《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》
《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》詳細內(nèi)容
《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》
《金融嚴監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》
課程導(dǎo)語:
改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場下,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、夯實風(fēng)險防控底線的基礎(chǔ)。健全的公司治理制度是銀行長期穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),2018年1號令《商業(yè)銀行股東股權(quán)管理辦法》等相關(guān)公司治理制度的出臺,加強公司治理、完善股東股權(quán)管理、深化銀行業(yè)市場亂象成為各大商業(yè)銀行的工作重中之重。
良好的公司治理是銀行保險機構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的基石和保障,在去杠桿、強監(jiān)管的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段,少數(shù)中小銀行積累的風(fēng)險隱患逐步凸顯,追溯其風(fēng)險形成,公司治理的不完善是導(dǎo)致風(fēng)險暴露的重要原因?!笆奈濉币?guī)劃綱要強調(diào)健全金融機構(gòu)公司治理,2021年6月8日,銀保監(jiān)會發(fā)布《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》,從黨的領(lǐng)導(dǎo)、股東與股東大會、董事與董事會、監(jiān)事與監(jiān)事會、高級管理層、利益相關(guān)者與社會責(zé)任、激勵約束機制、信息披露、風(fēng)險管理與內(nèi)部控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,全方位、多維度強化金融機構(gòu)公司治理機制建設(shè)。
授課大綱
了解公司治理 ~ 商業(yè)銀行公司治理新特色
公司治理的定義與必要
國發(fā)〔2003〕15號《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)信社改革試點方案的通知》
國發(fā)〔2004〕66號《關(guān)于進一步深化弄信社改革試點的意見》
銀監(jiān)發(fā)〔2013〕34號《商業(yè)銀行公司治理指引》
農(nóng)商行常見公司治理存在問題討論
股權(quán)相關(guān):股權(quán)結(jié)構(gòu)/流通轉(zhuǎn)讓/股本大小
股東相關(guān):貸款把關(guān)/股東素質(zhì)
公司治理的主要模式與組織架構(gòu)
我國公司治理的發(fā)展 ~ 《一層三會》到《一層四會》以黨引領(lǐng)
商業(yè)銀行公司治理應(yīng)體現(xiàn)四個方面
公司治理目標與核心問題:
推行公司治理的主要目標
有效地管理層激勵和約束
確保所有股東合法權(quán)益
提升績效和降低成本
照顧利益相關(guān)者權(quán)益
公司內(nèi)部:股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者
外部因素:疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論
公司治理法律框架與監(jiān)管環(huán)境
2013年《商業(yè)銀行公司治理指引》
公司治理“精細化、嚴格化、全面化”是保險機構(gòu)公司治理監(jiān)管的三大傾向。
2021《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》發(fā)布后即廢除此指引
解讀《商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法》~ 加強商業(yè)銀行股權(quán)監(jiān)管,規(guī)范商業(yè)銀行股東行為,彌補監(jiān)管短板
《中國銀監(jiān)會中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》(銀監(jiān)會令2017年第1號)、《中國銀監(jiān)會關(guān)于民營銀行監(jiān)管的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)[2016]57號)(以下簡稱“《意見》”),《中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行公司治理指引的通知》(銀監(jiān)發(fā)[2013]34號),《中國銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于加強中小商業(yè)銀行主要股東資格審核的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)[2010]115號)
銀行股東的實際控制人變更問題~ 銀保監(jiān)會出臺《商業(yè)銀行股權(quán)托管辦法》,規(guī)范銀行股權(quán)托管行為,提高銀行股權(quán)信息透明度與股權(quán)管理水平
2020年8月銀保監(jiān)會發(fā)布《健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案(2020-2022年)》
中國銀保監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》的通知 銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕14號)
