《商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升》1天
培訓(xùn)講師:胡爽姿
講師背景:
胡爽姿資深職業(yè)培訓(xùn)師/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎(jiǎng)EAP國(guó)際一級(jí)心理培訓(xùn)師/咨詢師FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國(guó)際認(rèn)證講師新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會(huì)認(rèn)證引導(dǎo)師美國(guó)(CHA)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人中國(guó)形象禮儀協(xié)會(huì)理事、專家導(dǎo)師國(guó)際認(rèn)證高級(jí)禮 詳細(xì)>>
《商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升》1天詳細(xì)內(nèi)容
《商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升》1天
商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員
服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升
課程背景:
企業(yè)車(chē)隊(duì)專職駕駛員,是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重要隨同人,是對(duì)外交往的第一接待人,司機(jī)的一舉一動(dòng)直接影響著領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)部門(mén)管理的信任度,以及客戶對(duì)公司的整體印象。
課程時(shí)間:1天
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)商務(wù)車(chē)隊(duì)管理人員、公務(wù)車(chē)駕駛員、行政人員等
主講老師:胡爽姿教學(xué)方式:理論講解、講師示范、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、場(chǎng)景演練、案例分析、疑難解答
課程目標(biāo):
意識(shí)現(xiàn)行——通過(guò)對(duì)駕駛員進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)的培養(yǎng),從意識(shí)層面讓駕駛員了解工作崗位的職責(zé)與勝任能力,從而對(duì)自我工作的價(jià)值產(chǎn)生敬意與敬畏。
禮儀相彰——通過(guò)培訓(xùn),駕駛員掌握自身職業(yè)形象、言行舉止禮儀,領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、客戶接待時(shí)等禮儀要點(diǎn)及行為規(guī)范,并能學(xué)以致用。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——通過(guò)課堂訓(xùn)練,從理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)工作中的場(chǎng)景化模擬、反復(fù)訓(xùn)練、糾錯(cuò)、再訓(xùn)練,使學(xué)員能有效的運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
課程大綱:
第一模塊:商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)
從駕駛技術(shù)到職業(yè)能力的時(shí)代轉(zhuǎn)變
思考:您如何理解車(chē)隊(duì)駕駛員是服務(wù)客戶的一個(gè)窗口?
領(lǐng)導(dǎo)客戶對(duì)接待服務(wù)的期望
領(lǐng)導(dǎo)、客戶需要快捷、便利、準(zhǔn)確的功能服務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)、客戶需要在服務(wù)過(guò)程中體驗(yàn)快樂(lè)、滿意、受重視的感覺(jué)
從根本上解決公務(wù)駕駛員服務(wù)態(tài)度
服務(wù)態(tài)度就是做人處事的態(tài)度。
服務(wù)態(tài)度背后的文化根基(三心二意)
車(chē)隊(duì)駕駛員的職業(yè)化服務(wù)意識(shí)建立
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的五要素
良好服務(wù)意識(shí)和表現(xiàn)
服務(wù)中的角色定位
影響客戶滿意度的5個(gè)維度
服務(wù)意識(shí)與態(tài)度的具體表現(xiàn)
相由心生—-從面部表情看服務(wù)意識(shí)
音由心起—-從與領(lǐng)導(dǎo)客戶說(shuō)話的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)看服務(wù)態(tài)度
言為心聲---從和領(lǐng)導(dǎo)客戶說(shuō)話的內(nèi)容看服務(wù)水平
駕駛員的情緒壓力管理---駕駛技術(shù)是硬技能、為人處事是軟實(shí)力
案例分析:無(wú)緣無(wú)故被客戶投訴的司機(jī)真的很冤嗎?
