劉小明 DA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核

  培訓(xùn)講師:劉小明

講師背景:
劉小明講師個人簡介【資歷背景】企業(yè)管理博士,工商管理碩士。十多年中高層企業(yè)實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗,先后在拓璞電器集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團擔任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國超人集團擔任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時兼職在認證公司對國際標準化 詳細>>

劉小明
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劉小明 DA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核詳細內(nèi)容

劉小明 DA6.1汽車質(zhì)量管理體系審核

課程背景

完善汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理勢在必行。

◆滿足質(zhì)量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系,從而促使公司走向成功。

 

課程收益

◆通過學習理解VDA6.1標準條款。

◆通過培訓(xùn)學員掌握VDA6.1審核的方法和技巧。

 

課程對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

 

課程形式

講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

 

培訓(xùn)時長

一至兩天(612小時)

 

課程大綱

第一部分 VDA6.1質(zhì)量管理體系要求

一、U部分:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

1、 管理職責

2、 質(zhì)量體系

3、 內(nèi)部質(zhì)量審

4、 培訓(xùn)人員

5、 質(zhì)量體系的財務(wù)考慮

6、 產(chǎn)品安全性

7、 企業(yè)戰(zhàn)略

二、P部分:產(chǎn)品與過程

1、合同評審,營銷質(zhì)量

2、設(shè)計控制(產(chǎn)品開發(fā))

3、過程策劃(過程開發(fā))

4文件和資料的控制

5、采購

6、顧客提供的產(chǎn)品的控制

7、產(chǎn)品標識和可追溯性(過程控制,檢驗與試驗狀態(tài))

8、過程控制

9、檢驗和試驗(產(chǎn)品驗證)

10、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制

11、不合格品的控制

12、糾正和預(yù)防措施

13、搬運、儲存、包裝、防護和交付

14、質(zhì)量記錄的控制

15、服務(wù)(售后服務(wù),生產(chǎn)后的活動)

16、統(tǒng)計技術(shù)

第二部分 VDA6.1內(nèi)部審核

一、內(nèi)審的目的

二、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

1、文件收集(包括質(zhì)量管理體系標準、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊等)

2、制定審核計劃(由審核組長制定);

3、準備工作文件(包括檢查表、不符合報告和會議記錄等表格);

4、實施審核:首次會議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項報告/審核組會議/末次會議;

5、制作審核報告(由審核組長完成)。

三、內(nèi)部審核的方法和審核技巧

1、內(nèi)部審核的方法

1)提問和交談的方法;

2)查閱文件和記錄的方法;

3)現(xiàn)場觀察的方法。

2、內(nèi)部審核的方式

1)按部門進行;

2)按要素進行。

3、內(nèi)部審核的技巧

1)少講、多看、多聽、多問;

2)選擇正確的對象提問;

3)正確地提出問題,注意提問的技巧;

4)封閉式問題和開放式問題相結(jié)合;

5)提問與觀察相結(jié)合;

6)要學會聯(lián)想和追溯;

7)創(chuàng)造一個良好的審核氣氛。

4、內(nèi)部審核時要注意的問題

1)內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù);

2)作審核記錄時不符合的要記錄下來,符合的情況也應(yīng)該記錄下來;

3)審核時各抽樣的方式

5、審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因

1)文件不符合VDA6.1標準和法規(guī)等(符合性);

2)沒有按文件執(zhí)行(實施性);

3)實施過程或具體工作沒有效果(有效性)。

6、不符合項的三種類型

1)嚴重不符合項

2)一般不符合項

3)觀察項

7、編寫審核報告

1)審核的目的和范圍;

2)審核組成人員和受審部門及其負責人;

3)審核日期;

4)審核所依據(jù)的文件;

5)不合格項的觀察結(jié)果;

6)體系運行有效性的結(jié)論性意見;

7)審核報告的分發(fā)清單。

8、審核員的要求和職責

1)正直誠實;

2)客觀公正;

3)尊重對方;

4)冷靜堅毅(不是固執(zhí));

5)反應(yīng)迅速;

6)豐富的聯(lián)想力;

7)準確的判斷力;

8)靈活的把握尺度。

           

 劉小明,VDA61體系審核

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