銀保監(jiān)會發(fā)布《銀行保險機構(gòu)大股東行為監(jiān)管辦法(試行)》銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕43號)
《銀行保險機構(gòu)董事監(jiān)事履職評價辦法(試行)》,自2021年7月1日起施行
《關(guān)于印發(fā)銀行保險機構(gòu)公司治理監(jiān)管評估辦法(試行)的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔2019〕43號),明確提出公司治理監(jiān)管評估每年開展一次
加強銀行保險機構(gòu)公司治理監(jiān)管 主要辦法通知解讀
《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》(銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕14號)
《銀行保險機構(gòu)大股東行為監(jiān)管辦法(試行)》(銀保監(jiān)〔2021〕43號)
《銀行保險機構(gòu)董事監(jiān)事履職評價辦法(試行)》
《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》《準則》的形成背景與公司治理的目標對比
中國金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)況與公司治理面臨主要問題
原《商業(yè)銀行公司治理指引》與《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》的比較
“十四五”規(guī)劃綱要中“堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),促進加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一”的新要求
《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》三會一層治理結(jié)構(gòu)的細化和調(diào)整:
公司治理的延續(xù)與創(chuàng)新 , 公司治理結(jié)構(gòu)框架圖借鑒包括《二十國集團/經(jīng)合組織公司治理原則》在內(nèi)的國際良好實踐操作
為實施差異化監(jiān)管預(yù)留空間
進一步明晰三會的職權(quán)范圍/進一步強化銀行保險機構(gòu)主要股東的責(zé)任
股東、董事、監(jiān)事任職規(guī)定
強調(diào)獨立董事的獨立性/提名要求/任期限制
股東會、董事會、監(jiān)事會運作規(guī)則
成員組成/會議類型/會議決議與形式/會后記錄與報告
進一步規(guī)定了利益相關(guān)者保護(尤其是金融消費者權(quán)益保護、員工參與公司治理)及銀行保險機構(gòu)社會責(zé)任
相關(guān)罰單分析銀行公司治理重要監(jiān)管
銀行保險機構(gòu)大股東行為監(jiān)管辦法新規(guī)要點包括:
大股東認定標準
通過持股比例、股東行為與監(jiān)管認定三種方式確定大股東
符合六個條件之一者
大股東在銀行機構(gòu)日常管理中9大禁止行為
干預(yù)銀行保險機構(gòu)經(jīng)營與決策
禁止下指令與資金運營或提供擔(dān)保
關(guān)聯(lián)交易9大禁止行為
何謂關(guān)聯(lián)交易 相關(guān)定義
我國《公司法》規(guī)定關(guān)聯(lián)關(guān)系/ 關(guān)聯(lián)方的三種分類
關(guān)聯(lián)交易的損害性
關(guān)聯(lián)交易的控制
通過借款、擔(dān)保等方式,非法占用、支配銀行保險機構(gòu)資金或其他權(quán)益
利用大股東地位,謀取屬于銀行保險機構(gòu)的商業(yè)機會
將劣質(zhì)資產(chǎn)出售、租賃給銀行保險機構(gòu)
明確關(guān)聯(lián)交易禁止事項以及強調(diào)信息披露是國際上常用的監(jiān)管舉措
《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》自2022/3/1日起施行
《商業(yè)銀行與內(nèi)部人和股東關(guān)聯(lián)交易管理辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會令2004年第3號)、《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》(銀保監(jiān)發(fā)〔2019〕35號)同時廢止。
第14條和第19條分別對銀行機構(gòu)與保險機構(gòu)的重大關(guān)聯(lián)交易做出了界定
第28條“銀行機構(gòu)不得直接通過或借道同業(yè)、理財、表外等業(yè)務(wù),突破比例限制或違反規(guī)定向關(guān)聯(lián)方提供資金”
銀行機構(gòu)的關(guān)聯(lián)方授信余額計算,一號令第十六條包含了幾項例外
股權(quán)質(zhì)押比例超過50%的大股東不得行使表決權(quán)
銀行機構(gòu)大股東質(zhì)押銀行機構(gòu)股權(quán)數(shù)量超過其所持股權(quán)數(shù)量的50%時,大股東及其所提名董事不得行使在股東(大)會和董事會上的表決權(quán)。
禁止交叉持股
新規(guī)則明確銀行機構(gòu)大股東與銀行機構(gòu)之間不得直接或間接交叉持股。國務(wù)院另有規(guī)定的除外。
規(guī)范大股東表決權(quán)委托
表決權(quán)委托是當前股權(quán)代持、隱瞞關(guān)系等股權(quán)亂象的突出表現(xiàn)之一
股東濫用權(quán)利追責(zé)
大股東如果濫用權(quán)利,銀行機構(gòu)應(yīng)按照《公司法》第二十條規(guī)定,要求大股東承擔(dān)賠償責(zé)任。
《銀行保險機構(gòu)董事監(jiān)事履職評價辦法(試行)》
為什么要發(fā)文規(guī)范銀行保險機構(gòu)董事監(jiān)事履職行為?
