《銀行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
《銀行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
《銀行業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》
課程大綱：
1. ：商業(yè)銀行概覽
1.1銀行與銀行監(jiān)管
1.1.1商業(yè)銀行的定義
1.1.2商業(yè)銀行的功能
1.1.3銀行監(jiān)管的目標(biāo)
1.1.4有效銀行監(jiān)管
1.2中國(guó)銀行業(yè)概況
1.3世界其他主要國(guó)家銀行業(yè)概況
1.4銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估
1.4.1商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表
1.4.2 資本回報(bào)率模型
1.4.3 銀行市場(chǎng)價(jià)值最大化
2. 、銀行業(yè)務(wù)管理
2、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)
2.1銀行負(fù)債結(jié)構(gòu)
2.2銀行存款與存款保險(xiǎn)
2.2.1銀行存款種類
2.2.2 核心存款與不穩(wěn)定借款
2.2.3存款定價(jià)
2.2.4存款保險(xiǎn)
3、銀行貸款
3.1貸款類型和貸款政策
3.2銀行貸款流程
3.2.1業(yè)務(wù)拓展與信用分析
3.2.2 貸款審批與發(fā)放
3.2.3 貸后檢查
3.3企業(yè)貸款
3.3.1企業(yè)貸款種類
3.3.2企業(yè)貸款特征
3.3.3企業(yè)貸款評(píng)估
3.3.4企業(yè)貸款定價(jià)
3.4個(gè)人貸款
3.4.1個(gè)人貸款種類
3.4.2個(gè)人貸款特征
3.4.3個(gè)人貸款信用分析
3.5小企業(yè)貸款的評(píng)估
4、銀行中間業(yè)務(wù)
4.1銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.2支付與現(xiàn)金管理服務(wù)
4.2.1基本支付工具
4.2.2基本支付方法
4.2.3現(xiàn)金管理服務(wù)
4.3銀行卡業(yè)務(wù)
4.3.1貸記卡與借記卡
4.3.2銀行卡交易主體
4.3.3銀行卡業(yè)務(wù)的收益與成本
4.4投資銀行業(yè)務(wù)
4.4.1公司理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)
4.4.2兼并與重組顧問(wèn)服務(wù)
4.5證券交易業(yè)務(wù)
4.5.1 銀行證券投資的會(huì)計(jì)分類
4.5.2 消極投資戰(zhàn)略與積極投資戰(zhàn)略
4.5.3 銀行交易業(yè)務(wù)的盈利來(lái)源
4.6其他中間業(yè)務(wù)
4.6.1代理業(yè)務(wù)
4.6.2保管業(yè)務(wù)
4.6.3財(cái)富管理業(yè)務(wù)
5、銀行國(guó)際業(yè)務(wù)
5.1銀行國(guó)際化擴(kuò)張
5.2貿(mào)易融資
5.2.1打包貸款
5.2.2押匯
5.2.3出口信用
5.2.4保理業(yè)務(wù)
5.2.5福費(fèi)廷業(yè)務(wù)
5.3國(guó)際貸款
5.3.1.國(guó)際貸款風(fēng)險(xiǎn)
5.3.2銀團(tuán)貸款
5.3.3項(xiàng)目融資
5.4國(guó)際借款
5.4.1國(guó)際貨幣市場(chǎng)
5.4.2國(guó)際資本市場(chǎng)
5.5國(guó)際結(jié)算
5.5.1匯出匯款業(yè)務(wù)
5.3.2匯入?yún)R款業(yè)務(wù)
5.3.3光票托收業(yè)務(wù)
5.3.4跟單托收業(yè)務(wù)
5.3.5信用證業(yè)務(wù)
5.3.6保函業(yè)務(wù)
5、銀行資本
6.1會(huì)計(jì)資本
6.2監(jiān)管資本
6.2.1銀行資本的功能
6.2.2資本充足率與巴塞爾協(xié)議
6.2.3新資本協(xié)議
6.3經(jīng)濟(jì)資本
6.3.1經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)算
6.3.2經(jīng)濟(jì)資本的應(yīng)用
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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及分類2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展路徑3、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的含義4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架5、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)現(xiàn)有體系的關(guān)系1、全面風(fēng)險(xiǎn)管理與現(xiàn)有體系的關(guān)系2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)現(xiàn)有管理體系的融合3.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的評(píng)估1、什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法論3、風(fēng)險(xiǎn)的重要性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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《股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)大綱》課程大綱：模塊一：風(fēng)險(xiǎn)投資引入及相關(guān)介紹VC與PE的理論與實(shí)踐創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐中存在的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)投資特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律法規(guī)股權(quán)融資成功與失敗案例解析盡職調(diào)查相關(guān)內(nèi)容模塊二：商業(yè)計(jì)劃書寫作技巧商業(yè)計(jì)劃書寫作注意要點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書標(biāo)準(zhǔn)格式如何通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書突出企業(yè)亮點(diǎn)企業(yè)路演相關(guān)知識(shí)模塊三：商業(yè)計(jì)劃書寫作輔導(dǎo)、企業(yè)路演模塊四：政府科
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《互聯(lián)網(wǎng)金融——優(yōu)質(zhì)客戶開拓、識(shí)別與營(yíng)銷技巧提升》【課程對(duì)象】：客戶經(jīng)理?【課程時(shí)間】：1天?【課程受益】：?1、掌握互聯(lián)網(wǎng)金額的基礎(chǔ)知識(shí)2、?掌握哪些人群是我們的優(yōu)質(zhì)客戶；?3、?熟悉優(yōu)質(zhì)客戶的開發(fā)流程，并且掌握開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶的技巧；?4、?了解優(yōu)質(zhì)客戶并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧；?5、?掌握優(yōu)質(zhì)客戶需求，并深度挖掘需求的技巧；?6、?加強(qiáng)客戶經(jīng)理個(gè)人銷售的技巧；
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一、基礎(chǔ)知識(shí)1、認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)P2P2、國(guó)際P2P發(fā)展歷史3、國(guó)內(nèi)P2P發(fā)展歷史4、P2P經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程5、P2P特點(diǎn)二、國(guó)內(nèi)P2P運(yùn)作模式1、傳統(tǒng)模式運(yùn)作2、債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式3、擔(dān)保模式4、平臺(tái)模式三、中國(guó)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)“諸侯之戰(zhàn)”1、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)16強(qiáng)“烽煙四起”2、草根之爭(zhēng)，隱形將軍3、幾大豪強(qiáng)“攻城拔寨”四、P2P平臺(tái)保障方式“諸侯必殺技”1、P2P六大保障模式2、左手
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- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
