《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)戰(zhàn)略與目標管控》
《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)戰(zhàn)略與目標管控》詳細內(nèi)容
《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)戰(zhàn)略與目標管控》
《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)戰(zhàn)略與目標管控》
? 課程背景：
微利時代的一片混沌當中，如何智慧地定位企業(yè)愿景和有效地戰(zhàn)略規(guī)劃，尤為關(guān)鍵和
迫切，并且進行有效目標管控和高效團隊建設(shè)。企業(yè)的中高層管理者就是企業(yè)的大腦，
大腦健全并協(xié)調(diào)運作，才能確保企業(yè)基業(yè)長青。
本方案知行結(jié)合，師生互動，注重實操，突出成果。
本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)
營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓和大學繼續(xù)教育必選課
程，為企業(yè)提供最新最有效的戰(zhàn)略管理、目標管理、團隊管理新思維及運用！
授課老師是王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、
有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標準，授課強調(diào)“三個拒絕”：
拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地！
曹老師特別注重互動教學和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的“有氧式”培訓模式，場
控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓企業(yè)和
受訓學員的高度評價和歡迎。
相信曹老師是本次課程理想授課導師的不二人選！
? 培訓對象：董事長、總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
? 培訓方式：專業(yè)講解、案例分析、腦力激蕩、游戲互動、現(xiàn)場咨詢等
? 培訓時間：2天
? 課程大綱：
引言：企業(yè)戰(zhàn)略管理的新任務
? 狄更斯150年前的名言
? 世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟大趨勢
? 未富先老：中國微利時代提前到來
? 同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營的缺失
? 混沌職場：團隊管理面臨的新挑戰(zhàn) ω
1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述
1.1 經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)
1.2 戰(zhàn)略的涵義
1.3 戰(zhàn)略的基本特征
1.4 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1.5 戰(zhàn)略的層次
1.6 要素與層次的關(guān)系
1.7 戰(zhàn)略管理框架
1.8 戰(zhàn)略管理基本原理ν
2、行業(yè)競爭
2.1 行業(yè)之間的競爭
2.2 行業(yè)之內(nèi)的競爭
2.3 市場經(jīng)濟有效性探討
3、發(fā)展戰(zhàn)略探討
3.1 發(fā)展的方向
3.2 發(fā)展的速度
3.3 發(fā)展的力度
4、重組戰(zhàn)略的探討
4.1 企業(yè)的整體重組
4.2 企業(yè)的過程重組
5、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的探討
5.1 兩大動因
5.2 類型與形式
5.3 實施轉(zhuǎn)移的條件
企業(yè)生存和成長的探討
7、企業(yè)的核心競爭能力
7.1 企業(yè)優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略
7.2 競爭戰(zhàn)略的分析
7.3 位次競爭戰(zhàn)略
7.4 核心競爭能力
7.5 效率與效能
8、戰(zhàn)略分析方法
8.1 價值鏈分析
8.2 十字型分析
9、目標管理的本質(zhì)理解
10、目標管理的落實方法
10.1事先設(shè)置
10.2事中管控
10.3事后評估
目標管理的SMART原則訓練
目標管理的八個步驟實施訓練
結(jié)語：戰(zhàn)略和目標的本質(zhì)方向
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新經(jīng)濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破 11.02
《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)成長瓶頸突破》主講：曹嘉飛老師?課程背景：如何有效應對新經(jīng)濟形勢的變化，并且結(jié)合自身企業(yè)特點和行業(yè)競爭格局，找到差異化和可行性的成長瓶頸突破點，以盈利及持續(xù)盈利為導向，跨越中小企業(yè)成長過程中的泥沼，成為當下大家最為關(guān)心的話題。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，為諸
講師：曹嘉飛詳情
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工業(yè)4.0與中國制造2025 11.02
《工業(yè)4.0與中國制造2025》主講：中國有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、新經(jīng)濟研究領(lǐng)域?qū)＜也芗物w老師課程背景：進入21世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》
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《互聯(lián)網(wǎng)+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”，已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略，它是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，當下所有的經(jīng)營管理活動都應該納入到這個背景下，方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢，就是這個道理?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是創(chuàng)造新價值，建立新模式，獲取新利潤。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最
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《“一帶一路”戰(zhàn)略機遇與企業(yè)經(jīng)營突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢而為，方為時代驕子；御勢而行，才是真正的俊杰?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略的橫空面世，帶給個行業(yè)的巨大市場機遇與經(jīng)營突破空間，但戰(zhàn)略必須經(jīng)由分解到執(zhí)行，才能產(chǎn)生落地效果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓練獨到經(jīng)驗，為浙江大學總裁班
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