第二模塊:提升客戶服務(wù)體驗(yàn)的職業(yè)化行為規(guī)范
駕駛員儀容儀表禮儀
干凈整潔的面部修容
發(fā)型要求
駕駛員的著裝禮儀規(guī)范
根據(jù)企業(yè)文化著裝
自選著裝的要求
鞋襪搭配
常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);
著裝禁忌
真善美的表情禮儀
眼神的運(yùn)用
微笑的力量
駕駛員在服務(wù)接待中的舉止儀態(tài)
得體的坐姿
穩(wěn)健的站姿
積極的走姿
結(jié)合駕駛員實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行講解、示范、訓(xùn)練
第三模塊:商務(wù)車(chē)隊(duì)駕駛員的服務(wù)能力提升
禮貌稱呼三原則
禮貌用語(yǔ) 敬語(yǔ)
尊稱表敬意
對(duì)人尊敬和友善的稱呼
服務(wù)中的交談?wù)Z言
不隨意插嘴
選擇合適的話題
禁忌:個(gè)人隱私、宗教、政治
不妄加評(píng)論
不做傳聲筒
接待客戶時(shí)的商務(wù)禮儀
到達(dá)指定地點(diǎn)注意事項(xiàng)
稱呼禮儀
握手禮儀
名片禮儀
介紹禮儀
座次安排禮儀(車(chē)的座次安排)
迎客上車(chē)開(kāi)車(chē)門(mén)的規(guī)范動(dòng)作
協(xié)助提拿行李
開(kāi)車(chē)前的禮節(jié)
駛中的服務(wù)
安排選擇合理的路線
征詢領(lǐng)導(dǎo)、客戶意見(jiàn)
說(shuō)明地點(diǎn)及所需時(shí)間
抵達(dá)目的地禮儀
接待客人下車(chē)規(guī)范動(dòng)作
主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén)
幫領(lǐng)導(dǎo)、客人提拉行李
道別--客人離開(kāi)注目
機(jī)場(chǎng)、車(chē)站送領(lǐng)導(dǎo)、客戶的注意事項(xiàng)
陪同領(lǐng)導(dǎo)用餐的注意事項(xiàng)
課程復(fù)盤(pán)、總結(jié)
《駕駛員服務(wù)手冊(cè)》設(shè)計(jì)流程與制作
一、制作步驟:
手冊(cè)內(nèi)容源于企業(yè)車(chē)隊(duì)接待標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資料
手冊(cè)撰寫(xiě):主案輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)圖文版
內(nèi)容審核:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示方能定稿
定稿編著:專業(yè)版面設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制作
現(xiàn)場(chǎng)拍攝(根據(jù)企業(yè)需要再定)
篩選企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的職員擔(dān)任演員
演員培訓(xùn)輔導(dǎo)半天時(shí)間
輔導(dǎo)老師全程指導(dǎo)拍攝
由專業(yè)團(tuán)隊(duì)承接拍攝
二、《客戶接待手冊(cè)內(nèi)容》包含
初擬,具體以企業(yè)實(shí)際情況為準(zhǔn)
依據(jù)企業(yè)管理制度,統(tǒng)一崗位職業(yè)形象
駕駛員客戶接待流程規(guī)范、職業(yè)形象、禮儀行為標(biāo)準(zhǔn),形成可落地、可持續(xù)、可復(fù)制、可迭代的圖文文檔。
突出企業(yè)文化,接待高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),與接待場(chǎng)景相結(jié)合。
胡爽姿老師的其它課程
尊柜服務(wù)--銀行柜面人員服務(wù)禮儀訓(xùn)練課程收益當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,面對(duì)金融政策開(kāi)放的必然趨勢(shì),如何提升員工的服務(wù)質(zhì)量,提升客戶的滿意度?通過(guò)對(duì)“服務(wù)”的深度剖析,讓員工清晰自我定位、認(rèn)識(shí)到服務(wù)對(duì)象于己于司的重要價(jià)值,提高服務(wù)意識(shí)及增強(qiáng)服務(wù)理念對(duì)于工作的重要性與迫切性。年輕一代的員工,如何構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)的服務(wù)意識(shí)?提升員工職業(yè)幸福感、塑造積極的心智模式,成為我
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金融消保服務(wù)消費(fèi)者信息安全保護(hù)與服務(wù)意識(shí)提升課程背景黨的十九大提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民美好生活需要日益廣泛,不僅對(duì)物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長(zhǎng)。在新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,客戶法律
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服務(wù)意識(shí)與商務(wù)溝通技巧【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對(duì)象】會(huì)計(jì)師事務(wù)所做財(cái)務(wù)報(bào)告的財(cái)務(wù)專業(yè)人員【培訓(xùn)人數(shù)】50人【培訓(xùn)形式】理論知識(shí)、引導(dǎo)技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程背景】隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,客戶對(duì)企業(yè)的服務(wù)水平越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越高,而客戶服務(wù)是管理公司中最直接與客戶接觸,最直接與客戶服務(wù)的一個(gè)部門(mén)。由于經(jīng)常與客戶接觸,
