《情商領(lǐng)導力》沙盤模擬課綱（2天版）

《情商領(lǐng)導力》沙盤模擬
課程背景：
情商領(lǐng)導力作為一種新型領(lǐng)導力，與傳統(tǒng)領(lǐng)導力注重外在績效不同，它立足于管理者的自我覺察，包括對自己身體、思維、情緒及感受的覺察，進而覺察自己的行為模式及其根源；在此基礎(chǔ)上，管理者能夠更好的認識并管理自己的情緒，疏通以往因情緒壓抑而積壓的能量；同時隨著管理者越來越深入了解自己，也就能夠更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，這樣在企業(yè)內(nèi)部可以讓更多人自發(fā)的跟隨領(lǐng)導者共同創(chuàng)造、實現(xiàn)企業(yè)目標，在企業(yè)外部，企業(yè)家可以全面改善與伴侶、孩子、父母以及其他人的關(guān)系，從而全面提升幸福感。
《情商領(lǐng)導力沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計，模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景，盡情感受情緒智慧的魅力，它包括以下四個方面：
1635125698501. 自我意識（Self-awareness）：是指對自己的情緒、動機、價值觀和目標有清晰的認知和認識。自我意識讓人能夠準確感知自己的情緒狀態(tài)，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，并對自己的行為和反應(yīng)負責。
2. 自我管理（Self-management）：是指有效地管理和調(diào)節(jié)自己的情緒和行為，以提高個人的適應(yīng)能力和情緒穩(wěn)定性。自我管理包括情緒調(diào)節(jié)、自我激勵、自我控制和應(yīng)對壓力等技能。
3. 社交意識（Social awareness）：是指對他人的情緒和需要有敏銳的洞察力和理解力。社交意識的發(fā)展使人能夠有效地傾聽他人、觀察他人的非語言信號，并能夠感知和適應(yīng)不同的社交環(huán)境。
4. 關(guān)系管理（Relationship management）：是指與他人建立良好的人際關(guān)系和有效地管理這些關(guān)系的能力。關(guān)系管理包括有效的溝通、團隊合作、解決沖突、影響他人和建立信任等技能。
通過培養(yǎng)和發(fā)展情商智慧，個人和領(lǐng)導者能夠更好地認識自己、管理自己的情緒，理解他人的情緒和需求，并建立積極健康的人際關(guān)系。情商智慧對領(lǐng)導者的成功、團隊合作和組織發(fā)展都具有重要的影響和價值。
課程收益：
提高領(lǐng)導力效能：情商領(lǐng)導力培訓能夠幫助管理者增強對自己和他人的情緒意識，更好地管理自己的情緒和行為，從而提高領(lǐng)導力效能。
增強情緒智慧：將培養(yǎng)個人的情商智慧，包括感知情緒、運用情緒、理解情緒和管理情緒的能力，使管理者在工作和人際關(guān)系中更加成熟和敏銳。
提升人際關(guān)系和團隊合作：將幫助管理者發(fā)展良好的社交意識和關(guān)系管理能力，加強與員工、同事和客戶的互動，從而改善人際關(guān)系和推動團隊合作。
解決沖突和管理壓力：將教授管理者在沖突和壓力情境下的情緒管理技巧，使其能夠更好地處理困難情況和沖突，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。
促進員工發(fā)展和提高工作效能：將培養(yǎng)管理者關(guān)注和支持員工發(fā)展的能力，通過情緒管理和運用技巧，提高員工的工作滿意度和效能。
推動組織變革和發(fā)展：將幫助管理者在組織變革和發(fā)展中更好地引領(lǐng)和管理情緒，增強組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。
課程時間及人數(shù)：
兩天（6小時/天）、學員人數(shù)建議24-36人、4-6組（島嶼式分組）
課程對象：
儲備管理者、中基層管理者、對情商應(yīng)用迫切需要提升的團隊管理者
課程大綱：
情商領(lǐng)導力概述
情商領(lǐng)導力的定義和重要性
情商領(lǐng)導力在個人和組織成功中的作用
情商領(lǐng)導力的實際應(yīng)用場景：自我意識、自我管理、社交意識和關(guān)系管理
感知情緒
理解情緒的基本概念和種類
學習如何準確感知和解讀自己和他人的情緒
掌握有效觀察和傾聽技巧，以提高感知情緒的能力
運用情緒
學習如何運用情緒來激勵自己和他人
探索情緒與動機之間的關(guān)系
培養(yǎng)積極情緒并傳遞給團隊成員
四、理解情緒
探討情緒與認知、決策和人際關(guān)系之間的關(guān)聯(lián)
學習情緒智力的理論和模型
分析情緒智力對個人和領(lǐng)導效能的影響
五、管理情緒
學習如何管理個人情緒，以提高情緒穩(wěn)定性和控制能力
探索情緒調(diào)節(jié)策略和應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧
培養(yǎng)團隊情緒智力，構(gòu)建積極的工作氛圍
六、情商領(lǐng)導力在場景應(yīng)用中的實踐
分析情商領(lǐng)導力在不同工作場景中的應(yīng)用
案例研究和角色扮演，以實踐和鞏固所學的情緒管理技巧
情緒藍圖應(yīng)用:高情商場景對話
七、情商智慧解碼
識別情緒
挖掘信念
視角轉(zhuǎn)換
 

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