重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)鞋業(yè)經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓
重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)鞋業(yè)經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓詳細內(nèi)容
重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)鞋業(yè)經(jīng)銷,新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓
《重構(gòu):顛覆傳統(tǒng)行業(yè),新零售創(chuàng)業(yè)、營銷與管理能力提升培訓》
培訓目的:
疫情之下傳統(tǒng)鞋業(yè)行業(yè)如何突破困境
鞋業(yè)經(jīng)銷如何搭建新零售、店鋪管理、引流
提升鞋業(yè)場景營銷能力
培訓對象:
傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域鞋業(yè)經(jīng)銷商
培訓規(guī)劃(2天)2天/期(每天6小時,共計12小時)
培訓大綱:
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務
模塊一
鞋業(yè)經(jīng)銷好生意法則
做得早是門好生意
品類的開創(chuàng)者
區(qū)域市場的品類先行者
區(qū)域市場的品牌先行者
二、做到極致是門好生意
規(guī)模極致
產(chǎn)品極致
效率極致
成本極致
服務極致
問題:作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域鞋業(yè)經(jīng)銷商,你什么可以做到極致
三、有靈魂的創(chuàng)新
跨界的融合新體驗
思考及討論:疫情作為一種長期存在:鞋業(yè)和什么可以融合創(chuàng)新?
把握本質(zhì)的獨特價值主張
從思維上改變傳統(tǒng)鞋業(yè)經(jīng)營模式
模塊二
鞋業(yè)經(jīng)銷選址拓展的科學方法論
鄉(xiāng)鎮(zhèn)認知:你所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個待開發(fā)的商業(yè)金礦嗎?
結(jié)合當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)特色具體分析
商圈認知:大樹底下乘涼的邏輯
點位認知:扎針的功夫
客戶認知:我要在哪里體驗才爽
品牌認知:門當戶對與調(diào)性相合
產(chǎn)品認知:賣多還是賣貴
好的選擇評判標準:七大考量
最后決定前的測算:數(shù)據(jù)說了算
租金倒推法
歷史參考法
競品評估法
鄰近商業(yè)參照法
傳統(tǒng)鞋業(yè)經(jīng)銷如何選址
模塊三
鞋業(yè)營運的核心密碼
進店數(shù)--流量就是一切
引流策略
--產(chǎn)品引流
--促銷折扣
--廣告投放
--品牌活動
--異業(yè)聯(lián)盟
--客戶轉(zhuǎn)介紹
--陌拜與派發(fā)傳單
--便捷設施、創(chuàng)意擺件
引流工作的開展
流量工作制度
二、成交率---讓更多顧客愿意買單
評論與意見領袖
信任狀矩陣
賣場氛圍
成交的場域助手
導購與銷售配合
銷售的臨門一腳
抑制成交的因素
三、客單價---如何賣貴與賣多
推高賣貴
賣多的邏輯
顧客互動與社群效應
四、轉(zhuǎn)型,社群+新零售,怎么做
社群,對經(jīng)銷商的價值巨大
新零售對經(jīng)銷商而言,將帶來巨大的效益增長
大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用?
營運的具體操作
模塊四
鞋業(yè)經(jīng)銷智慧營銷
尋找種子顧客
“非常6+1”搭建鞋業(yè)經(jīng)銷全場景
構(gòu)建鞋業(yè)零售混合流量池
網(wǎng)紅門店2.0:最穩(wěn)定的
社交流量矩陣:私域流量核心四部曲
投放型流量矩陣:品銷合一雙管齊下
直播零售:用內(nèi)容重構(gòu)公域大流量
裂變增長:性價比最高的獲客之道
新零售智慧營銷全景大智連
進度研究,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
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互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容智慧運營培訓提綱一、機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視市場基本概述1.緣起:何謂機頂盒?2.功能:智能機頂盒的功能3.歷程:機頂盒發(fā)展的階段與特征4.規(guī)模:機頂盒的發(fā)展空間與規(guī)模5.細分:機頂盒的細分市場6.技術(shù):機頂盒涉及的技術(shù)簡介7.電視互聯(lián)網(wǎng)時代的特點:終端、平臺、內(nèi)容、開發(fā)生態(tài)的整合8.IPTV和OTT的區(qū)別二、國際互聯(lián)網(wǎng)電視市場發(fā)展1.美國市場:滲透
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