《時間管理》體驗式培訓(xùn)課綱
《時間管理》體驗式培訓(xùn)課綱詳細(xì)內(nèi)容
《時間管理》體驗式培訓(xùn)課綱
《時間管理》
基于時間管理工具與實操的體驗式培訓(xùn)課程
【課程目標(biāo)】
? 認(rèn)識到時間管理的重要性。
? 做事更具條理性,表現(xiàn)在以下幾方面:
- 能夠區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù);
- 按照工作的輕重緩急,確定處理的先后次序;
- 制定工作計劃。
? 通過有效地授權(quán)管理員工。
? 制定行動計劃,提高組織管理能力。
? 時間管理工具學(xué)習(xí)與實操
【課程特色】
? 百強企業(yè)的體驗式培訓(xùn)課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程。
? 結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設(shè)計的課程內(nèi)容。
?
針對企業(yè)存在的實際問題層層剖析,并以獨特的“理論講解+精準(zhǔn)案例分析+小組討論+
體驗式情景模擬+互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現(xiàn)給學(xué)員,以效果為導(dǎo)向,
幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。
【課程大綱】
第一篇認(rèn)識時間管理
1. 破冰,挑戰(zhàn)5秒鐘
2. 時間都去哪兒了?
3. 體驗游戲:撕紙人生
4. 討論:你目前的時間是如何管理的
5. 測試:你的時間管理
第二篇 時間管理工具解析(一)
四個象限時間管理法—在正確的時間做正確的事
體驗游戲:七巧板
一、分清工作的緊急、重要,分類管理
二、如何設(shè)置不同等級的優(yōu)先權(quán)(ABC工作法)
三、選擇工作處理的最佳時機(統(tǒng)籌工作法)
案例分析:我來“泡壺茶”
四、“做正確的事”與“正確的做事”(效能與料率)
第三篇 時間管理工具解析(二)
精簡—優(yōu)化工作流程細(xì)則(工作計劃優(yōu)先)
1. 計劃工作的5W2H;
2. 預(yù)想最佳的做事流程;
3. 化繁為簡地優(yōu)化流程;
4. 推倒重來也是流程化;
5. 現(xiàn)場實操:制定關(guān)于游戲七巧板的工作計劃
第四篇:時間管理工具解析(三)
80/20法則----把時間用于少數(shù)重要的事
體驗活動:孤島求生
一、把時間留給最重要的事,執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析
二、專注于最重要的事,如何判斷輕重緩急
三、要事優(yōu)先,為最重要的事創(chuàng)造時間
四、減少多余責(zé)任的時間消耗
五、在高效的時間段做重要的事
六、游戲總結(jié):高層領(lǐng)導(dǎo)忙碌的一天
七、考慮不確定因素的時間管理
第五篇:時間管理工具解析(四)
學(xué)會授權(quán)
一、高效能的秘訣 ---- 授權(quán)
二、授權(quán)的障礙:舍不得,不信任
三、授權(quán)的步驟
四、授權(quán)、合并、精簡、舍棄
第六篇:時間管理工具解析(五)
時間管理軟件及物理工具使用
1. 傳統(tǒng)的時間管理工具(紙、筆、記事本)
2. GTD管理軟件的應(yīng)用
GTD時間管理解析
常用GTD軟件應(yīng)用
時間管理不是讓你做得更多,而是讓你做得更好!
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信念、潛能、突破(走火大會) 07.11
[pic]銷售潛能突破與開發(fā)(走火大會)一、課程形式:30引導(dǎo)+40體驗+30分享二、訓(xùn)練時間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)三、主要內(nèi)容:第一部分:破冰,分組,團隊建立;樹立紀(jì)律意識、提升團隊士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;第二部分:提升團隊協(xié)作能力、強化組織的紀(jì)律;拓寬思維能力、打破思維框框;第三部分:神秘走火,突破潛能,吸收升華。五、體驗式活動內(nèi)容:1、5秒
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