創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

  培訓(xùn)講師:吳梓境

講師背景:
吳梓境老師資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家北京師范大學(xué)博士北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師共享資本高級(jí)合伙人資本模式理論(CMT)創(chuàng)始人十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)操近百個(gè)資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目曾任:某知名新三板掛牌企業(yè)高級(jí)副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人現(xiàn)任:某國(guó)資大型資產(chǎn)管理公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理 詳細(xì)>>

吳梓境
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創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)

《創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)》

主講老師:吳梓境

課程背景:

十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)國(guó)家治理現(xiàn)代化和建設(shè)健全多層次資本市場(chǎng)體系以來(lái),創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和社會(huì)就業(yè)輸出的重要端口。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的今天中國(guó),每一個(gè)商業(yè)個(gè)體都應(yīng)該掌握創(chuàng)業(yè)的核心要素與關(guān)鍵方法。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是創(chuàng)立一家企業(yè),它相較于就業(yè)最大的區(qū)別在于其多元的復(fù)雜性。創(chuàng)辦企業(yè)的基礎(chǔ)問題、公司經(jīng)營(yíng)問題、團(tuán)隊(duì)治理問題、企業(yè)資本運(yùn)作問題……這一系列問題都是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)習(xí)和了解的詳細(xì)知識(shí)。

本課程《創(chuàng)業(yè)全解析與創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)》從創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)講起,涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)行業(yè)典型商業(yè)模式梳理、公司組建與運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書與融資路演等系列內(nèi)容,是創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)之路的第一課與必修課。

 

課程收益:

u  了解公司組建和運(yùn)行的基本法律與財(cái)務(wù)問題;

u  了解典型商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)路徑選擇方法;

u  提升經(jīng)營(yíng)層面上的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力;

u  詳細(xì)掌握資本層面的企業(yè)運(yùn)作與運(yùn)營(yíng)技巧。

 

課程時(shí)間:2天(6時(shí)/天)

授課對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)創(chuàng)客

 

課程大綱

第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

一、結(jié)構(gòu)性改革背景下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

1.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與紅利機(jī)遇點(diǎn)剖析

2.基于供給側(cè)改革和多層次資本市場(chǎng)體系的商業(yè)模式重構(gòu)

二、中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與政策解讀

1.“雙創(chuàng)”概念提出的經(jīng)濟(jì)背景與指導(dǎo)路徑

2.中國(guó)當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇選擇

 

第二講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇與商業(yè)模式重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇

1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊與解構(gòu)

2.如何開啟創(chuàng)業(yè)行業(yè)與模式的最佳選擇

二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)模式重構(gòu)

1.從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

2.基于“去中間化”的企業(yè)商業(yè)模式重組

3.基于“去中心化”的企業(yè)商業(yè)模式重組

 

第三講:基于資本層面的公司融資模式

一、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

1.企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)結(jié)構(gòu)搭建

2.如何確定合適的企業(yè)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象

3.怎樣選擇最優(yōu)的股權(quán)激勵(lì)工具

4.股權(quán)激勵(lì)中控制權(quán)與分紅權(quán)的分離設(shè)置

5.規(guī)避股權(quán)中的“雷區(qū)與陷阱”

二、股權(quán)融資的價(jià)值基礎(chǔ):公司估值

1.成本重置法:適用于重資產(chǎn)和傳統(tǒng)型企業(yè)

2.同業(yè)比較法:適用于規(guī)模較大、且有同類上市公司可比類型企業(yè)

3.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估法:適用于短期業(yè)績(jī)不易評(píng)估,而可以遠(yuǎn)期對(duì)賭的企業(yè)

4.現(xiàn)金流貼現(xiàn)法:適用于未來(lái)現(xiàn)金流可以預(yù)測(cè)的企業(yè)估值

三、如何打造完美的商業(yè)計(jì)劃書并進(jìn)行最佳商業(yè)路演

1.投資亮點(diǎn)

2.產(chǎn)品與服務(wù)

3.商業(yè)模式

4.行業(yè)與市場(chǎng)分析

5.相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

6.財(cái)務(wù)狀況

7.融資金額及用途

8.核心團(tuán)隊(duì)

四、融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控

1.影響融資時(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵要素

2.資金注入的方式與股權(quán)交割條件

五、與融資人和投資人相關(guān)的權(quán)益保護(hù)條款

1.創(chuàng)業(yè)者鎖定條款

2.優(yōu)先權(quán)條款

3.反稀釋棘輪條款

六、權(quán)益增值保障

1.基于業(yè)績(jī)的調(diào)整條款

2.對(duì)賭協(xié)議中的重點(diǎn)事項(xiàng)

 

第四講:創(chuàng)業(yè)企業(yè)與中國(guó)資本市場(chǎng)

一、中國(guó)多層次資本市場(chǎng)下深度解讀

1.主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板條件分析

2.區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析

3.企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的流程解析與定位

4.如何建立企業(yè)證券化的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

5.如何選擇外部中介團(tuán)隊(duì)

