置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練
置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練
《置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練》課程大綱
一、課程背景
人的本質(zhì),就是社會關(guān)系的總和。
經(jīng)濟社會的所有關(guān)系,最終都會集中在人際交流層面,房地產(chǎn)銷售亦概莫能外。房地產(chǎn)行業(yè),是堅持人本位、洞察人性、明了人心,為提供更好生活體驗而服務(wù)的行業(yè)。溝通,是置業(yè)顧問從事房地產(chǎn)銷售職業(yè)最重要的工具;良好的溝通,可以使置業(yè)顧問更多獲得客戶認(rèn)可,一次次刷新銷售業(yè)績;溝通的技巧,已成為置業(yè)顧問持續(xù)提高銷售業(yè)績必須掌握的技能。
消費者行為學(xué)認(rèn)為,消費者行為在很大程度上取決于隱藏在它們內(nèi)心的心理需要,而將溝通技巧與這些心理需要結(jié)合起來,就會打動他們,讓他們改變態(tài)度。置業(yè)顧問的任務(wù)實際上是推銷一種象征性滿足人的心理的方式,這種需求往往是隱含的潛意識。有技巧的溝通就是瞄準(zhǔn)說服對象的潛意識,將潛意識轉(zhuǎn)化為一種動力。
房地產(chǎn)行業(yè)變革在轟轟烈烈地發(fā)生,商業(yè)模式、營銷模式、開發(fā)模式、融資模式都有無數(shù)創(chuàng)新人士在實踐。但無論怎么改變、如何創(chuàng)新,企業(yè)以銷售為龍頭,銷售以成交為目標(biāo),成交依賴于置業(yè)顧問與客戶的溝通,這都是顛撲不破的真理。置業(yè)顧問掌握實效的溝通技巧,更有利于獲得穩(wěn)定的銷售業(yè)績。那么,現(xiàn)在,歡迎你走進“房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)體系”課堂!帶著你的團隊和你的希望,我們共同分享房地產(chǎn)“置業(yè)顧問客戶溝通技巧訓(xùn)練”課程。
二、課程收益
1、提高房地產(chǎn)銷售人員的職業(yè)素養(yǎng);
2、強化房地產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)技能;
3、掌握房地產(chǎn)銷售常見客戶的購買心理和促成技巧。
三、授課對象
房地產(chǎn)企業(yè)一線銷售人員。
四、授課課時
1天(6小時)。
五、授課方式
1、理論分享
2、提問互動
3、情境模擬
4、分組討論
5、案例研討
六、課程大綱
課程開篇
模塊一 房地產(chǎn)營銷中的客戶溝通
第一章 置業(yè)顧問客戶溝通時的關(guān)鍵技能
第1節(jié) 發(fā)現(xiàn)客戶需求
第2節(jié) 洞悉客戶真實需求
第3節(jié) 價值鏈接需求
第4節(jié) 成交客戶溝通技巧
案例研討:實效溝通技巧——請客戶幫忙
第二章 銷售就是溝通說服
第1節(jié) 溝通說服的5個步驟
第2節(jié) 溝通說服的關(guān)鍵
第3節(jié) 溝通說服要善于引誘
第4節(jié) 衡量置業(yè)顧問銷售能力
案例研討:她用游艇賣房子。
第三章 房地產(chǎn)營銷的銷售原則
第1節(jié) 銷售就是要了解人性
第2節(jié) 購買權(quán)力的掌控者
第3節(jié) 專注和堅持是成功者智慧
案例分享:非開期,一個置業(yè)顧問有一天賣了10套房子。
模塊二 房地產(chǎn)營銷溝通
第一章 溝通就是問問題
第1節(jié) 提問的兩種方式
第2節(jié) 提問的要點
情景模擬:提問的控制性測驗
第二章 提問的技巧
第1節(jié) 單刀直入
第2節(jié) 連續(xù)肯定
第3節(jié) 誘發(fā)好奇心
案例研討:成交億萬富翁。
模塊三 封閉式提問技巧訓(xùn)練
第一章 封閉式提問的妙用
第1節(jié) 試探客戶
第2節(jié) 打開局面
第3節(jié) 引導(dǎo)方向
第4節(jié) 應(yīng)用法則
第5節(jié) 雙重束縛
案例研討:封閉式提問會話術(shù)
第二章 封閉式提問訓(xùn)練
第1節(jié) 封閉式提問應(yīng)用要點
第2節(jié) 封閉式提問訓(xùn)練要求
情景模擬:封閉式問題提問技巧
模塊四 九宮格提問技巧訓(xùn)練
第一章 九宮格提問要點
第1節(jié) 九宮格提問邏輯
第2節(jié) 九宮格“確認(rèn)”的難點
第3節(jié) 專業(yè)型客戶的應(yīng)對策略
第二章 九宮格提問訓(xùn)練
第1節(jié) 九宮格提問實質(zhì)
第2節(jié) 九宮格提問步驟
情景模擬:九宮格提問技巧
模塊五 受訓(xùn)置業(yè)顧問所售樓盤營銷分析與提升
第一章 SWOT分析
第1節(jié) 優(yōu)勢、劣勢分析
第2節(jié) 機會、威脅分析
第3節(jié) 利益分析
第二章 客戶溝通技巧
第1節(jié) 封閉式提問問題設(shè)計
第2節(jié) 九宮格提問要點提煉
模塊六 課程回顧和總結(jié)
郭朗老師的其它課程
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》 01.29
《置業(yè)顧問心態(tài)修煉》課程大綱【課程背景】地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,就是案場銷售很多時候都是靠天吃飯,“把行情當(dāng)能力”?,F(xiàn)在的中國房地產(chǎn),無論是規(guī)劃、設(shè)計,還是園林、管理、運營,相比國外的同行都已經(jīng)做得非常好。如果這幾個領(lǐng)域都可以打90分的話,銷售只能打60分。市場行情非常好,傻子都賣得出去;但是行情不好,真正考驗一個銷售人員功力的時候,他們就無能為力。從比較狹義的營銷
講師:郭朗詳情
《寫字樓招商策略和談判技巧》 01.29
《寫字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點,租賃、辦公客戶的需求點,寫字樓項目招商運營的聚焦點。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫字樓招商策略,有效開發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫字樓招商談判技巧?!臼谡n對象】寫字樓招商和管理人員【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演
