新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行

  培訓(xùn)講師：曹嘉飛

講師背景：
曹嘉飛專注企業(yè)盈利與組織成長趣味！格調(diào)！成效！原創(chuàng)！價值！轉(zhuǎn)化！中國有氧式高端經(jīng)營管理課程體系創(chuàng)始人360°原生態(tài)全案例互動教學(xué)模式發(fā)明者企業(yè)與行政機構(gòu)中高層管理培訓(xùn)首選實訓(xùn)導(dǎo)師中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家中國世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟 詳細>>

曹嘉飛
    課程咨詢電話：

新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行詳細內(nèi)容

新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行

《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》
主講：曹嘉飛

? 課程背景：
新常態(tài)新經(jīng)濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要
守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預(yù)期的用戶體驗、快速反應(yīng)的組織架構(gòu)。
本方案知行結(jié)合，師生互動，注重實操，突出成果。

本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)
營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課
程，為企業(yè)提供最新最有效的戰(zhàn)略創(chuàng)新與執(zhí)行之運用！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、
有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強調(diào)“三個拒絕”：
拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的“有氧式”培訓(xùn)模式，教
學(xué)場控能力非凡，落地效果令人信服，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎
。
? 培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
? 課程收益：了解新常態(tài)，打開新思維，戰(zhàn)略新格局，執(zhí)行新成果。
? 培訓(xùn)方式：專業(yè)講解、案例分析、腦力激蕩、當(dāng)堂訓(xùn)練、現(xiàn)場轉(zhuǎn)化等
? 培訓(xùn)時間：2天
? 課程大綱：
一、戰(zhàn)略思維（總體理念廓清）
引言1：新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略特點
引言2：時代背景分析及戰(zhàn)略應(yīng)對策略 ω
1、企業(yè)戰(zhàn)略概述
1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)
1.2 戰(zhàn)略的涵義
1.3 戰(zhàn)略的基本特征
1.4 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1.5 戰(zhàn)略的層次
1.6 要素與層次的關(guān)系
1.7 戰(zhàn)略管理框架
1.8 戰(zhàn)略管理基本原理ν
2、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
3、提高組織的自我意識
3.1構(gòu)想：從企業(yè)戰(zhàn)略層面找到方向
3.2分析：提高對企業(yè)現(xiàn)狀的認識
3.3 從競爭到競爭力
3.3.1核心競爭力的再認識
3.3.2知識和技能的組合是關(guān)鍵
3.3.3兩大類：預(yù)見力和執(zhí)行力
3.3.4區(qū)分核心競爭力與非核心競爭力
4、課堂實操：結(jié)合本企業(yè)如何進行戰(zhàn)略創(chuàng)新？

二、戰(zhàn)略梳理（公司戰(zhàn)略修正）
1、現(xiàn)有戰(zhàn)略簡要分析
2、競爭戰(zhàn)略
2.1 行業(yè)之間的競爭
2.2 行業(yè)之內(nèi)的競爭
2.3 市場經(jīng)濟有效性探討
3、發(fā)展戰(zhàn)略探討
3.1 發(fā)展的方向
3.2 發(fā)展的速度
3.3 發(fā)展的力度
4、重組戰(zhàn)略的探討
4.1 企業(yè)的整體重組
4.2 企業(yè)的過程重組
5、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的探討
5.1 兩大動因
5.2 類型與形式
5.3 實施轉(zhuǎn)移的條件
企業(yè)生存和成長的探討
7、企業(yè)的核心競爭能力
7.1 企業(yè)優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略
7.2 競爭戰(zhàn)略的分析
7.3 位次競爭戰(zhàn)略
7.4 核心競爭能力
7.5 效率與效能
8、戰(zhàn)略分析方法
8.1 價值鏈分析
8.2 十字型分析
9、銷售戰(zhàn)略
10、技術(shù)戰(zhàn)略
11、組織戰(zhàn)略：扁平化的快速反應(yīng)
12、課堂實操：對公司原有戰(zhàn)略進行研討并提出合理化建議

三、戰(zhàn)略分解（分支部門戰(zhàn)略）
1、戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
1.1事先設(shè)置
1.2事中管控
1.3事后評估
2. 目標(biāo)管理的SMART原則和八個步驟
3. 戰(zhàn)略分解到各部門的三要素：“圖、卡、表”（課堂實操環(huán)節(jié)）
3.1圖：戰(zhàn)略地圖-集團、SBU、職能
3.2卡：平衡計分卡-財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長
3.3表：單項戰(zhàn)略行動計劃表-事項、時間、責(zé)任人、資源
4、高層管理者三大核心工作
5、部門戰(zhàn)略分解八個步驟
5.1從戰(zhàn)略到目標(biāo)（分解）
5.2從目標(biāo)到計劃（策略）
5.3從計劃到責(zé)任（落實）
5.4從責(zé)任到實施（行動）
5.5從實施到督導(dǎo)（控制）
5.6從督導(dǎo)到實現(xiàn)（成果）
5.7從實現(xiàn)到評價（考核）
5.8從評價到刷新（提升）
6、戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵路徑
6.1清晰的結(jié)果定義
6.2建立一對一責(zé)任
6.3制定關(guān)鍵措施
6.4做好過程檢查
6.5進行即時激勵
6.6總結(jié)改進完善
7、自上而下全員執(zhí)行
8、課程總結(jié)與個案答疑