6.資本市場(chǎng)規(guī)范性要求和解決方案

二、創(chuàng)新型投融資模式——產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金詳解

1.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與問題

2.由于制度不足導(dǎo)致的并購(gòu)基金需求大爆發(fā)

3.并購(gòu)基金的作用與分類

4.并購(gòu)基金的核心要素

5.典型并購(gòu)基金案例分享

三、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型典型案例解析

1.花樣年集團(tuán)與彩生活的“社區(qū)+”產(chǎn)業(yè)金融轉(zhuǎn)型路徑

2.萬(wàn)科物業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型之路


 

吳梓境老師的其它課程

并購(gòu)基金實(shí)務(wù)操作流程課程背景:當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)之際,周期性因素和結(jié)構(gòu)性因素均引起了中國(guó)“去工業(yè)化”進(jìn)程的提前。傳統(tǒng)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在被第三產(chǎn)業(yè)所更迭和替代,但是面臨邊際增速弱于工業(yè)和建筑業(yè)的第三產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為了提高經(jīng)濟(jì)增速的唯一利器。在社會(huì)整體創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)過(guò)程中,除了運(yùn)用研發(fā)資金的巨額投入之外,通過(guò)外延式發(fā)展讓企業(yè)進(jìn)行國(guó)內(nèi)整合和海外兼并,

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吳梓境《商業(yè)銀行參與銀證合作及并購(gòu)基金的創(chuàng)新模式》課程背景:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,社會(huì)整體的融資結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨變,進(jìn)而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為專業(yè)性發(fā)展。面臨傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的萎縮,大量股份制銀行和城商行及時(shí)進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)調(diào)整,將公司客戶業(yè)務(wù)滲透到資本市場(chǎng)體系之中,嘗試投行化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前越來(lái)越多的非上市企業(yè)開始關(guān)注資本市場(chǎng),并尋求通過(guò)上市公司兼并收購(gòu)

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公司融資路徑與模式解讀課程背景:資本是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重要的催化劑。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到金融資本時(shí)代之時(shí),隨著多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、注冊(cè)制的提出、新三板分層的推動(dòng)……越來(lái)越多中小企業(yè)開始運(yùn)用資本為企業(yè)的發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)力。然而,對(duì)于不了解資本邏輯的中小企業(yè)家而言,如何在資本時(shí)代之下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本運(yùn)作?企業(yè)融資究竟都有哪些方法與技巧?如何運(yùn)用融資把企業(yè)價(jià)值最大化

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資本模式:商業(yè)模式向資本和互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型路徑課程背景:在當(dāng)今中國(guó),“金融”與“資本”已成為炙手可熱的詞匯。隨著資本越來(lái)越頻繁地走入人們的視野,眾多上市公司的總裁以及500強(qiáng)企業(yè)的高管開始拼命地學(xué)習(xí)與資本相關(guān)的一切知識(shí)。每一位企業(yè)家都深知:中國(guó)已經(jīng)真正進(jìn)入了資本時(shí)代。與此同時(shí),在資本時(shí)代之中所提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念更是讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。當(dāng)政策導(dǎo)向、

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股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到資本時(shí)代,股權(quán)成為企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)中的核心工具,而今股權(quán)更是成為了一項(xiàng)重要的財(cái)富實(shí)現(xiàn)手段:股權(quán)作為一種承載身份和財(cái)產(chǎn)屬性的特殊權(quán)利,會(huì)通過(guò)股票交易市場(chǎng)、投資市場(chǎng)等股權(quán)市場(chǎng),讓財(cái)富的積累加速度運(yùn)行。然而,股權(quán)設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到極大的限制——正所謂“劣質(zhì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)搞死優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”!當(dāng)前越來(lái)越多的教訓(xùn)顯示

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私募基金的運(yùn)作模式解析課程背景:隨著中國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、新三板的分層、注冊(cè)制的推出……資本市場(chǎng)的大門已經(jīng)向社會(huì)敞開,越來(lái)越多的投資機(jī)會(huì)已經(jīng)涌現(xiàn),與此同時(shí)的私募股權(quán)投資成為了越來(lái)越重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從2013年至今,私募基金管理人的數(shù)量以每年超過(guò)200的速度增長(zhǎng),而所管理資金總額也已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)億元。但是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的私募股權(quán)基金領(lǐng)域,如果通過(guò)

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企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作課程背景:在十八屆三中全會(huì)提出全面深化改革和國(guó)家治理現(xiàn)代化之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到金融資本時(shí)代。隨著多層次資本市場(chǎng)體系的構(gòu)建、注冊(cè)制的提出、新三板分層的推動(dòng)……越來(lái)越多中小企業(yè)走向了資本運(yùn)作之路。然而,資本運(yùn)作與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在著巨大的差異,使得在資本時(shí)代之下的傳統(tǒng)企業(yè)家越來(lái)越看不懂金融的邏輯與資本的模式。為什么一個(gè)不盈利的企業(yè),卻可以估

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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