職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升
職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升詳細內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升
職業(yè)素養(yǎng)與競爭力提升
課程背景:
在物欲橫流和人心浮躁的社會環(huán)境下,如何讓企業(yè)管理者堅守職業(yè)道德,提升職業(yè)素養(yǎng)成為確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。如何讓管理者從內(nèi)心找到動力,培養(yǎng)工作的使命感,為實現(xiàn)職業(yè)成功恪守己任、以身作則,打造優(yōu)秀團隊,日益成為企業(yè)關注的焦點。本課程從職業(yè)素養(yǎng)與競爭力兩個角度入手,通過職業(yè)素養(yǎng)五項修煉的強化,再結合互聯(lián)網(wǎng)時代的特點對管理者提出的新要求,以職業(yè)成功為目標,使其端正工作態(tài)度,重燃工作熱情,最終實現(xiàn)職業(yè)成功。
課程收益:
1、提升職業(yè)素養(yǎng),強化愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;
2、明確發(fā)展目標,建立職業(yè)成功的意識與方向。
3、塑造職業(yè)品牌,打造內(nèi)外兼修的整體形象。
課程對象:
企業(yè)管理者課程特色:
1、全面性:雙管齊下,內(nèi)外結合,循序漸進,深入人心;
2、針對性:采用所見即所得的學習方式,將“內(nèi)修”與“外煉”統(tǒng)一起來,學以致用;
3、互動強:采用精辟講解+案例研討+聲像試聽+小組討論+現(xiàn)場演練等多種授課方式。
課程時間:
1天,共6小時
授課方式:
主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、多媒體教學、互動演練等有機結合
授課大綱:
第一部分:管理者的五項修煉
智
統(tǒng)籌全局的風格
尊重寬容的格局
解決沖突的能力
①自我分析:CPR思維法
案例:如何解決作為你下屬的老板關系戶經(jīng)常遲到的沖突?
②安全應對:
案例:如何幫助對方付諸行動?
③展開行動:用四步法制定完整計劃
協(xié)調(diào)關系的智慧
二、信
1、信守承諾是尊嚴
2、獎罰分明是手段
3、信任下屬是技巧
信任測試:哪一組警覺性最高?
①建立信任的五項修煉
②發(fā)揮信任的六脈神劍
三、仁
1、以身作則
2、平等觀念
3、愛護下屬
4、感情賬戶
四、勇
1、沒有人能獨自成功
2、凝聚力是檢驗團隊精神的試金石
3、最佳團隊精神,需要犧牲精神
4、沒有完美的個人,但有果敢的領導
五、嚴
1、以職業(yè)道德標準要求自己
2、以與時俱進的速度促進自己
3、嚴以待己寬以待人
4、制度嚴明恩威并施
第二部分 提升競爭力
一、專注
1、標簽化----NO.1與簡約思維
2、刻意練造就天才
①刻意練習的三原則
②建立你的比較優(yōu)勢
3、職業(yè)發(fā)展的四個重要階段
①探索期
②定位期
③穩(wěn)健期
④收獲期
4、確定你的職業(yè)定位
測試:定位你的職業(yè)
5、樹立你的職業(yè)品牌
二、極致
1、你的價值何在
①幫助客戶解決問題
②帶給客戶開心
③超越客戶預期
2、不要怕被人利用
“舍得”的智慧
3、99.9%的后果
三、口碑
1、職業(yè)口碑的內(nèi)涵
案例:史上最牛的女秘書
2、職業(yè)口碑的五個維度
①職業(yè)道德
②職業(yè)精神
③職業(yè)能力
④職業(yè)成就
⑤職業(yè)品牌
3、最重要的職業(yè)道德:責任心與積極主動
四、快
1、整合思維:迭代思維與團隊雙贏
2、工作效率與敏捷服務
3、學習力遠比學歷重要
4、影響工作表現(xiàn)的原因分析
5、走向成功的必然挑戰(zhàn):應對壓力
顏玉老師的其它課程
商務禮儀與職業(yè)形象塑造 09.05
商務禮儀與職業(yè)形象塑造【課程簡介】“有禮走遍天下,無禮寸步難行”,隨著經(jīng)濟全球化的縱深發(fā)展,企業(yè)間的國內(nèi)外合作交往日趨頻繁。商務禮儀不僅反映個人的形象和素質(zhì),更是公司形象、管理水平和服務水準的重要體現(xiàn)。學習運用商務禮儀與形象塑造有利于樹立良好的企業(yè)外部形象,在復雜的競爭環(huán)境中更好提高社交能力,改善人際關系,更是建立合作雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作
講師:顏玉詳情
突發(fā)事件下員工心理調(diào)適 09.05
