某商業(yè)銀行“產(chǎn)品內(nèi)容營銷與用戶裂變式傳播”訓(xùn)練課程方案（2小時(shí)）   07.03

某商業(yè)銀行“產(chǎn)品內(nèi)容營銷與用戶裂變式傳播”訓(xùn)練課程方案主講：喬秀強(qiáng)老師【課程背景】新型冠狀病毒疫情肆虐兩年，這次“疫情”對(duì)銀行來說，可能是對(duì)未來客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)！很多地區(qū)的銀行都經(jīng)歷了疫情導(dǎo)致的從“嚴(yán)禁聚集”到緩慢放開的痛苦煎熬，銀行的客戶關(guān)系管理體系、過往的營銷方式都迎來變革。其實(shí)，各家商業(yè)銀行早就在思考這兩個(gè)問題如

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某商業(yè)銀行“存量客戶盤活、提升與重點(diǎn)產(chǎn)品營銷技能訓(xùn)練”課程大綱   07.03

某商業(yè)銀行“存量客戶盤活與提升技能訓(xùn)練”課程方案大綱【課程背景】2020至今席卷全球兩年的新冠“疫情”對(duì)銀行來說，是對(duì)客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值的一次演習(xí)！在此趨勢(shì)下，無接觸經(jīng)濟(jì)崛起，銀行也要將客戶服務(wù)、維護(hù)和營銷“線上化”。新冠“疫情”對(duì)客戶來說，長期封閉必然引發(fā)“哲理式思考”，客戶都能感受到“儲(chǔ)蓄+健康”的重要性！如何才能更好的提升客

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““流量擴(kuò)戶，場(chǎng)景制勝，打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈””商業(yè)銀行營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練課程方案   07.03

某商業(yè)銀行“流量擴(kuò)戶，場(chǎng)景制勝，打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈”營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練center622935課程方案某商業(yè)銀行“流量擴(kuò)戶，場(chǎng)景制勝，打造網(wǎng)點(diǎn)社區(qū)生態(tài)圈”營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程方案【項(xiàng)目背景】2020年開始但并未結(jié)束的新冠疫情重塑了客戶的金融行為，這次“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的演習(xí)，與銀行“預(yù)言家”布萊特?金在《銀行4.0》中提到的“…

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“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銀行產(chǎn)能提升”郵政跨賽“一點(diǎn)一策”營銷綜合能力提升課程大綱   07.03

“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銀行產(chǎn)能提升”郵政跨賽“一點(diǎn)一策”營銷綜合能力提升技能訓(xùn)練課程-4375151087755方案大綱“當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銀行產(chǎn)能提升”郵政跨賽“一點(diǎn)一策”營銷綜合能力提升課程大綱【項(xiàng)目背景】left2461260“新冠疫情”的爆發(fā)和反復(fù)重塑了客戶的金融行為，考驗(yàn)了銀行對(duì)“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的應(yīng)對(duì)能力。隨著時(shí)

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某商業(yè)銀行 “決勝2024開門紅?引爆旺季營銷產(chǎn)能”培訓(xùn)課程項(xiàng)目方案(1天)   07.03

某商業(yè)銀行“決勝2024開門紅?引爆旺季營銷產(chǎn)能”培訓(xùn)課程方案【項(xiàng)目背景】據(jù)央行最新公布的數(shù)據(jù)顯示：我國的存款總額高達(dá)227萬億，穩(wěn)坐全球首位。但整個(gè)2023年，各家商業(yè)銀行似乎都在為存款任務(wù)完成而努力，這是因?yàn)槭車H和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多重影響，各行業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的業(yè)績下滑。轉(zhuǎn)眼前，2024年開門紅戰(zhàn)役即將開打，如何才能做到在落實(shí)上級(jí)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)、確保

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某商業(yè)銀行““廳堂聯(lián)動(dòng)營銷及外拓營銷暨商圈經(jīng)營””技能訓(xùn)練課程方案大綱   07.03

某商業(yè)銀行“廳堂聯(lián)動(dòng)營銷及外拓營銷暨商圈經(jīng)營”技能訓(xùn)練課程方案大綱【課程背景】近年來，伴隨著金融科技的不斷革新，越來越多的線上與線下金融機(jī)構(gòu)加入“存款與支付渠道”的爭奪戰(zhàn)中；伴隨著客戶消費(fèi)行為不斷遷徙，越來越多客戶不在單一選擇銀行作為交易支付的媒介；伴隨著消費(fèi)支付市場(chǎng)多元化變遷，越來越多的線上平臺(tái)開始布局線下收付款市場(chǎng)；以往的“得客戶者得天下”在后信息時(shí)代的

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“銀行業(yè)銷售面談實(shí)戰(zhàn)技巧”實(shí)戰(zhàn)技巧   07.03

“銀行業(yè)銷售面談實(shí)戰(zhàn)技巧”實(shí)戰(zhàn)技巧課程方案用時(shí)課程內(nèi)容2小時(shí)一、開場(chǎng)破冰，建立信任（一）開場(chǎng)破冰，建立信任（上）1、銀行業(yè)產(chǎn)品銷售的兩種套路（1）顧問式銷售（以保險(xiǎn)營銷為案例）（2）建議式銷售（以基金營銷為案例）（3）案例分析2、溝通的六大基本技巧助開場(chǎng)破冰（1）微笑（2）提問（3）引導(dǎo)（4）傾聽（5）贊美（6）同理（二）開場(chǎng)破冰，建立信任（下）1、破解“讓

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