《銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)》
《銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)》
銀行客戶經(jīng)理營銷基礎(chǔ)
授課時(shí)間:1—2天
授課對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、營銷相關(guān)人員
課程目標(biāo):
1. 了解營銷的基本理念,提升營銷工作的興趣;
2. 掌握營銷的基本流程,尋求本銀行產(chǎn)品賣點(diǎn);
3. 做好營銷的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;
4. 強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí),逐步打造為營銷精英。
課程綱要:
一、銀行營銷基本理念
1. 營銷的演變
1) 策略演變:生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會(huì)營銷
2) 思維轉(zhuǎn)變:把你想要的變成對(duì)方的需求
2. 營銷的三要素
1) 整體營銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向
3. 產(chǎn)品的兩個(gè)通路
1) 媒體通路、銷售通路
4. 滿足需求、超越競(jìng)爭(zhēng)
1) 營銷的出發(fā)點(diǎn)——超越競(jìng)爭(zhēng)
2) 營銷的本質(zhì)——滿足需求
5. 兩個(gè)導(dǎo)向
1) 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向:
2) 客戶導(dǎo)向:
6. 銀行五種個(gè)人客戶類型
1) 保守型
2) 防御型
3) 穩(wěn)健型
4) 積極型
5) 激進(jìn)型
二、銀行主動(dòng)營銷基本流程
1. 主動(dòng)營銷八大流程
1) 引導(dǎo)
2) 分流
3) 等待
4) 輔導(dǎo)
5) 針對(duì)
6) 挖掘
7) 掌握
8) 決策
9) 跟蹤
2. 開發(fā)客戶技巧
1) 客戶常規(guī)分析(個(gè)人與企業(yè))
2) 六項(xiàng)準(zhǔn)備工作
3) 五個(gè)基本方法
4) 尋找客戶六個(gè)方法
5) 挑選客戶六種方法
6) 挖掘客戶法則(SPIN技巧)
7) 授信審批人員喜歡的客戶類型
3. 有效處理客戶投訴
1) 投訴者想得到什么
2) 客戶是如何流失的
3) 投訴處理的意義
4) 投訴處理基本步驟
5) 投訴處理案例分析
三、銀行客戶經(jīng)理能力提升
1. 營銷人員ASK模型
1) 知識(shí):精通各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)
2) 技巧:正確的營銷方法
3) 態(tài)度:思維模式?jīng)Q定業(yè)績
2. 營銷人員四大類型
1) 術(shù)語型、運(yùn)氣型、忽悠型、顧問型
3. 營銷人員必備五大心態(tài)
1) 積極
2) 空杯
3) 共贏
4) 創(chuàng)業(yè)
5) 感恩
4. 營銷人員發(fā)展途徑
1) 迷茫階段:獨(dú)上西樓,望盡天涯路
2) 成長階段:為伊消得人憔悴
3) 成熟階段:驀然回首,那人卻在燈火闌珊處
5. 市場(chǎng)開拓與客戶管理
1) 客戶對(duì)服務(wù)的觀點(diǎn)
2) 客戶的滿意度
3) 客戶關(guān)系的建立和維護(hù)
4) 客戶關(guān)系發(fā)展模型
5) 真正的銷售始于售后
注:上述課程大綱為銀行課程通用版,實(shí)際課程會(huì)根據(jù)客戶需求、學(xué)員狀況、銀行特點(diǎn)
、授課時(shí)長等確定具體課程內(nèi)容。
陳培松老師的其它課程
《中層管理者七項(xiàng)修煉》 03.13
中層管理者七項(xiàng)修煉課程時(shí)間:2—4天課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者課程背景:中層在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團(tuán)隊(duì)沒管好,下屬不開心;同事合不來,工作難開展;自己沒提升,前途沒發(fā)展。中層面對(duì)多維的角色,位置越來越重要,工作卻往往顯的越來越力不從心。在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,中層必須懂得引導(dǎo)和平衡各方面的使命。無論是剛升職,還是企
講師:陳培松詳情
《管理技能提升》 03.13
管理技能提升培訓(xùn)課時(shí):1-2天授課對(duì)象:中高層管理者課程目標(biāo):使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動(dòng)企業(yè)整體效能發(fā)揮。授課形式:課堂講授、充分互動(dòng)、案例研討、小組分享等。課程大綱一、心態(tài)管理與管理認(rèn)知1.管理者心態(tài)修煉1)心態(tài)管理2)武裝自己3)樂在
講師:陳培松詳情
《營銷基礎(chǔ)》 03.13
營銷基礎(chǔ)授課時(shí)間:1—2天授課對(duì)象:營銷相關(guān)人員課程目標(biāo):1.了解營銷的基本理念,提升營銷工作的興趣;2.掌握營銷的基本流程,尋求本公司產(chǎn)品賣點(diǎn);3.做好營銷的規(guī)劃工作,避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象;4.強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí),逐步打造為營銷精英。課程綱要:一、營銷基本理念1.營銷的演變1)策略演變:生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營銷、社會(huì)營銷2)思維轉(zhuǎn)變:把你想要的變成對(duì)方的需
講師:陳培松詳情
《職業(yè)化經(jīng)理》 03.13
