數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理》

  培訓(xùn)講師:張永富

講師背景:
張永富數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云改數(shù)轉(zhuǎn)、云網(wǎng)融合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家北京郵電大學(xué)講師南昌理工學(xué)院客座教授北京郵電大學(xué)MBA聯(lián)通華盛電子渠道特聘專家顧問(wèn)北方電子商務(wù)研究院特聘專家20年互聯(lián)網(wǎng)+通信行業(yè)從業(yè)背景10年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷張老師擁有十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。涉 詳細(xì)>>

張永富
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數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理》詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)字化應(yīng)用探索——《數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理》

《數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理》
培訓(xùn)目的:
為什么要采取數(shù)字化營(yíng)銷的方式進(jìn)行品牌傳播,以及該如何進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化時(shí)代如何做好營(yíng)銷及品牌管理;
培訓(xùn)規(guī)劃(1天)1天/期
培訓(xùn)大綱:
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務(wù)
模塊一
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷思維和模式的有哪些轉(zhuǎn)變
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷發(fā)生了那些改變
以人為本
位置獨(dú)立性
韌性交付
線性發(fā)展到指數(shù)式增長(zhǎng)
大眾營(yíng)銷--精準(zhǔn)營(yíng)銷--一對(duì)一營(yíng)銷
二、營(yíng)銷趨勢(shì)的變化
數(shù)字化推動(dòng)了跨部門(mén)的整合,促進(jìn)了營(yíng)銷效率的提高
數(shù)字化時(shí)代使消費(fèi)者與品牌的距離更近,消費(fèi)者接觸品牌的機(jī)會(huì)更直接、更透明
三、如何轉(zhuǎn)變思維
客戶到用戶思維的轉(zhuǎn)變
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷思維和模式的轉(zhuǎn)變
模塊二
數(shù)字化營(yíng)銷和品牌管理本質(zhì)是什么
一、什么是數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化媒體
互動(dòng)
品牌
目標(biāo)人群
二、企業(yè)為什么要做數(shù)字化營(yíng)銷
數(shù)字化營(yíng)銷的本質(zhì)仍然是營(yíng)銷
營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
營(yíng)銷績(jī)效
全渠道零售
數(shù)字化門(mén)店
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳播形態(tài)
雙向
去中心化
多種渠道
從本質(zhì)上了解數(shù)字化營(yíng)銷
模塊三
如何做數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷及品牌管理分析
創(chuàng)意
事件驅(qū)動(dòng)
以預(yù)算為約束
從規(guī)劃到執(zhí)行,以數(shù)據(jù)分析形成閉環(huán)
二、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理分析
產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化
將數(shù)字化滲透到消費(fèi)者決策的每一步中
全平臺(tái)的數(shù)字化
三、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理的基本方法
敏捷工作方式
以營(yíng)銷策略為出發(fā)點(diǎn)
以用戶體驗(yàn)為核心
以數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動(dòng),持續(xù)迭代
四、數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理實(shí)現(xiàn)路徑
市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)和分析管理
營(yíng)銷活動(dòng)管理
營(yíng)銷內(nèi)容管理
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理
數(shù)字化營(yíng)銷與品牌管理的具體路徑
模塊四
數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理的4種模式
一、利用自有平臺(tái)和數(shù)據(jù),對(duì)已知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
二、利用外部平臺(tái)和數(shù)據(jù),對(duì)已知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
三、利用自有平臺(tái)和數(shù)據(jù),對(duì)未知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
四、利用外部平臺(tái)和數(shù)據(jù),對(duì)未知客戶進(jìn)行營(yíng)銷
五、運(yùn)營(yíng)商如何做數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理
數(shù)字化營(yíng)銷及品牌管理模式對(duì)運(yùn)營(yíng)商的啟示
模塊五
總結(jié):數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型需要注意什么
建立快速試錯(cuò)的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
按照戰(zhàn)略指標(biāo)分解來(lái)劃分組織架構(gòu)
企業(yè)危機(jī)意識(shí)培養(yǎng),激發(fā)企業(yè)活力
通信網(wǎng)絡(luò)云化,面向分布式云
自有系統(tǒng)上云,打造隨處運(yùn)營(yíng)
培養(yǎng)開(kāi)源人才,挖潛數(shù)據(jù)金礦
探討未來(lái)發(fā)展之路,解析轉(zhuǎn)型之路

 

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目錄一、課程立意2二、適用對(duì)象2三、課程時(shí)長(zhǎng)(天)2四、學(xué)員收益2五、課程綱要2六、培訓(xùn)方式/工具及方法6課程立意新媒體時(shí)代,作為公司的綜合部宣傳部管理人員,如何利用新媒體平臺(tái),對(duì)公司形象、公司產(chǎn)品進(jìn)行正面的宣傳,同時(shí)積極引導(dǎo)員工的精神面貌,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性都有著非常重要的意義,而如何掌握和熟悉新媒體的各種運(yùn)營(yíng)技巧與方法也就成為了一項(xiàng)重要的工作。新媒體運(yùn)

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轉(zhuǎn)型期區(qū)縣市場(chǎng)(三級(jí)經(jīng)理)一體化運(yùn)營(yíng)能力提升【課程背景】1、在5G生態(tài)下,縣域市場(chǎng)和縣公司由過(guò)往的業(yè)績(jī)執(zhí)行單元,轉(zhuǎn)型為自主經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌的經(jīng)營(yíng)責(zé)任單元,經(jīng)營(yíng)模式和定位發(fā)生了根本變化2、新技術(shù)迅猛發(fā)展,千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為可能,智能時(shí)代即將開(kāi)啟。ToB業(yè)務(wù)是運(yùn)營(yíng)商的新藍(lán)海。縣區(qū)作為政企業(yè)務(wù)的基本單元,需要快速響應(yīng)省公司、地市要求,積極完成從ToC到ToB的打法轉(zhuǎn)

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《政企客戶經(jīng)理能力提升及營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)背景:當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下,客戶的需求發(fā)生改變,期望值發(fā)生改變,決策流程發(fā)生改變,在營(yíng)銷溝通的過(guò)程,貫穿在整個(gè)營(yíng)銷談判過(guò)程中。要想做好政企營(yíng)銷工作,先要學(xué)會(huì)溝通,特別是要學(xué)會(huì)與客戶的關(guān)鍵人溝通!只有充分掌握必備的銷售溝通與談判技巧,才有可能在同質(zhì)化、白熱化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中勝出。根據(jù)公司部署客戶經(jīng)營(yíng)“全渠道、全客戶、全業(yè)務(wù)”

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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