信用卡畫面感電話銷售
信用卡畫面感電話銷售詳細內(nèi)容
信用卡畫面感電話銷售
畫面感電話銷售
主講:李本 課時:6課時
一、導(dǎo)入+活動量管理
1 導(dǎo)入
(1)提問接龍:用信用卡能干什么?引導(dǎo)學(xué)員依此回答,回顧所學(xué)內(nèi)容。
(2)總結(jié)引導(dǎo):拓展思路,信用卡還有很多與金融屬性無關(guān)的功能,引導(dǎo)出銷售工作沒有標準答案和統(tǒng)一方法,需要學(xué)員解放思想拓寬思路。
2 銷售的概念
(1)解讀銷售的概念
(2)引申至每個人都要做銷售
3 信用卡銷售的類型及特點
(1)與傳統(tǒng)銷售比,不需客戶掏錢
(2)信用卡銷售的類別為零售(快消),走量是重點
4 信用卡銷售活動量管理
(1)講明信用卡銷售業(yè)績漏斗模型
(2)倡導(dǎo)新員工以撥打量為基礎(chǔ),以客戶篩選為抓手,以提升營銷技能為目的開展工作
二、客戶篩選
1、積累數(shù)據(jù)
(1)成功案例積累
(2)失敗案例積累
2、建立模型
(1)模型建立的流程和方法
(2)模型優(yōu)劣的評判方法
(3)模型的更新迭代
3、客戶畫像
(1)用客戶畫像指導(dǎo)銷售行為
(2)用銷售數(shù)據(jù)反哺客戶畫像
三、畫面感電話銷售
1、營銷三問
引導(dǎo)出信用卡銷售的流程五步驟
2、營銷流程
(1)接觸面談
開口話術(shù)
延續(xù)話題
總結(jié)接觸面談的目標及標準
作業(yè):每位學(xué)員寫下三種營銷場景的開口話術(shù)
(2)需求分析
畫像法
?年齡分析
?性別分析
提問法
?開放式提問
?封閉式提問
總結(jié)需求分析的目標及標準
作業(yè):每位學(xué)員設(shè)計三條封閉式提問話術(shù)
(3)產(chǎn)品介紹
聚焦原則
?基于需求分析,聚焦產(chǎn)品介紹核心點
轉(zhuǎn)化原則
?抽象文字具體化,讓客戶便于理解
關(guān)聯(lián)原則
?具體事物情境化,讓客戶感性沖動
總結(jié)產(chǎn)品介紹的目標及標準
作業(yè):每位學(xué)員寫下三種畫面感產(chǎn)品介紹話術(shù)
(4)促成成交
促成時機
?任何時機都可嘗試促成
促成方法
?五種促成方法
促成話術(shù)
?五條促成話術(shù)
總結(jié)促成成交的目標及標準
3章節(jié)總結(jié)
(1)回顧畫面感營銷四步驟每一步的任務(wù)要點
(2)引申,營銷步驟不是完美標準的流程,無法適用于對每一個客戶的營銷;但它確是一個普適性非常強的模型,可以指導(dǎo)我們的銷售工作。
四、異議處理
1、異議處理的理論
(1)退,處理情緒
(2)立,處理問題
(3)進,處理結(jié)果
2、異議處理話術(shù)舉例
(1)生活場景舉例
(2)工作場景舉例
(3)現(xiàn)場出題演練
3、章節(jié)總結(jié)
(1)總結(jié)異議處理三部曲
(2)強調(diào)銷售核心是以誠相待,而非套路忽悠五、情景演練(視人數(shù),時長可調(diào))1、分組、講解規(guī)則
2、劃分角色:營銷人員、客戶、觀察者
3、抽取營銷場景
4、演練、錄像、點評反饋、將是總結(jié)
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