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完美客戶關(guān)系銀行高端商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及應(yīng)用【課程時(shí)間】1天(6小時(shí))【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對(duì)象】銀行行長(zhǎng)、中高管、業(yè)務(wù)部人員【培訓(xùn)模式】引導(dǎo)式教學(xué)、方法講解、多媒體、情景演練、案例分析、小組討論【培訓(xùn)目標(biāo)】1.實(shí)戰(zhàn)為王——引導(dǎo)式教學(xué),情景式演練,不僅僅是教會(huì)理論,更重要的是通過(guò)情境演練、將商務(wù)職場(chǎng)實(shí)際工作中的特殊情況進(jìn)行分解,真正做到讓您學(xué)以致用。2.學(xué)以
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職場(chǎng)禮儀與形象塑造--2天 06.06
職場(chǎng)禮儀與形象塑造【培訓(xùn)時(shí)間】2天【主講講師】胡爽姿【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位、公司白領(lǐng)、職場(chǎng)人士【培訓(xùn)人數(shù)】40-50人【培訓(xùn)模式】知識(shí)講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、情景模擬、講師糾錯(cuò)、小組練習(xí)【培訓(xùn)背景】禮儀是展現(xiàn)一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)與修養(yǎng)的有力工具,得體的禮儀能夠幫助你在各種場(chǎng)合進(jìn)退自如,能夠與不同性格和社會(huì)階層的人士愉快溝通,能夠有效提高溝通效率并改善溝通結(jié)果,對(duì)人際關(guān)系和
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中國(guó)式客情關(guān)系政企客戶交往商務(wù)禮儀與溝通藝術(shù)課程背景:當(dāng)今社會(huì),已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實(shí)力的高度來(lái)談?wù)?,而軟?shí)力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對(duì)公司商務(wù)人士設(shè)計(jì)的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場(chǎng)人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場(chǎng)人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō):“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東
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引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)對(duì)象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過(guò)知識(shí)點(diǎn)分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動(dòng)等方式【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過(guò)培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識(shí)、從業(yè)務(wù)到服務(wù),制度+溫度的客戶體驗(yàn)。2、通過(guò)對(duì)服務(wù)情商的培養(yǎng),從人性出發(fā)、直擊問(wèn)題本質(zhì),提供在客戶投訴中有效的溝通化解方案。
講師:胡爽姿詳情
營(yíng)銷人員高情商“贏心”溝通藝術(shù)課程背景:溝通是一門(mén)人際關(guān)系的藝術(shù),如何讓客戶、上司、同事更加認(rèn)可、喜歡你,從而使客戶認(rèn)可你的人品和產(chǎn)品,是每個(gè)從事銷售行業(yè)的人員必備能力。美國(guó)哈佛大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn),情商高的銷售人員業(yè)績(jī)會(huì)比普通人員高出60以上。也正是這些情商高的銷售人員創(chuàng)造了企業(yè)銷售額的80以上。在我們這次的課程中,將使用案4例式學(xué)習(xí)的方法,并且在溝通與情緒管理、
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用心留客客心留--服務(wù)補(bǔ)救和客戶挽留【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代沒(méi)有人或企業(yè)是完美的,這是事實(shí),但不是借口,而且當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)服務(wù)的售中、售后與商業(yè)模式本身的重要性是相提并論的。因此,平臺(tái)必須深刻意識(shí)到,處理服務(wù)失誤后的服務(wù)補(bǔ)救方式,和一開(kāi)始就設(shè)法提供最好的服務(wù),是一樣重要的.客戶老是以服務(wù)瑕疪,不管?chē)?yán)重或輕微,從故障連連的商業(yè)平臺(tái)軟件到平臺(tái)雇員的個(gè)人服務(wù)質(zhì)量,來(lái)
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員工心理預(yù)期管理與心理疏導(dǎo)【課程背景】員工的心理預(yù)期影響員工的工作行為,加強(qiáng)員工心理預(yù)期的管理有利于保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。員工的心理健康水平直接影響組織的變革和發(fā)展,加強(qiáng)員工心理輔導(dǎo),提高員工心理素質(zhì),是貫徹以人為本的管理理念,提高管理績(jī)效的重要途徑和手段。本課程根據(jù)職場(chǎng)員工最常出現(xiàn)的心理問(wèn)題,從專業(yè)的心理咨詢技術(shù)中提取最有效、最實(shí)用的部分,教會(huì)管理者正確識(shí)別
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