溝通與聆聽

  培訓(xùn)講師:王璽含

講師背景:
王璽含老師王璽含管理教練2017中國講師五十強(qiáng)10年TTT|銷售服務(wù)|通用課程實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)培訓(xùn)經(jīng)理|DMG企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦者職業(yè)背景:10余年民企/外企商學(xué)院及人力資源實(shí)戰(zhàn),曾在互聯(lián)網(wǎng)巨頭——美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、國際傳媒巨頭——DMG國際娛樂傳媒 詳細(xì)>>

王璽含
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溝通與聆聽

溝通與聆聽(DDI)
你聽到過這樣的話嗎?
“我早知道他是這么想的,不就沒這個(gè)事了嘛?!?br /> “他跟我說的時(shí)候,貌似沒提這個(gè)需求啊?”
“他在說話的時(shí)候一個(gè)舉動(dòng)/一句話,直接讓我怒了,沒辦法合作了?!?br /> 由于溝通不到位甚至出現(xiàn)誤解,引發(fā)了大量同事or上下級(jí)之間的誤解,執(zhí)行的偏差,以
及合作雙方的矛盾。
一、課程目標(biāo)
溝通能力是組織中最重要,最核心的技能之一,無論是公司上下級(jí)之間,還是跨部門、
跨團(tuán)隊(duì)之間,溝通的充分性和有效性,都是影響合作結(jié)果的重要因素。
人人都需要溝通,但溝通能力的高低卻相差迥異。溝通的低效不僅影響工作目標(biāo)的達(dá)成
,也會(huì)對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生不良影響。
此課程幫助學(xué)員:
☆ 思考和理解溝通的真正含義,激發(fā)意識(shí)溝通是以接收者理解為主;
☆ 學(xué)習(xí)和理解職業(yè)溝通態(tài)度,為充分溝通奠定基礎(chǔ);
☆ 學(xué)習(xí)和體會(huì)有效溝通的方法及技巧,提高日常溝通的有效性。
☆ 清除溝通的障礙
二、課時(shí):1天
三、課程對(duì)象:需掌握和提升溝通技巧的人群
四、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、小組課堂活動(dòng)、小組討論、視頻分析等
五、課程大綱
模塊1:溝通的定義
☆ 溝通的組成要素

溝通的含義:溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求
思想達(dá)成一致和感情的暢通。
小組互動(dòng)練習(xí)游戲,深度理解溝通含義
☆ 溝通能夠說明事物、表達(dá)情感、進(jìn)行企圖、建立問候
注意:溝通是以接收者的理解為準(zhǔn)。
模塊2:改善溝通的方法
☆ Ask詢問
學(xué)會(huì)提問:Why What Who Where When How

提問方式使用原則:使用開放式問題收集信息、選擇封閉式問題確認(rèn)以及引導(dǎo)、一次只

一個(gè)問題
☆ Listen聆聽
聆聽的四個(gè)階段:心不在焉式、邊緣式、評(píng)估式、同理心
障礙1: 我沒有時(shí)間
障礙2: 處理他人的情緒
障礙3: 我強(qiáng)烈反對(duì)
障礙4: 我有更好的主意
☆ Look觀察
肢體語言的魅力- 表情
肢體語言的魅力- 靜態(tài)
肢體語言的魅力- 動(dòng)態(tài)
積極的肢體語言
消極的肢體語言
☆ Speak表達(dá)
選擇合適的溝通方法
內(nèi)容的表述:表達(dá)內(nèi)容(結(jié)構(gòu)完整、條理清晰、主次分明)
傳遞情感:(外觀、肢體語言、聲音表達(dá))
模塊3:排除影響溝通的干擾
☆ 視頻學(xué)習(xí),并分析影響溝通的干擾因素,有什么解決辦法
☆ 干擾及應(yīng)對(duì)
內(nèi)部干擾因素
外部干擾因素

 

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講師養(yǎng)成TTT——玩轉(zhuǎn)講堂五步成師一、課程目標(biāo)☆課程為你打開培訓(xùn)之門,幫助你:掌握培訓(xùn)師的授課技能理解培訓(xùn)成師的五步曲,備、啟、承、展、合各個(gè)階段技巧和實(shí)用戰(zhàn)術(shù)☆經(jīng)過培訓(xùn),你將成為嫻熟自如的培訓(xùn)師,你能夠:課前,優(yōu)化你的課件,設(shè)計(jì)你的講解、提問、互動(dòng);課上,自信從容駕馭講臺(tái)-展現(xiàn)講師專業(yè)魅力-清晰生動(dòng)講解,有序組織課堂活動(dòng),與學(xué)員形成水乳交融的交互氛圍-掌控

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如何做好工作匯報(bào)你聽到過這樣的話嗎?“工作匯報(bào)就是把內(nèi)容結(jié)果報(bào)告一下不就OK了”“報(bào)告還要分不同的階段?多麻煩?”“我報(bào)告時(shí)候每次都會(huì)被批評(píng),也不知道老板是對(duì)我有意見還是對(duì)我工作有看法”由于工作匯報(bào)不到位,或者不懂得工作匯報(bào)的原則和技巧,導(dǎo)致個(gè)人的業(yè)績(jī)無法正確及卓越的展示并呈現(xiàn),導(dǎo)致晉升受阻礙,甚至和上級(jí)出現(xiàn)溝通矛盾。一、課程目標(biāo)工作匯報(bào)是個(gè)人呈現(xiàn),成長(zhǎng)以及

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職場(chǎng)必修課一、課程目標(biāo)☆解決初入職場(chǎng)的迷茫,改善定位的不足☆正確認(rèn)知職場(chǎng)人的角色☆職場(chǎng)人必備禮儀二、課時(shí):1天三、課程對(duì)象:初入職場(chǎng)的校園人四、培訓(xùn)形式教案講授、案例分析、視頻導(dǎo)入、角色演練、小組討論等五、課程大綱導(dǎo)入:☆職場(chǎng)進(jìn)化論(視頻導(dǎo)入)模塊1:職場(chǎng)人角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變☆職業(yè)人的角色認(rèn)知(校園人到職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)變)☆場(chǎng)所的變化(什么是企業(yè)/企業(yè)的本質(zhì)/人生重要

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Fast高效課程開發(fā)一、課程目標(biāo)☆解決開發(fā)課程的痛點(diǎn)及困難點(diǎn)☆梳理課程開發(fā)思路及邏輯☆了解課程開發(fā)步驟及技巧二、課時(shí):1天三、課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)需做課程獨(dú)立開發(fā)or二次開發(fā)的課程開發(fā)者四、培訓(xùn)形式教案講授、案例分析、課堂活動(dòng)、小組討論等五、課程大綱導(dǎo)入:☆具有價(jià)值的課程☆Fast模型分類(課堂活動(dòng),討論并將模塊分類)模塊1:Fast模型—F聚焦問題明確目標(biāo)☆明

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UPSelling升級(jí)銷售你聽到過這樣的話嗎?“高端總也賣不出去啊,價(jià)格又貴,講半天顧客還是猶豫不決”“銷售的流程都有哪些,我一般直接就講產(chǎn)品,但是有點(diǎn)兒力不從心?”“對(duì)比競(jìng)品的攻擊和迎合,有時(shí)候會(huì)讓顧客覺得反感”對(duì)于銷售來說,賣高端是特別容易被領(lǐng)導(dǎo)和公司認(rèn)可,嘉獎(jiǎng)鼓勵(lì)的,但是高端產(chǎn)品又貴,雖然產(chǎn)品功能很全介紹起來顧客很認(rèn)可,但是提及到價(jià)格就會(huì)容易逃單,你是

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