? 講師介紹：曹嘉飛老師

[pic]



-----------------------
? 高盛集團項目合作管理咨詢師
? 浙江大學(xué)廈門大學(xué)客座教授
? 2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
? 浙江省發(fā)改委民間投資投向顧問
? 浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
? K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長
? 杭州圖慧生物科技有限公司董事長
? 浙江經(jīng)視《資本相親會》特邀評審
? 中國民（私）營經(jīng)濟研究會長三角特聘專家
? 中國世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟發(fā)展委員會主任
? 搜狐《商界非常道》及國內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問


 

曹嘉飛老師的其它課程

《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應(yīng)對新經(jīng)濟形勢的變化，并且結(jié)合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導(dǎo)向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當(dāng)下大家最為關(guān)心的話題。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為諸

 講師：曹嘉飛詳情

《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：曹嘉飛老師?課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理重心，已經(jīng)從關(guān)注物轉(zhuǎn)移到關(guān)注人，從控制集中轉(zhuǎn)移到失控分散，從表面標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到內(nèi)在有序共贏，總之，適應(yīng)“新常態(tài)”的唯一路徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新行為、創(chuàng)新流程和創(chuàng)新績效。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練

 講師：曹嘉飛詳情

《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟與“兩化”融合趨勢》主講：曹嘉飛老師?課程背景：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從本質(zhì)意義上來說，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經(jīng)身處于一個被互聯(lián)網(wǎng)緊緊包圍的時代了?！皟苫比诤?，是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，如何融合將關(guān)乎未來的生存發(fā)展。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20

 講師：曹嘉飛詳情

《企業(yè)經(jīng)營新思維及投融資管理》主講：曹嘉飛老師?課程背景：在進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游資源的整合與運用，通過對行業(yè)形勢和客戶需求的精準(zhǔn)把握、彼此抱團共享價值，來實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，成了每個經(jīng)營者的必修課。管理大師彼得·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”商業(yè)模式的核心就是

 講師：曹嘉飛詳情

《工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)，已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到新常態(tài)的背景下，方能立于不敗之地?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟，將帶來一個劃時代的發(fā)展驅(qū)動力，也是第四次工業(yè)革命的一個載體，從根本意義上來說，其實所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為我們已經(jīng)身處于一個離不開互聯(lián)網(wǎng)的時代了。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、

 講師：曹嘉飛詳情

《工業(yè)4.0與中國制造2025》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、新經(jīng)濟研究領(lǐng)域?qū)＜也芗物w老師課程背景：進入21世紀(jì)以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》

 講師：曹嘉飛詳情

《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”，已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，它是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，當(dāng)下所有的經(jīng)營管理活動都應(yīng)該納入到這個背景下，方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢，就是這個道理。互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價值，建立新模式，獲取新利潤。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最

 講師：曹嘉飛詳情

《“一帶一路”戰(zhàn)略機遇與企業(yè)經(jīng)營突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢而為，方為時代驕子；御勢而行，才是真正的俊杰?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略的橫空面世，帶給個行業(yè)的巨大市場機遇與經(jīng)營突破空間，但戰(zhàn)略必須經(jīng)由分解到執(zhí)行，才能產(chǎn)生落地效果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為浙江大學(xué)總裁班

 講師：曹嘉飛詳情

《喚醒內(nèi)心的領(lǐng)袖基因——卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合經(jīng)管實訓(xùn)專家曹嘉飛老師課程背景：在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因

 講師：曹嘉飛詳情

《K-GOLF情景高爾夫之向下管理》主講：中國有氧式高端咨詢課程創(chuàng)始人、綜合管理實訓(xùn)專家曹嘉飛課程背景：團隊、產(chǎn)品、渠道，歷來是每家企業(yè)縱橫市場的鼎立三足，而團隊以及團隊建設(shè)與管理，又是重中之重。“K-GOLF情景高爾夫”集中了當(dāng)前最前沿的沙盤演練、教練技術(shù)、體驗訓(xùn)練、腦力風(fēng)暴、案例解剖等培訓(xùn)方式的精華，首次引入了“有氧”的概念，并開創(chuàng)性地在中高層管理者的培

 講師：曹嘉飛詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有