《銀行臨柜及操作風險防范與網(wǎng)點突發(fā)事件應急方案》   12.07

《銀行臨柜及操作風險防范與網(wǎng)點突發(fā)事件應急方案》課程大綱：1.、商業(yè)銀行風險的定義與分類一、商業(yè)銀行風險的定義二、商業(yè)銀行風險分類2.、操作風險的概述一、操作風險的概念二、操作風險的特點三、操作風險的界定四、操作風險的分類五、新巴塞爾中操作風險定價案例1、某銀行操作風險損失案例3.、操作風險管理一、操作風險管理1、人員因素2、內(nèi)部流程3、系統(tǒng)缺陷4、外部事件

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《銀行業(yè)務管理培訓大綱》   12.07

《銀行業(yè)務管理培訓大綱》課程大綱：1.：商業(yè)銀行概覽1.1銀行與銀行監(jiān)管1.1.1商業(yè)銀行的定義1.1.2商業(yè)銀行的功能1.1.3銀行監(jiān)管的目標1.1.4有效銀行監(jiān)管1.2中國銀行業(yè)概況1.3世界其他主要國家銀行業(yè)概況1.4銀行經(jīng)營績效評估1.4.1商業(yè)銀行財務報表1.4.2資本回報率模型1.4.3銀行市場價值最大化2.、銀行業(yè)務管理2、銀行負債業(yè)務2.1銀

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《融資擔保風險管理培訓大綱》   12.07

融資擔保風險管理培訓大綱》課程大綱：第一章：融資擔保公司的風險管理基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)風險管理認識2、融資擔保風險的分類3、融資擔保風險的性質(zhì)第二章、融資擔保風險管理1、如何控制融資擔保風險的發(fā)生2、如何規(guī)避融資風險管理3、如何制定融資擔保風險管理體系案例：某融資擔保企業(yè)案例第三章：融資擔保風險與其他行業(yè)風險的對比?1、對比的可比性2、融資擔保行業(yè)風險的重要性3、融

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《私募基金風險控制業(yè)務管理培訓》   12.07

《私募基金風險控制業(yè)務管理培訓》課程大綱:第一講:關(guān)于私募基一、我國私募基金現(xiàn)狀和發(fā)展階段的特征（一）私募基金的慨念及發(fā)展歷程(二)我國私募基金的發(fā)展現(xiàn)狀(三)我國私募基金的階段性特征二、私募基金主要風險及原因分析??（一）私募基金的系統(tǒng)風險??(二)私募基金的非系統(tǒng)性風險??(三)私募基金的特殊風險三、私募基金風險控制的理論及實踐(一)私募基金風險控制的必

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《私募基金風險控制業(yè)務管理培訓大綱》   12.07

《私募基金風險控制業(yè)務管理培訓大綱》【課程模塊及流程】第一講：關(guān)于私募基金一、我國私募基金現(xiàn)狀和發(fā)展階段的特征(一)私募基金的慨念及發(fā)展歷程(二)我國私募基金的發(fā)展現(xiàn)狀(三)我國私募基金的階段性特征二、私募基金主要風險及原因分析(一)私募基金的系統(tǒng)風險(二)私募基金的非系統(tǒng)性風險(三)私募基金的特殊風險三、私募基金風險控制的理論及實踐(一)私募基金風險控制的

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《企業(yè)內(nèi)部控制培訓大綱》   12.07

《企業(yè)內(nèi)部控制培訓大綱》課程大綱：第一章：內(nèi)控與風險管理基礎(chǔ)知識一、內(nèi)部控制與風險管理的一般性問題二、企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理特性問題三、內(nèi)部控制的基本方法介紹四、內(nèi)部控制方法如何運用到經(jīng)營管理流程中第二章、內(nèi)部控制基本規(guī)范的解讀一、內(nèi)部控制基本規(guī)范1）總則2）內(nèi)部環(huán)境3）風險評估4）控制活動5）信息與溝通6）內(nèi)部監(jiān)督二、內(nèi)部控制應用指引1）資金2）采購3）資

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《全面風險管理體系課程大綱》   12.07

《全面風險管理體系》1.全面風險管理的基礎(chǔ)知識1、風險的定義及分類2、全面風險管理的發(fā)展路徑3、全面風險管理的含義4、全面風險管理的體系框架5、全面風險管理的實質(zhì)內(nèi)容2.全面風險管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系1、全面風險管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系2、全面風險管理對現(xiàn)有管理體系的融合3.全面風險管理的評估1、什么是風險評估2、全面風險管理的方法論3、風險的重要性和風險評估

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《股權(quán)投資風險管理業(yè)務管理培訓大綱》   12.07

《股權(quán)投資風險管理業(yè)務管理培訓大綱》課程大綱：模塊一：風險投資引入及相關(guān)介紹VC與PE的理論與實踐創(chuàng)業(yè)投資實踐中存在的問題風險投資特點及風險投資相關(guān)法律法規(guī)股權(quán)融資成功與失敗案例解析盡職調(diào)查相關(guān)內(nèi)容模塊二：商業(yè)計劃書寫作技巧商業(yè)計劃書寫作注意要點商業(yè)計劃書標準格式如何通過商業(yè)計劃書突出企業(yè)亮點企業(yè)路演相關(guān)知識模塊三：商業(yè)計劃書寫作輔導、企業(yè)路演模塊四：政府科

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《互聯(lián)網(wǎng)金融——優(yōu)質(zhì)客戶開拓、識別與營銷技巧提升》   12.07

《互聯(lián)網(wǎng)金融——優(yōu)質(zhì)客戶開拓、識別與營銷技巧提升》【課程對象】：客戶經(jīng)理?【課程時間】：1天?【課程受益】：?1、掌握互聯(lián)網(wǎng)金額的基礎(chǔ)知識2、?掌握哪些人群是我們的優(yōu)質(zhì)客戶；?3、?熟悉優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)流程，并且掌握開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的技巧；?4、?了解優(yōu)質(zhì)客戶并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧；?5、?掌握優(yōu)質(zhì)客戶需求，并深度挖掘需求的技巧；?6、?加強客戶經(jīng)理個人銷售的技巧；

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P2P網(wǎng)貸平臺經(jīng)營管理與風險控制   01.01

一、基礎(chǔ)知識1、認識互聯(lián)網(wǎng)P2P2、國際P2P發(fā)展歷史3、國內(nèi)P2P發(fā)展歷史4、P2P經(jīng)營運作流程5、P2P特點二、國內(nèi)P2P運作模式1、傳統(tǒng)模式運作2、債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式3、擔保模式4、平臺模式三、中國聯(lián)絡網(wǎng)“諸侯之戰(zhàn)”1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)16強“烽煙四起”2、草根之爭，隱形將軍3、幾大豪強“攻城拔寨”四、P2P平臺保障方式“諸侯必殺技”1、P2P六大保障模式2、左手

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