《K-GOLF情景高爾夫之向下管理》

  培訓(xùn)講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調(diào)！成效！原創(chuàng)！價值！轉(zhuǎn)化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實訓(xùn)導(dǎo)師中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家中國世紀大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟 詳細>>

曹嘉飛
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《K-GOLF情景高爾夫之向下管理》詳細內(nèi)容

《K-GOLF情景高爾夫之向下管理》

《K-GOLF情景高爾夫之向下管理》
主講：中國有氧式高端咨詢課程創(chuàng)始人、綜合管理實訓(xùn)專家 曹嘉飛

課程背景：

團隊、產(chǎn)品、渠道，歷來是每家企業(yè)縱橫市場的鼎立三足，而團隊以及團隊建設(shè)與管理
，又是重中之重。
“K-
GOLF情景高爾夫”集中了當(dāng)前最前沿的沙盤演練、教練技術(shù)、體驗訓(xùn)練、腦力風(fēng)暴、案例
解剖等培訓(xùn)方式的精華，首次引入了“有氧”的概念，并開創(chuàng)性地在中高層管理者的培訓(xùn)
中融入了高爾夫運動的揮桿樂趣和最佳管理實踐的解決方案，是每一位中高層管理者的
必選進階課程！
K-
GOLF情景高爾夫向下管理實戰(zhàn)訓(xùn)練是對中層主管管理能力的大檢閱，整合了經(jīng)理人在主
管管理上陷入的“管理陷阱”，用模擬情境的方式帶領(lǐng)經(jīng)理人采用
GOLF的比賽規(guī)則，以游戲的方式，討論案例。力求帶領(lǐng)大家“一桿進洞”，有效消除管理
盲點，解決問題，且能未雨綢繆，防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。


培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激
情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員。
培訓(xùn)時間：2天1夜（15H）。
培訓(xùn)方式：王者高爾夫總裁商學(xué)院獨一無二的情景教學(xué)方式，國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有
氧互動、知行合一。
課程綱要：
第一天：《正本清源說管理》

訓(xùn)前：K-GOLF情景高爾夫課程說明
1、課程角色介紹
2、課程規(guī)則說明
3、課程班組建設(shè)
一、管理本質(zhì)和管理者素養(yǎng)
1、引言：我們需要什么樣的管理？（管理高爾夫預(yù)選賽1）
2、管理者的核心價值（管理高爾夫預(yù)選賽2）
3、管理者的管理使命（管理高爾夫預(yù)選賽3）
4、管理者的基本意識（管理高爾夫預(yù)選賽4）
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上級的替身（管理高爾夫預(yù)選賽5）
2、作為替身的準則（管理高爾夫預(yù)選賽6）
3、管理者常見的誤區(qū)（管理高爾夫預(yù)選賽7）
4、同事是我的內(nèi)部客戶（管理高爾夫預(yù)選賽8）
5、企業(yè)中常見的誤區(qū)（管理高爾夫預(yù)選賽9）
6、如何讓“內(nèi)部客戶”滿意（管理高爾夫預(yù)選賽9）
7、中高層管理者的五大角色（管理高爾夫預(yù)選賽10）
8、中層管理者的角色錯位（管理高爾夫預(yù)選賽11）
9、敬業(yè)專業(yè)：優(yōu)秀管理干部必備特質(zhì)（管理高爾夫預(yù)選賽12）

第二天：《身臨其境做管理》
一、K-GOLF情景高爾夫之向下管理決賽
第一洞：如何團隊目標(biāo)的制定？
第二洞：如何給下屬布置任務(wù)？
第三洞：如何讓下屬制定自己的工作計劃？
第四洞：如何提升團隊凝聚力？
第五洞：如何提升下屬的能力？
第六洞：如何進行工作輔導(dǎo)？
第七洞：如何正確地與下屬相處？
第八洞：如何給下屬進行職業(yè)規(guī)劃？
第九洞：如何激發(fā)團隊士氣？
第十洞：如何有效地組織會議？
第十一洞：如何合理的安排培訓(xùn)工作？
第十二洞：如何讓員工實踐企業(yè)文化？
第十三洞：如何科學(xué)有效地授權(quán)？
第十四洞：如何有效地激勵下屬？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正確處理員工的離職問題？
第十七洞：如何評選優(yōu)秀員工？
第十八洞：如何組織總結(jié)表彰活動？
表彰總結(jié)
分數(shù)結(jié)算
表彰獎勵
代表感言
課程總結(jié)
合影留念

 

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