《心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升》

  培訓(xùn)講師:呂奕歐

講師背景:
呂奕歐老師通用管理專家2017中國講師五十強(qiáng)高級人力資源管理師浙江大學(xué)總裁班特聘專家職業(yè)背景:12年世界五百強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任家居互聯(lián)網(wǎng)巨頭——百安居培訓(xùn)運(yùn)營經(jīng)理,圖書互聯(lián)網(wǎng)巨頭——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采購總監(jiān),某建筑裝飾集團(tuán)HRD!教育背景:河北經(jīng)貿(mào) 詳細(xì)>>

呂奕歐
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《心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升》詳細(xì)內(nèi)容

《心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升》

心態(tài)管理與職業(yè)修養(yǎng)提升
一、課程前言
1.員工的流失率或跳槽率很高

2.拿多少工資做多少事

3.充滿了抱怨、消極情緒

4.欠缺吃苦精神

5.工作主動性很不夠

6.注重個人得失而不顧集體

……
二、課程目標(biāo)
← 培養(yǎng)具有良好心態(tài)的員工,為企業(yè)創(chuàng)造高價值;
← 打造能沖鋒打仗的士兵,而不是養(yǎng)花瓶;
← 帶著有夢想的團(tuán)隊(duì)一起做事業(yè);
三、課程收益
在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:
← 了解企業(yè)與員工的關(guān)系;
← 能給自己明確定位;

職業(yè)素質(zhì)提升:積極面對工作,了解如何做忠誠員工,時刻保持危機(jī)意識,融入團(tuán)
隊(duì)、保持合作,積極進(jìn)取的同時不驕不躁,明白感恩,保持創(chuàng)新精神。
☆ 行動計(jì)劃:每個課程模塊結(jié)束時,都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,制定行動計(jì)劃。
四、課程時間及對象:
☆ 課程時間為1天(6小時)
☆ 授課對象:全體員工
五、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、游戲環(huán)節(jié)、小組討論等
六、課程大綱
模塊一:引入——你想要什么(樹立正確的職場觀念)
← 自我認(rèn)知
← 職場定位
← 企業(yè)文化深入
模塊二:積極的心態(tài)(積極主動完成工作,不抱怨)
← 企業(yè)需要什么樣的人才?
← 成功的黃金法則
← 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
← 積極心態(tài)培養(yǎng)五步法
← 自信的力量
模塊三、忠誠與危機(jī)意識
← 完美的職業(yè)履歷
← 忠誠是一種品德
← 如何體現(xiàn)出你的忠誠
← 時刻具有職業(yè)危機(jī)意識
模塊四、付出的心態(tài)(付出與回報)
← 付出是否等于回報?
← 付出與回報在同一個地方嗎?
← 索取與付出代表著什么?
← 我們該如何做?
模塊五、合作的心態(tài)(大視野,融入團(tuán)隊(duì))
← 合作精神,故事分享
← 合作的真真假假
← 選擇團(tuán)隊(duì)
1)為什么選擇團(tuán)隊(duì)?
2)如何看待我們的團(tuán)隊(duì)
3)我該如何做?
← 你在團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色?
← 我能做些什么? 合作的基礎(chǔ)是價值,你有什么價值?
模塊六、全力以赴的心態(tài)(人生是一場旅行)
← 什么是100%努力?
← 這么努力有什么用?
← 怎么做才是真的全力以赴?案例故事分享
模塊七、學(xué)會等待(靜待花開,不急不躁)
← 美麗的堅(jiān)持
← 有時候等待也是一種智慧
← 享受努力的過程
模塊八、感恩的心態(tài)(中國傳統(tǒng)文化——厚德載物)
← 感恩是治愈員工抱怨、不快樂、不滿足的一劑良藥
← 樹立感恩的職業(yè)意識
← 職業(yè)黑洞
← 感恩從“心”開始
← 感恩公司,共同成長
模塊九、職業(yè)素養(yǎng)
← 敬業(yè)
← 忠誠
← 責(zé)任
← 換位
← 創(chuàng)新
快樂工作、快樂生活——結(jié)束



 

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打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一、課程前言本課程結(jié)合目前企業(yè)存在的團(tuán)隊(duì)問題,人員流失嚴(yán)重,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)困難等,參考各團(tuán)隊(duì)管理書籍,重點(diǎn)講述團(tuán)隊(duì)打造技巧,結(jié)合谷歌工作法,讓每位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者成為帶兵打仗的將軍。二、課程目標(biāo)本課程通過對團(tuán)隊(duì)的定義、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段、團(tuán)隊(duì)人員梳理等知識的了解與學(xué)習(xí),結(jié)合自身團(tuán)隊(duì)發(fā)展情況,制定團(tuán)隊(duì)管理方案,讓團(tuán)隊(duì)成員在激情、專業(yè)、心

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高效執(zhí)行力訓(xùn)練一、課程前言員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競爭力。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認(rèn)同,并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的,掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用,企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)才能完美落地。二、課程目標(biāo)☆本課程結(jié)合各執(zhí)行力相關(guān)書籍,設(shè)定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導(dǎo),讓員工充分認(rèn)知

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領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉一、課程前言本課程針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)力提升專門研發(fā),一個成功的企業(yè)必定需要核心業(yè)務(wù)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力。無論在哪里,無論在什么時候,無論什么行業(yè),60-75的員工會認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司,這是美國管理專家霍根的調(diào)查。而目前管理和控制并不能使我們的團(tuán)隊(duì)更加高效,面對目前90后崛起的大批員工,更多的應(yīng)該靠管理者的領(lǐng)

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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造一、課程前言禮儀是個人修養(yǎng)與文明的集中體現(xiàn),企業(yè)員工的儀容、儀表、儀態(tài)、儀禮都代表著企業(yè)的形象與品牌,通過改變自身形象、提高個人素質(zhì)、展現(xiàn)恰當(dāng)?shù)膬x態(tài)就可以提高企業(yè)的競爭力,所有業(yè)務(wù)的開展也必定更加順暢。二、課程目標(biāo)←提高企業(yè)形象,員工職業(yè)形象,展現(xiàn)職業(yè)化服務(wù);←面對客戶,使用禮貌禮儀進(jìn)行接待,讓客戶感到溫馨備至;←使用溝通技巧,達(dá)成默契

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