《塑造高品質(zhì)商務(wù)接待團隊》1天
《塑造高品質(zhì)商務(wù)接待團隊》1天詳細內(nèi)容
《塑造高品質(zhì)商務(wù)接待團隊》1天
塑造高品質(zhì)商務(wù)接待團隊
培訓(xùn)對象:總裁辦、企業(yè)公共事務(wù)部、行政接待、秘書、辦公室主任、負責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員
課程時間:1天/6小時
授課形式: 專業(yè)知識講解+案例分析+分組討論+實操模擬演練+互動游戲+工具表格
培訓(xùn)目標(biāo):
幫助企業(yè)公共事務(wù)接待部梳理會務(wù)、接待的統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)流程規(guī)范,提高企業(yè)接待能力,為企業(yè)在商務(wù)、會務(wù)活動中提高影響力。
了解公共事務(wù)會議、接待的各環(huán)節(jié)要點、規(guī)范、標(biāo)準及禮儀,提升順利完成相關(guān)事務(wù)接待的能力。
進一步提升公共事務(wù)接待部門人員的職業(yè)素養(yǎng),掌握會務(wù)、接待禮儀,塑造良好的企業(yè)公眾形象,從而贏得同仁與客戶認同與尊重。
課程大綱
第一單元:商務(wù)接待前期管理與準備(1.5小時)
一、如何破解商務(wù)接待四尷尬
接待人員“手忙腳亂“:分工不清晰、流程混亂、規(guī)范工具缺乏。
接待負責(zé)人”隔山打牛“、”盲人摸象“:需求不明確、目標(biāo)不聚焦、指揮痛苦。
參與高層”不知所措“:參與定位不明、具體事項不清、他人支撐不力。
被接待的客戶”走馬觀花“:花了寶貴的時間,但收獲不大,體驗不好。
二、商務(wù)接待“兩”類客戶
企業(yè)商務(wù)接待中兩種不同的客戶
政務(wù)接待:行政級別與決策班子、注意事項等
兩種客戶接待時要關(guān)注的主要不同
三、商務(wù)接待前項目策劃與準備
客戶需求確認
接待整體策劃
接待計劃與分工整體原則
四、如何樹立良好的商務(wù)形象
商務(wù)接待與拜訪整體儀容禮儀
商務(wù)職業(yè)裝的整體原則和規(guī)范
第二單元:商務(wù)接待中“八”大場景(4小時)
一、場景一(出發(fā)前邀請)
針對不同的客戶如何邀請
根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)實際客戶群體設(shè)置
二、場景二(交通安排)
車型的選擇
司機禮儀與細節(jié)
座次安排
三、場景三(休息與住宿)通過細節(jié)達到賓至如歸
酒店的安排與接待
午休與全日房安排
四、場景四(會議與座談)
工作人員安排
會務(wù)物品物資布置
位次安排
會議紀要與會后安排
五、場景五(園區(qū)與展廳參觀)
展廳講解的基本要求
講解人員的禮儀
六、場景六(接待宴請)
如何點菜
敬酒
餐桌與座次安排
餐桌基本禮儀
七、場景七(娛樂休閑)
不同客戶的娛樂休閑安排原則與技巧
根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)實際情況制定(遵守國央企、政府單位規(guī)定相關(guān)要求)
八、場景八(禮品準備)
禮品的安排規(guī)則與方法
參觀送禮的時機
第三單元:商務(wù)接待后持續(xù)提升(0.5小時)
接待后整體工作:接待后的收尾工作與注意事項
費用結(jié)算:五個主要步驟和四個主要角色
效果評估:六個主要事項與主要責(zé)任人、如何評估客戶接待效果、總結(jié)改進
客戶遺留事項跟進:客戶接待后續(xù)跟進
課程總結(jié)
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尊柜服務(wù)--銀行柜面人員服務(wù)禮儀訓(xùn)練課程收益當(dāng)市場競爭越來越激烈,面對金融政策開放的必然趨勢,如何提升員工的服務(wù)質(zhì)量,提升客戶的滿意度?通過對“服務(wù)”的深度剖析,讓員工清晰自我定位、認識到服務(wù)對象于己于司的重要價值,提高服務(wù)意識及增強服務(wù)理念對于工作的重要性與迫切性。年輕一代的員工,如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、真誠的服務(wù)意識?提升員工職業(yè)幸福感、塑造積極的心智模式,成為我
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金融消保服務(wù)消費者信息安全保護與服務(wù)意識提升課程背景黨的十九大提出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民美好生活需要日益廣泛,不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長。在新時代發(fā)展形勢下,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,客戶法律
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服務(wù)意識與商務(wù)溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】會計師事務(wù)所做財務(wù)報告的財務(wù)專業(yè)人員【培訓(xùn)人數(shù)】50人【培訓(xùn)形式】理論知識、引導(dǎo)技術(shù)、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程背景】隨著社會的發(fā)展和進步,客戶對企業(yè)的服務(wù)水平越來越重視,要求也越來越高,而客戶服務(wù)是管理公司中最直接與客戶接觸,最直接與客戶服務(wù)的一個部門。由于經(jīng)常與客戶接觸,
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完美客戶關(guān)系銀行高端商務(wù)禮儀實戰(zhàn)訓(xùn)練及應(yīng)用【課程時間】1天(6小時)【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】銀行行長、中高管、業(yè)務(wù)部人員【培訓(xùn)模式】引導(dǎo)式教學(xué)、方法講解、多媒體、情景演練、案例分析、小組討論【培訓(xùn)目標(biāo)】1.實戰(zhàn)為王——引導(dǎo)式教學(xué),情景式演練,不僅僅是教會理論,更重要的是通過情境演練、將商務(wù)職場實際工作中的特殊情況進行分解,真正做到讓您學(xué)以致用。2.學(xué)以
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職場禮儀與形象塑造--2天 06.06
職場禮儀與形象塑造【培訓(xùn)時間】2天【主講講師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】企事業(yè)單位、公司白領(lǐng)、職場人士【培訓(xùn)人數(shù)】40-50人【培訓(xùn)模式】知識講授、現(xiàn)場演練、情景模擬、講師糾錯、小組練習(xí)【培訓(xùn)背景】禮儀是展現(xiàn)一個人內(nèi)在素質(zhì)與修養(yǎng)的有力工具,得體的禮儀能夠幫助你在各種場合進退自如,能夠與不同性格和社會階層的人士愉快溝通,能夠有效提高溝通效率并改善溝通結(jié)果,對人際關(guān)系和
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中國式客情關(guān)系政企客戶交往商務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)課程背景:當(dāng)今社會,已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實力的高度來談?wù)摚泴嵙ΠǘY儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務(wù)人士設(shè)計的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東
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引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗。2、通過對服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。
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《營銷人員高情商“贏心”溝通藝術(shù)》2天 06.06
營銷人員高情商“贏心”溝通藝術(shù)課程背景:溝通是一門人際關(guān)系的藝術(shù),如何讓客戶、上司、同事更加認可、喜歡你,從而使客戶認可你的人品和產(chǎn)品,是每個從事銷售行業(yè)的人員必備能力。美國哈佛大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),情商高的銷售人員業(yè)績會比普通人員高出60以上。也正是這些情商高的銷售人員創(chuàng)造了企業(yè)銷售額的80以上。在我們這次的課程中,將使用案4例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、
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用心留客客心留--服務(wù)補救和客戶挽留【課程背景】在當(dāng)今時代沒有人或企業(yè)是完美的,這是事實,但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺必須深刻意識到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補救方式,和一開始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管嚴重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺軟件到平臺雇員的個人服務(wù)質(zhì)量,來
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