厘清責(zé)任主體
明確監(jiān)事會對董事監(jiān)事履職評價工作承擔(dān)最終責(zé)任。
董事會、高級管理層支持和配合履職評價工作。
明確評價內(nèi)容
強調(diào)了差異化的履職要求
要求履職評價應(yīng)當至少包括履行忠實義務(wù)、履行勤勉義務(wù)、履職專業(yè)性、履職獨立性與道德水準、履職合規(guī)性五個維度
規(guī)定評價的制度、程序、方法與標準
明確履職評價結(jié)果分為稱職、基本稱職和不稱職三個類別
就履職評價違反監(jiān)管規(guī)定的情形提供了救濟機制
加強評價應(yīng)用與監(jiān)督管理
明確監(jiān)管部門對違法違規(guī)的董事監(jiān)事依法采取監(jiān)管措施
要求銀行保險機構(gòu)根據(jù)履職評價結(jié)果對被評價董事監(jiān)事提出工作建議或處理意見
評估發(fā)現(xiàn)的公司治理主要問題
案例 : 包商銀行的前因后果
案例 : 恒豐銀行的高層舞弊
案例 : 史上大案~英國百年銀行Barings倒閉
三、完善銀行公司治理 促進高質(zhì)量發(fā)展
中小銀行公司治理方面七重亂象
加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與“三會一層”履職之間
大股東權(quán)利與義務(wù)失衡
高級管理人員目標與所有者目標不一致
銀保監(jiān)會發(fā)布《健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案(2020-2022年)》
銀行保險機構(gòu)的四種公司治理問題
部分國有機構(gòu)黨建工作虛化弱化、
部分機構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)不透明、
董事會運作不規(guī)范、
信息披露不規(guī)范等
從實踐經(jīng)驗《中國六大商業(yè)銀行公司治理實踐研究報告(2019)》
《銀行保險機構(gòu)公司治理準則》適用過程與挑戰(zhàn)
激勵約束機制相關(guān)要求
《治理準則》尚未就同一行業(yè)內(nèi)不同性質(zhì)公司進行進一步的細分
黨建有關(guān)規(guī)定的適用問題,民營企業(yè)、外資銀行保險金融機構(gòu)有一定難度
2021年6月7日發(fā)表的《關(guān)于開展銀行業(yè)保險業(yè)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”活動的通知》
中小銀行公司治理機制強化途徑
加強內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范公司治理。
農(nóng)商行要根據(jù)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行公司治理指引》《農(nóng)村中小金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》等監(jiān)管政策要求
推動增資擴股與優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)有機結(jié)合
公司治理全面融入金融服務(wù)本土化和區(qū)域化
加強股權(quán)質(zhì)押管理,防控信貸風(fēng)險。要根據(jù)銀監(jiān)會《關(guān)于加強商業(yè)銀行股權(quán)質(zhì)押管理的通知》等文件的要求
發(fā)揮市場約束,建立與股東溝通的機制提高信息披露質(zhì)量
健全中小銀行高管薪酬激勵機制
陳瑞輝老師的其它課程
《新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會》到《一層四會》公司治理目標與核心問題:推行公司治理的主要目標有效地管理層激勵和約束確保所有股東合法權(quán)益提升績效和降低成本照顧利益相關(guān)者權(quán)益公司內(nèi)部:股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者外部因素:疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案
講師:陳瑞輝詳情
新形勢下銀行公司治理 05.16
課程:新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給各級銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當
講師:陳瑞輝詳情
《金融嚴監(jiān)管背景下銀行保險機構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動對華貿(mào)易戰(zhàn)以來,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企
講師:陳瑞輝詳情
銀行組織架構(gòu)變革 05.16
銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動利用能力2)風(fēng)險的管理和控制
講師:陳瑞輝詳情
課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織
講師:陳瑞輝詳情
課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向開放升級下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當其
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《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎(chǔ),做好經(jīng)濟工作十分重要。中央政治局會議多次強調(diào)重視經(jīng)濟增長的六個“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期,此次面對新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?!奔幢>用窬蜆I(yè)、?;久裆?、保
講師:陳瑞輝詳情
銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標與風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳
講師:陳瑞輝詳情
商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當在探索資產(chǎn)負債管理的目標指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳統(tǒng)的流動性、
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