職業(yè)化經(jīng)理培訓(xùn)課時(shí):1-2天授課對(duì)象:中高層管理者課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員找到工作的意義和價(jià)值,了解職業(yè)化的基本要素;2.調(diào)整心態(tài),塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心,培養(yǎng)與企業(yè)共贏觀念;3.樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度,調(diào)和各方面關(guān)系,平衡人生;4.擁有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高工作效率和提升業(yè)績。授課形式:課堂講授、充分互動(dòng)、案例研討、小組分享等。課程大綱:一、自我管理:讓
講師:陳培松詳情
銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與營銷培訓(xùn)時(shí)間:2天,12學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)主任課程目標(biāo):1.對(duì)網(wǎng)點(diǎn)主管的角色有個(gè)全面的定位2.掌握服務(wù)管理的要點(diǎn)3.學(xué)習(xí)國內(nèi)優(yōu)秀同行的5S管理4.了解員工培養(yǎng)與激勵(lì)的方法5.掌握客戶營銷與客戶管理的技巧課程大綱:1.銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的角色定位1.一流營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2.銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的價(jià)值3.銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的管理項(xiàng)目4.銀行網(wǎng)點(diǎn)主管的角色、職責(zé)
講師:陳培松詳情
《有效溝通》 03.13
有效溝通課程目標(biāo):1.掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀2.熟悉溝通藝術(shù),靈活運(yùn)用溝通工具3.提高溝通素質(zhì),修煉溝通智慧4.培養(yǎng)親和力與演講力,快速建立個(gè)人影響力5.懂得有效溝通,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的更大價(jià)值授課時(shí)間:1—2天授課對(duì)象:各種層次(根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整)課程綱要:一、溝通原理1.溝通的重要性1)使思想一致、產(chǎn)生共識(shí)2)減少摩擦爭(zhēng)執(zhí)與意見分歧3)疏導(dǎo)
講師:陳培松詳情
《職業(yè)化塑造》 03.13
職業(yè)化塑造授課時(shí)間:1—2天授課對(duì)象:全員(可根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整)課程目標(biāo):1.調(diào)整員工心態(tài),強(qiáng)化職業(yè)意識(shí);2.樹立正確觀念,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力;3.提升職業(yè)素養(yǎng),破解職場(chǎng)迷津;4.掌握職業(yè)思路,平衡幸福人生。課程綱要:一、勤勉盡職:安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路1.珍惜工作機(jī)會(huì)2.熱愛工作崗位3.履行工作責(zé)任4.干一行、愛一行,敬一行、鉆一行,5.勤奮從業(yè)、忠于
講師:陳培松詳情
《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》 03.13
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)授課時(shí)間:1—2天授課對(duì)象:銀行管理者課程目標(biāo):1.探討團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;2.激發(fā)成員活力,提升合作意識(shí);3.掌握管理技能,減少工作誤區(qū);4.避免單打獨(dú)斗,打造高效團(tuán)隊(duì)。課程綱要:一、基礎(chǔ)篇:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1.木桶理論:防止三大效應(yīng)1)顧此失彼:防止短板效應(yīng)2)核心劣勢(shì):防止乘零效應(yīng)3)系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應(yīng)2.關(guān)系原則:人際交往六模式1)雙贏:利
講師:陳培松詳情
《投訴與抱怨處理》 03.13
投訴與抱怨處理授課時(shí)間:1—2天授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)工作人員課程目標(biāo):1.了解抱怨與投訴產(chǎn)生的原因2.正確面對(duì)客戶抱怨與投訴3.提升銀行的服務(wù)意識(shí)和能力4.掌握投訴與抱怨的處理方法課程大綱:一、投訴是挑戰(zhàn)更是機(jī)會(huì)1.抱怨投訴者究竟想得到什么2.理性投訴者3.感性投訴者4.客戶是如何流失的5.抱怨與投訴的含義6.抱怨與投訴的實(shí)質(zhì)7.抱怨與投訴的界定二、抱怨與投訴產(chǎn)生
講師:陳培松詳情
《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守》 03.13
銀行從業(yè)人員職業(yè)操守培訓(xùn)對(duì)象:銀行從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:1-2天課程目標(biāo):1.強(qiáng)化銀行從業(yè)人員職業(yè)意識(shí)2.掌握銀行從業(yè)人員道德操守3.提升銀行從業(yè)人員自我素養(yǎng)4.塑造良好的銀行員工形象課程大綱:1.誠實(shí)守信:堅(jiān)守銀行的生命線1.不惡意欺騙客戶2.對(duì)公司忠誠3.誠實(shí)守信是銀行的生命線二、勤勉盡職:安心執(zhí)著,上帝也會(huì)為你讓路1.珍惜工作機(jī)會(huì)2.熱愛工作崗位3.履行工
講師:陳培松詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194