《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系課程大綱》

  培訓(xùn)講師：冉湖

講師背景：
冉湖老師注名財(cái)經(jīng)作家，北京大學(xué)MBA、EMBA教授，中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、中國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會專家、北京大學(xué)金融風(fēng)險(xiǎn)課題特聘研究專家、國內(nèi)多所重點(diǎn)大學(xué)MBA、EMBA特聘講師、常年從事金融風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，上市公司 詳細(xì)>>

冉湖
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系課程大綱》詳細(xì)內(nèi)容

《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系課程大綱》

《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》
1. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識
1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展路徑
3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架
5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容
2. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系
1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理對現(xiàn)有管理體系的融合
3. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評估
1、什么是風(fēng)險(xiǎn)評估
2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論
3、風(fēng)險(xiǎn)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)評估對象
4、風(fēng)險(xiǎn)評估工作流程和方法
5、風(fēng)險(xiǎn)辨識評估模型
6、風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估練習(xí)
案例1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析
案例2：全面風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析
4. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)
2、如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制
3、如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、改進(jìn)機(jī)制
4、如何評估風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督改、進(jìn)機(jī)制
5. 全面風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防
1、如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制
2、預(yù)防機(jī)制在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用
3、預(yù)防機(jī)制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警機(jī)制
4、如何實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防機(jī)制
5、預(yù)防體系與監(jiān)控預(yù)警體系的區(qū)別
案例：預(yù)防機(jī)制實(shí)施案例
6. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性測試
1、如何有效的測試全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2、測試過程中應(yīng)該注意些什么事項(xiàng)
3、測試過程中如何改善測試中的問題
4、如何判定重大風(fēng)險(xiǎn)缺陷
案例：全面風(fēng)險(xiǎn)管理測試
7. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理如何實(shí)施
1、什么叫有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2、內(nèi)部機(jī)制與外部機(jī)制如何配合
3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的作用
4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理給企業(yè)帶來的效果
案例：某企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施案例

 

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