講師:郭朗詳情
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》 01.29
《寫字樓租賃專業(yè)技能提升》課程大綱課程收益1、能夠了解寫字樓項目投資要點,研判寫字樓項目投資趨勢。2、能夠解析寫字樓項目運營邏輯,制定項目保值增值方案。3、學(xué)習(xí)、借鑒寫字樓標(biāo)桿項目運營模式,萃取管理經(jīng)驗。4、掌握寫字樓項目招商談判技巧。授課對象寫字樓amp;商業(yè)地產(chǎn)項目管理者授課課時1~2天(6小時/天)授課方式1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)演練》課程大綱【課程收益】1、應(yīng)用營銷工具幫助學(xué)員精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)客戶,并邀約客戶到訪。2、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論分享2、案例解析【課程大綱】第一講目標(biāo)客戶分析一、目標(biāo)客戶畫像1、客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)注點2、目標(biāo)客戶的六大談資3、目標(biāo)客戶價值感創(chuàng)造4、目標(biāo)客戶
講師:郭朗詳情
《新形勢下房地產(chǎn)營銷心理學(xué)》課程大綱【課程收益】1、分析房地產(chǎn)客戶購買心理,有效引導(dǎo)客戶真實需求。2、梳理房地產(chǎn)營銷四個發(fā)展階段,基于價值視角為客戶匹配產(chǎn)品。3、研判購房主力客戶消費心理,結(jié)合項目銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的營銷策略。4、創(chuàng)新房地產(chǎn)營銷戰(zhàn)法,洞察客戶成交心理,促進項目快速去化?!臼谡n對象】房地產(chǎn)營銷管理人員和一線置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【
講師:郭朗詳情
《新周期下國有房企如何實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)生發(fā)展》【課程收益】1、理解中國房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、市場邏輯、政策背景、發(fā)展趨勢及經(jīng)營策略。2、清晰認(rèn)知國有房企的經(jīng)營模式和發(fā)展方向。【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂演練【課程大綱】第一講新周期下房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知邏輯一、房地產(chǎn)行業(yè)的基礎(chǔ)認(rèn)知1、房地產(chǎn)調(diào)控的三個基本邏輯2、支撐
講師:郭朗詳情
《養(yǎng)老地產(chǎn)運營及盈利模式》課程大綱一、課程收益1、了解養(yǎng)老地產(chǎn)概念、分類和開發(fā)模式;2、掌握養(yǎng)老地產(chǎn)項目開發(fā)規(guī)劃要點;3、了解我國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;4、了解房地產(chǎn)企業(yè)運營轉(zhuǎn)型和政策機遇;5、了解國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)的運營和盈利模式。二、授課課時1天(6小時)。三、授課方式1、理論傳授2、案例分享3、提問互動4、分組討論5、課堂測試四、課程大綱課程開篇模塊一
講師:郭朗詳情
《智慧社區(qū)服務(wù)》 01.29
《智慧社區(qū)服務(wù)》課程大綱【課程收益】1、研判物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢,理解物業(yè)企業(yè)存量管理服務(wù)的巨大市場機遇。2、熟悉社區(qū)智能化體系,了解智慧物業(yè)技術(shù)體系的應(yīng)用范疇。3、掌握智慧社區(qū)建設(shè)和運營模式?!臼谡n對象】物業(yè)企業(yè)管理人員【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論傳授2、案例分享3、分組討論4、課堂演練5、視頻賞析【課程大綱】第一講物業(yè)行業(yè)宏觀展望一、5
講師:郭朗詳情
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》 01.29
《置業(yè)顧問銷售技巧提升》課綱【課程收益】1、提升置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)和銷售工具應(yīng)用技巧,明晰房地產(chǎn)營銷方向。2、準(zhǔn)確研判客戶購房需求,技巧性激發(fā)客戶購房意愿。3、熟練運用判客、洗客、盤客和殺客四大技巧,有效影響客戶決策效率。4、提升置業(yè)顧問逼單技巧,加快項目去化。【授課對象】房地產(chǎn)置業(yè)顧問【授課課時】2天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例
講師:郭朗詳情
《物業(yè)品質(zhì)提升》 01.29
《物業(yè)品質(zhì)提升》課程大綱【課程收益】1、掌控提升物業(yè)服務(wù)滿意度的觸點,制定適合本項目的物業(yè)品質(zhì)提升方案。2、明晰物業(yè)服務(wù)中糾紛的來源和常見表現(xiàn)形式,熟練應(yīng)用物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解決物業(yè)糾紛。3、加強對物業(yè)外包業(yè)務(wù)督導(dǎo)能力,做好服務(wù)保障工作?!臼谡n對象】物業(yè)公司項目經(jīng)理【授課課時】1天(6小時/天)【授課方式】1、理論講述2、案例分享3、分組討論4、視頻賞析5、課
講師:郭朗詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20247
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204