《班組心理管理能力提升》

  培訓(xùn)講師:查樂(lè)宏

講師背景:
查樂(lè)宏老師中國(guó)社科院大學(xué)哲學(xué)(分析心理學(xué))博士研究生、南開(kāi)大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士、蘇州大學(xué)教育學(xué)學(xué)士原上海韜培科技有限公司副總經(jīng)理原上海中油能源控股有限公司培訓(xùn)管理查老師是實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)導(dǎo)師,擁有近20年管理、咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),有著不同行業(yè)、不同 詳細(xì)>>

查樂(lè)宏
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《班組心理管理能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《班組心理管理能力提升》

《班組心理管理能力提升》課程介紹
【課程背景】:現(xiàn)代社會(huì),隨著社會(huì)進(jìn)步及信息化進(jìn)程,90后00后逐漸成為新生的勞動(dòng)者,傳統(tǒng)的心理健康理論逐漸與新型社會(huì)背景下社會(huì)需求脫節(jié),員工的心理問(wèn)題和家庭問(wèn)題沒(méi)有得到足夠的重視,部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了員工跳樓,自殺及砍傷公司領(lǐng)導(dǎo)的極端行為;目前情緒壓力管理培訓(xùn)主要是過(guò)于重視理論培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)后難以落地實(shí)施,不但沒(méi)有及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工,而且也沒(méi)有針對(duì)目前的問(wèn)題員工提出可行性的輔導(dǎo)方案,而導(dǎo)致以企業(yè)對(duì)情緒壓力管理培訓(xùn)越來(lái)越不重視。本課程針對(duì)目前的社會(huì)背景和新時(shí)代的特點(diǎn),汲取了當(dāng)代前沿的情緒壓力管理的相關(guān)理論,結(jié)合當(dāng)代人的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)的新要求,結(jié)合10年心理咨詢經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)及案例而開(kāi)發(fā),不但能幫助員工解決影響工作效率的心理問(wèn)題,而且還能幫助員工提升工作效率,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,減少企業(yè)內(nèi)部安全事件的發(fā)生,實(shí)用性非常強(qiáng)。
課程目標(biāo)
目標(biāo)1:掌握職場(chǎng)壓力的概念、壓力的測(cè)試及壓力的來(lái)源;
目標(biāo)2:掌握深度覺(jué)察情緒與壓力的相關(guān)理論、方法和技術(shù);
目標(biāo)3:掌握情緒自我認(rèn)知和控制的相關(guān)理論、方法和技術(shù);
目標(biāo)4:掌握情緒與壓力疏導(dǎo)的三種經(jīng)典理論、方法和技術(shù);
目標(biāo)5:能夠利用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行自我認(rèn)知與積極心態(tài)的塑造;
目標(biāo)6:幫助企業(yè)構(gòu)建和諧環(huán)境,減少安全事故,提升生產(chǎn)率;
課程特色
實(shí)用性:結(jié)合員工工作場(chǎng)景,運(yùn)用工具、方法幫助員工重新對(duì)“目標(biāo)”進(jìn)行認(rèn)識(shí),提升學(xué)員對(duì)相關(guān)理論認(rèn)的深度和廣度;另外通過(guò)正反案例講解提升培訓(xùn)效果,使員工能夠在訓(xùn)后立即投入使用;
參與性:培訓(xùn)中講師將會(huì)通過(guò)情景演示、頭腦風(fēng)暴、實(shí)操演練,互評(píng)分析等教學(xué)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)員之間的互動(dòng)與參與;
趣味性:該課程設(shè)計(jì)了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動(dòng)相關(guān)活動(dòng),環(huán)環(huán)相扣能激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
課程對(duì)象
管理相關(guān)人員
課程時(shí)長(zhǎng)
6小時(shí)(1天)
【課程大綱】
模塊一:什么是職場(chǎng)壓力
1.1主要內(nèi)容1:壓力與績(jī)效的曲線
1.2主要內(nèi)容2:壓力給我?guī)?lái)的問(wèn)題
1.3主要內(nèi)容3:壓力的來(lái)源
1.4主要內(nèi)容4:壓力測(cè)試
1.5主要內(nèi)容:自我潛在心理剖析
風(fēng)景構(gòu)成法測(cè)試—雨中的我
模塊二:深度覺(jué)察情緒與壓力的本質(zhì)
2.1主要內(nèi)容1:情緒ABC理論
1)情緒ABC理論的介紹
2)各個(gè)字母代表隊(duì)額意思
3)案例分析
2.2主要內(nèi)容2:情緒和壓力的實(shí)質(zhì)
1)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的矛盾
2)能力要求與現(xiàn)狀的矛盾
3)認(rèn)知、情緒、與行為之間的矛盾
模塊三:情緒自我認(rèn)知
3.1主要內(nèi)容1:什么是情緒?
3.2主要內(nèi)容2:情緒的特征
3.3主要內(nèi)容3:如何察覺(jué)情緒、認(rèn)識(shí)情緒、表達(dá)情緒?
3.4主要內(nèi)容4:情緒按鈕是什么?
3.4主要內(nèi)容5:如何提升情緒敏感度
3.5主要內(nèi)容6:管理情緒的策略
外化
轉(zhuǎn)移
基礎(chǔ)鍛煉
模塊四:情緒與壓力疏導(dǎo)的具體工具
4.1主要內(nèi)容1:工具一:正念強(qiáng)化法11大有效信念
4.2主要內(nèi)容2:工具二:自我情緒疏導(dǎo)11個(gè)步驟
4.3主要內(nèi)容3: 工具三:15個(gè)工作和生活中的減壓錦囊

模塊五:自我認(rèn)知與積極心態(tài)
5.1主要內(nèi)容1:冰海沉船的啟發(fā)
討論:冰洋沉船該救誰(shuí)?
5.2主要內(nèi)容2:墓志銘的啟發(fā)
5.3主要內(nèi)容3:積極心態(tài)修煉“三部曲”
心中充滿愛(ài)
敢于承認(rèn)錯(cuò)誤
不過(guò)多計(jì)較
課程復(fù)習(xí)及回顧

 

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《心理資本與高效溝通》——溝通從“心”開(kāi)始1、課程背景人的本質(zhì)屬性是社會(huì)性,馬克思講人是一切社會(huì)關(guān)系的總和。人不能離開(kāi)群體,在群體中完成個(gè)體社會(huì)化、找到歸屬感、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。人在社會(huì)中活動(dòng),就需要跟其他人溝通與合作。工作中,我們需要跟客戶溝通,需要跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,需要跟同事溝通,跟下屬溝通,一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人,一定是一位優(yōu)秀的溝通者。高效溝通可以帶來(lái)和諧的氛圍,可

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性格心理學(xué)課程背景性格是人在對(duì)現(xiàn)實(shí)的穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣化了的行為方式中所表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)性心理特征。是指人們相互區(qū)別的獨(dú)特性??v觀身邊的人,你是否發(fā)現(xiàn)“脾氣大的有魄力,愛(ài)說(shuō)愛(ài)玩得有魅力,沒(méi)脾氣的有親和力,不說(shuō)不笑的有思想力”?在和人們交往的過(guò)程中,你是否發(fā)現(xiàn),有的人嚴(yán)厲強(qiáng)勢(shì)行動(dòng)快,有的人外向活潑正能量,有的人溫穩(wěn)柔和行動(dòng)慢,有的人思維縝密謹(jǐn)慎行?在和人們溝通的時(shí)候

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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