《至情.問(wèn)心——突發(fā)疫情下心理緩解與情緒壓力疏導(dǎo)分享》
培訓(xùn)講師:沈佳
講師背景:
沈佳老師——國(guó)學(xué)智慧與管理技能提升專(zhuān)家美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師江蘇省商業(yè)聯(lián)合會(huì)理事江蘇省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事江蘇省工商聯(lián)商業(yè)行業(yè)商會(huì)理事南京電大學(xué)院公務(wù)員體系培訓(xùn)特聘講師江蘇職教聯(lián)合會(huì)特聘講師國(guó)有企業(yè)、央企200多家企業(yè)培訓(xùn)、培訓(xùn)過(guò)的 詳細(xì)>>
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《至情.問(wèn)心——突發(fā)疫情下心理緩解與情緒壓力疏導(dǎo)分享》
至情.問(wèn)心——突發(fā)疫情下心理緩解與情緒壓力疏導(dǎo)分享
主講:沈佳
【課程背景】
疫情來(lái)襲、企業(yè)停工、交通封閉,每天看著不斷上漲的患者數(shù)字,內(nèi)心不免產(chǎn)生很多的心理壓力和負(fù)面情緒。如果沒(méi)有做好情緒和壓力的管理,個(gè)人生活和未來(lái)的工作都將面臨更多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。如何做到停班不停工;如何更好的降低負(fù)面情緒壓力,已經(jīng)成為當(dāng)下的重中之重。
【課程收益】1、減少焦慮,以穩(wěn)定心態(tài)渡過(guò)非常時(shí)期,不給家人、企業(yè)添麻煩,建立積極向上的人生觀;
2、緩解員工心理壓力,引導(dǎo)員工改變態(tài)度,提升員工對(duì)待問(wèn)題處理問(wèn)題的能力;
3、引導(dǎo)員工統(tǒng)一思維、統(tǒng)一價(jià)值觀,塑造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。
4、保持感恩之心回饋公司,達(dá)成合作共贏。
【課程對(duì)象】
全體員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一講:疫情下,如何自我調(diào)整
一、為什么要進(jìn)行自我調(diào)整?
二、為什么說(shuō)傳遞正能量的情緒是成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
1、想法決定悲喜情緒,樂(lè)觀奠定健康基礎(chǔ);
2、態(tài)度決定一切!
3、正視當(dāng)下——未來(lái)已來(lái)!
4、感受幸福——過(guò)往已往!
第二講:疫情之下,心理安全
一、什么是心理安全
二、疫情之下如何塑造正向的心理情緒
1、“一心-熱心”——充滿熱情的包容心
2、“二心-進(jìn)心”——積極主動(dòng)的自信心
積極主動(dòng)的來(lái)源;
自信心的三要素;
3、“三心-幸心”——幸福感與感恩心
4、“四心-擔(dān)心”——敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任心
什么是責(zé)任心的四個(gè)維度?
如何激發(fā)和培養(yǎng)責(zé)任心?
如何做個(gè)負(fù)責(zé)任的員工;
5、“五心”——敬業(yè)好學(xué)的進(jìn)取心
敬業(yè)是根本,好學(xué)是基礎(chǔ);
逆水行舟,不進(jìn)則退;
6、“六心”——堅(jiān)持不懈的執(zhí)著心
如何客觀地看待執(zhí)著心的放下與堅(jiān)持;
思想付諸行動(dòng)成壯舉;
堅(jiān)持是成功的代名詞;
第三講:疫情中工作與生活平衡——擁抱正能量
一、認(rèn)知和擁抱正能量;
二、破除工作中的一些迷思;
第四講:疫情下輿情與新聞對(duì)于情緒影響,調(diào)節(jié)情緒方法
1、以靜制動(dòng)——試著自我運(yùn)動(dòng)與交流
2、以少促多——試著改變點(diǎn)滴促感知
3、以習(xí)成慣——試著嘗試做未做之事
沈佳老師的其它課程
“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升主講:沈佳【課程背景】我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象:1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng),缺乏必要的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)隊(duì)績(jī)鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景,許多人在混日子;3、部分員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度,責(zé)任心不強(qiáng),總是抱怨企業(yè)這不夠好,那不夠好,但很少關(guān)注自己;4、部分員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高,員工異動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)幾乎成
講師:沈佳詳情
《高效溝通與DISC分析應(yīng)用》 08.28
高效溝通與DISC分析應(yīng)用主講:沈佳【課程背景】在當(dāng)今快速變化的企業(yè)環(huán)境中,有效溝通儼然已成為員工個(gè)人成功和團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵。然而,在日常工作中,企業(yè)員工常常面臨以下溝通障礙:1.個(gè)性差異:每個(gè)人都有獨(dú)特的性格和溝通風(fēng)格,這可能導(dǎo)致溝通誤解、沖突,導(dǎo)致效率低下。2.文化多樣性:隨著全球化的加深,團(tuán)隊(duì)成員可能來(lái)自不同的文化背景,這增加了溝通的復(fù)雜性。3.沖突
講師:沈佳詳情
天塹變通途——跨部門(mén)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通與協(xié)作提升主講:沈佳【課程背景】溝通不良是管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱、各自為政的本位主義等諸多因素,致使橫向跨部門(mén)又比上下間垂直溝通更加棘手、復(fù)雜,跨部門(mén)之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào)常常會(huì)影響公司的整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門(mén)間溝通協(xié)作文化?