提高心理免疫,凈化“情緒霧霾”——突發(fā)事件下員工心理調(diào)適【課程背景】疫情前景尚未明朗,2月10日迎來了全國大多數(shù)省市企業(yè)復工的日子。在突發(fā)事件下,員工在經(jīng)歷了居家的煩悶焦慮與高度恐慌的心路歷程后,再次面臨回歸工作后的各種問題,提高心理免疫、重塑信心成為當務之急。本課程結合案例分享,通過凈化情緒的四個步驟及提升心理免疫的三個方法,幫助復工后員工學會情緒的自我疏
講師:顏玉詳情
新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練 09.05
校園轉(zhuǎn)身躍動職場——新員工職業(yè)化素養(yǎng)通關訓練【課程簡介】新員工常常面臨以下諸多問題:如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,適應職場規(guī)則?如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的崗位?如何搞好人際關系,融入全新的團隊?如何找到職業(yè)發(fā)展方向,踏實安心工作?作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大?!钡耐懽?,無疑需要經(jīng)過
講師:顏玉詳情
壓力管理與情商修煉(2天版) 09.05
壓力管理與情商修煉【課程簡介】作為部門經(jīng)理人常常會遭遇以下令人抓狂的場景:總是為管理和執(zhí)行的中間角色而左右為難;常被績效與客戶的雙重壓力弄得力不從心;時常為搞好上下級和跨部門關系如履薄冰;不時因超負荷工作又后院起火而焦頭爛額;又時常為職業(yè)發(fā)展看不到未來而深感焦慮;……這些都是壓力的信號!而這些壓力的背后,除了社會大環(huán)境缺乏安全感、職場角色等因素的影響之外,更
講師:顏玉詳情
壓力與情緒管理 09.05
與壓力共舞,做情緒主人——壓力與情緒管理【課程簡介】在當今競爭激烈、追求效率的社會環(huán)境下,壓力情緒越來越成為影響職場人工作的重要因素。作為職場人士,對內(nèi)要面對績效考核的壓力,對外要承受客戶滿意度的壓力,還要面對生活中的雞零狗碎,特別是在經(jīng)濟下行期,面對未來的諸多不確定,常常會感到迷茫、無奈、無助、委屈、力不從心。本課程運用心理學的原理,結合心理拓展的方式,深
講師:顏玉詳情
優(yōu)質(zhì)服務與投訴化解技巧 09.05
優(yōu)質(zhì)服務與投訴化解技巧【課程簡介】隨著市場競爭的不斷加劇,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的差距越來越小,服務成為體現(xiàn)企業(yè)競爭力的重要因素。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭關注的新焦點。本課程從服務意識、服務心態(tài)、服務禮儀、服務技能等四個部分,系統(tǒng)講述客服相關知識、技能及現(xiàn)場演練,從而提升參訓人員客戶服務的崗位能力?!菊n程目標】學會壓力情緒管理的方法,確保積極服務心態(tài);了解
講師:顏玉詳情
變訴為金—客戶專家用情商處理投訴 09.05
變訴為金——客服專家用情商處理投訴【課程簡介】一份來自美國OCA/白宮全國消費者調(diào)查的資料顯示:從不投訴的客戶回頭率9;投訴迅速地得到了解決的客戶回頭率高達82。由此可見在客戶服務的過程中,既然投訴無可避免,那就巧妙地將其變?yōu)樘嵘蛻糁艺\度的利器。本課程通過提高服務意識、調(diào)適服務心態(tài)、提升服務情商與化解客戶投訴四個部分的高素質(zhì)訓練,全面強化學員的服務素質(zhì)與能
講師:顏玉詳情
反脆弱情商領導力 09.05
反脆弱情商領導力——用積極情緒打造高績效團隊【課程簡介】來自哈佛的權威數(shù)據(jù)顯示,情商領導力可打造高績效團隊:更高的銷售業(yè)績:樂觀的銷售人員比悲觀的銷售人員增加56;更高的生產(chǎn)力:獲得贊美的員工每周的生產(chǎn)力增加31;更好的工作績效:快樂、投入的員工比不快樂的同事增加25;較低的健康成本:快樂員工的病假天數(shù)、離職率明顯減少。每100位快樂的經(jīng)理人,公司平均每年可
講師:顏玉詳情
非客戶服務部門的內(nèi)部客戶服務 09.05
非客戶服務經(jīng)理的客戶服務【課程簡介】在企業(yè)競爭不斷加劇,服務體驗日益成為企業(yè)競爭力的今天,如何增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關鍵;而公司內(nèi)部各部門之間的良好協(xié)作,也需要我們建立良好的服務意識、掌握服務技巧。因此,客戶服務絕不只是客戶服務部門的事情,而是所有員工特別是企業(yè)經(jīng)理人的必修課。本課程從客戶服務意識與服務思維的養(yǎng)成
講師:顏玉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194