有效溝通

  培訓講師:陳培松

講師背景:
陳培松,工商管理碩士,專注從事管理咨詢及培訓工作。榮獲國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強優(yōu)秀培訓師”稱號。受聘多家咨詢培訓機構擔任特聘講師。職業(yè)背景:曾擔任某集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司區(qū)域經理、知名管理咨詢公司培訓總監(jiān)、某 詳細>>

陳培松
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有效溝通詳細內容

有效溝通

有效溝通
課程目標:
? 掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀
? 熟悉溝通藝術,靈活運用溝通工具
? 提高溝通素質,修煉溝通智慧
? 培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力
? 懂得有效溝通,實現團隊與個人的更大價值
授課時間:1—2天
授課對象:各種層次(根據需要在此基礎上調整)
課程綱要:
一、溝通原理
1、溝通的重要性
← 使思想一致、產生共識
← 減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧
← 疏導員工情緒、消除心理困擾
← 使管理者洞悉真相、排除誤解
← 增進人員彼此了解、改善人際關系
← 減少互相猜忌、增強團隊凝聚力
2、有效溝通基本方法論
← 凡是溝通,必有目標
← 溝通從心開始
← 不在乎你講多少,而在乎對方聽多少
← 用對方喜歡的方式溝通
3、溝通漏斗
4、溝通中的周哈里窗
5、人際溝通四大類型
← 和藹型:
← 表達型:
← 分析型:
← 控制型:
二、基本要素
1、溝通五種態(tài)度
← 回避
← 遷就
← 強迫
← 合作
← 妥協(xié)
2、溝通三環(huán)節(jié)
← 表達:結構化,不遺漏
← 傾聽:聽重點和弦外音
← 反饋:及時確認聽懂了
3、溝通主要障礙
← 傳遞方六大障礙
← 溝通管道四大障礙
← 接收方七大障礙
4、開口說話四種境界
← 煩人、傷人、樂人、服人
← 三不說
5、溝通的兩種方式
← 語言、非語言
6、溝通的基本動作
← 說、聽、問
7、組織中溝通要點
← 向上、平級、向下
三、能力提升
1、溝通困難的十大要素
2、溝通三要
← 贊美與鼓勵的話要說
← 感激與幽默的話要說
← 與人格有關的話要說
3、溝通三不要
← 沒有準備的話不要說
← 沒有依據與數據的話不要說
← 情緒欠佳的時候不要說
4、有效溝通七要點
← 一心、二度、三性、四禁、五辨、六聲、七宗
5、提升溝通八部曲
← 講述:提高說話條理性
← 敘述:增強你的說服力
← 表達:提高個人影響力
← 討論:迅速融入團隊
← 匯報:實現快速晉升
← 陳述:練就出口成章
← 解釋:有效避免誤解
← 回應:擊敗挑釁觀點
6、必備溝通技巧
← 有效說服
← 有效拒絕
← 有效批評
← 有效贊美
7、有效溝通四大秘訣
← 贊美、真誠、善待、自信
8、成熟溝通十大法則
9、有效溝通的21個誤區(qū)
注:上述課程大綱為通用版,實際課程會根據客戶需求、學員狀況、行業(yè)特點、授課時
長等確定具體課程內容。

 

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《有效溝通》   03.13

有效溝通課程目標:1.掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀2.熟悉溝通藝術,靈活運用溝通工具3.提高溝通素質,修煉溝通智慧4.培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個人影響力5.懂得有效溝通,實現團隊與個人的更大價值授課時間:1—2天授課對象:各種層次(根據需要在此基礎上調整)課程綱要:一、溝通原理1.溝通的重要性1)使思想一致、產生共識2)減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧3)疏導

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