講師:沈佳詳情
《陽(yáng)光心態(tài)》 08.28
陽(yáng)光心態(tài)塑造——“七心向陽(yáng)”,傳遞職場(chǎng)正能量主講:沈佳【課程背景】心理專(zhuān)家說(shuō):“在未來(lái)的人生世界里,態(tài)度是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力”《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94的CEO,把培養(yǎng)企業(yè)人才以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功,都?xì)w結(jié)于“心態(tài)的改變”。《陽(yáng)光心態(tài)塑造——“七心向陽(yáng)”》的訓(xùn)練課程,通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,協(xié)助企業(yè)幫助員工塑造:熱情、自信、感恩、
講師:沈佳詳情
文化扶貧,立“智”“志”立心——管理者領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)功與思維修煉主講:沈佳【課程背景】《求是》刊文認(rèn)為:“文化自信,是對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定,是對(duì)自身文化生命力的堅(jiān)定信念?!卑倌隁v史,中國(guó)人經(jīng)歷了從傲慢到失落自信再到回歸自信的曲折過(guò)程。目前,在“中國(guó)夢(mèng)”的語(yǔ)境下,文化自信越發(fā)重要?!洝肚笫恰妨?xí)總書(shū)記多次講話和會(huì)談中提到四個(gè)自信,即“道路自信、理論自信、制度
講師:沈佳詳情
《文化建設(shè)與思想提升》 08.28
“優(yōu)”立成“文”“正”行為“化”——文化建設(shè)與思想提升主講:沈佳【課程背景】《求是》刊文認(rèn)為:“文化自信,是對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定,是對(duì)自身文化生命力的堅(jiān)定信念。”百年歷史,中國(guó)人經(jīng)歷了從傲慢到失落自信再到回歸自信的曲折過(guò)程。目前,在“中國(guó)夢(mèng)”的語(yǔ)境下,文化自信越發(fā)重要?!洝肚笫恰妨?xí)總書(shū)記多次講話和會(huì)談中提到四個(gè)自信,即“道路自信、理論自信、制度自信
講師:沈佳詳情
以文為“長(zhǎng)”,薈化成“江”——用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)人心主講:沈佳【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn),而管理的目標(biāo)是效益最大化,但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降,結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機(jī)制來(lái)約束人的行為,而缺失文化來(lái)引導(dǎo)員工思想的話,企業(yè)管理就只有機(jī)制行為的“管”而沒(méi)有文化引導(dǎo)的“理”了;但文化建設(shè)往往
講師:沈佳詳情
“撰.筑公司文化‘四專(zhuān)’共建發(fā)展”企業(yè)文化學(xué)習(xí)與應(yīng)用主講:沈佳【課程背景】?“賦專(zhuān)為心”——文化賦能,以“心”創(chuàng)“新”,用心發(fā)展公司創(chuàng)新道路;?“用專(zhuān)筑業(yè)”——建樹(shù)勛業(yè),以專(zhuān)業(yè)態(tài)度工作,以專(zhuān)業(yè)思想筑路;?“行專(zhuān)育才”——工匠精神,以專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)人才,提高公司人才密度發(fā)展;?“以專(zhuān)負(fù)責(zé)”——管理有方,以責(zé)任先行,鞏固安全規(guī)范,強(qiáng)化高效生產(chǎn);“問(wèn)渠那得清如許
講師:沈佳詳情
“道德經(jīng)”—領(lǐng)導(dǎo)干部道德啟示錄主講:沈佳【課程背景】任何管理思想,都包含著兩個(gè)層次:一個(gè)是它的形上基礎(chǔ);一個(gè)是他的形下理論。前者是看不見(jiàn)摸不著的意識(shí)形態(tài),稱為思想哲學(xué);后者是具體而科學(xué)的管理制度和管理方法,稱為方法實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和一條便于遵循實(shí)踐的路徑,而歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。因?yàn)?/p>
講師:沈佳詳情
一“國(guó)”之“學(xué)”領(lǐng)而有力——國(guó)學(xué)智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:沈佳【課程背景】任何管理思想,都包含著兩個(gè)層次:一個(gè)是它的形上基礎(chǔ);一個(gè)是他的形下理論。前者是看不見(jiàn)摸不著的意識(shí)形態(tài),稱為思想哲學(xué);后者是具體而科學(xué)的管理制度和管理方法,稱為方法實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是“虛”,領(lǐng)導(dǎo)方式是“實(shí)”,前者看不見(jiàn)摸不著,而后者卻具體而明確。而這具體的管理科學(xué),無(wú)法不受那看不見(jiàn)摸不著的管理哲
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