)全釋壓力——責(zé)任感恩減壓體驗(yàn)式課程【課程背景】據(jù)相關(guān)部門(mén)調(diào)查由于個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對(duì)企業(yè)造成的工作績(jī)效與健康發(fā)展多有很大影響,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問(wèn)題;2.24的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;22.81的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問(wèn)題;60的人希望得到不同程度的心理幫助;“有時(shí)出現(xiàn)”
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0985520一、什么是欣賞式探詢?4445774700欣賞式探詢(AppreciativeInquiry),是搜尋組織內(nèi)以及其他相關(guān)群體世界中優(yōu)勢(shì)、最好、最美的一面,由此實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、成員與組織的共同發(fā)展。二、欣賞式探詢的價(jià)值與意義對(duì)個(gè)人而言積極的自我認(rèn)知塑造自信完善自我激發(fā)潛能對(duì)組織來(lái)說(shuō)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)降低組織防衛(wèi)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)積極變革的力量三、欣賞式
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信念?篤行?綻放信念?領(lǐng)袖品質(zhì)篤行?堅(jiān)定執(zhí)著綻放?成就夢(mèng)想一、項(xiàng)目背景:傳統(tǒng)教育注重知識(shí)學(xué)習(xí)而忽略素質(zhì)的培養(yǎng),家庭教育往往缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致青少年學(xué)生普遍缺乏良好的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力、獨(dú)立思考能力以及與人相處協(xié)作的能力?,F(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高,除知識(shí)和技能外,還需要現(xiàn)代人具有良好的策劃、溝通、危機(jī)處理等能力,本課程通過(guò)5天5晚系統(tǒng)的培訓(xùn),培養(yǎng)
講師:魏濱詳情
信念、潛能、突破(走火大會(huì)) 07.11
[pic]銷售潛能突破與開(kāi)發(fā)(走火大會(huì))一、課程形式:30引導(dǎo)+40體驗(yàn)+30分享二、訓(xùn)練時(shí)間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)三、主要內(nèi)容:第一部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建立;樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;第二部分:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)化組織的紀(jì)律;拓寬思維能力、打破思維框框;第三部分:神秘走火,突破潛能,吸收升華。五、體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)容:1、5秒
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