銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》
銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》詳細內(nèi)容
銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》
銀行經(jīng)營管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險管理》
課程導(dǎo)語:
近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下,加快管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳統(tǒng)的流動性、安全性和盈利性經(jīng)營要求外,隨著央行LPR改革,人民銀行在2021年工作中提出“健全市場化利率形成和傳導(dǎo)機制,深化貸款市場報價利率改革,帶動存款利率市場化”。
流動性風(fēng)險是影響到一家商業(yè)銀行和金融機構(gòu)生存的根本問題,近年來,隨著防范化解金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)的持續(xù)推進,我國商業(yè)銀行流動性風(fēng)險監(jiān)管政策更加契合銀行業(yè)態(tài)的最新變化。同時,面對2019年包商銀行發(fā)生的流動性危機,以及2020年新冠肺炎疫情在短期內(nèi)對宏觀經(jīng)濟的沖擊,央行已通過全面降準(zhǔn)、超預(yù)期公開市場操作、專項再貸款等貨幣政策,來保持銀行體系流動性的合理充裕。在央行和銀保監(jiān)“雙監(jiān)管”合力之下,整體監(jiān)管大環(huán)境趨嚴(yán),處罰力度持續(xù)加碼,銀行各項指標(biāo)成為核心監(jiān)管依據(jù)。同時,在疫情、經(jīng)濟下行等外部環(huán)境不穩(wěn)定的情況下,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、流動性、盈利能力及風(fēng)控管理各方面都承受較大壓力,直接牽動各項指標(biāo)。從長期看,宏觀經(jīng)濟波動、外部金融市場下跌等其他因素可能會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),給商業(yè)銀行營運管理帶來新的挑戰(zhàn)。未來銀行業(yè)的資產(chǎn)負債管理正面臨全新的挑戰(zhàn),包括銀行賬戶利率風(fēng)險管理,貸款定價,行內(nèi)FTP定價影響。因此,在利率市場化進程中如何加強負債能力,以多元化負債來源保持負債的規(guī)模和成本穩(wěn)定性,加強對于資產(chǎn)的風(fēng)險防范、加強合乎監(jiān)管指標(biāo)要求下的合規(guī)管理是商業(yè)銀行發(fā)展的基本關(guān)鍵。
授課大綱
商業(yè)銀行風(fēng)險介紹與管理建議~走向全面風(fēng)險管理
商業(yè)銀行為金融業(yè)的支柱行業(yè)
信貸增長穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展
國家政策監(jiān)管“脫虛向?qū)崱?br />
貨幣政策融資“定向滴灌”
傳統(tǒng)存貸擴充發(fā)展多元化業(yè)務(wù)
我國商業(yè)銀行經(jīng)營現(xiàn)況常見問題
監(jiān)管引導(dǎo)完善公司治理結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)占比、收入結(jié)構(gòu)持續(xù)健全改善
內(nèi)部控制機制尚不完善
風(fēng)險管理體制細致化存在缺陷
監(jiān)管與國際接軌,認識【巴塞爾委員會】與發(fā)布的《巴塞爾協(xié)議》
《銀行業(yè)有效監(jiān)控的核心原則》
《巴塞爾協(xié)議》制定在全球范圍內(nèi)主要的銀行資本和風(fēng)險監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
商業(yè)銀行風(fēng)險分類最權(quán)威的七大分類
信用風(fēng)險、國家和轉(zhuǎn)移風(fēng)險、市場風(fēng)險、利率風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險
商業(yè)銀行公司治理問題
我國商業(yè)銀行事件~包商銀行顯現(xiàn)出多方面問題
國內(nèi)外經(jīng)典案例比較分析~ 流動性往往是推倒大象的最后一根稻草
外在環(huán)境影響~金融危機
內(nèi)在控管不時影響~人謀不臧銀行監(jiān)管指標(biāo)體系與趨勢分析
銀保監(jiān)會《商業(yè)銀行風(fēng)險監(jiān)管核心指標(biāo)》的標(biāo)準(zhǔn)體系
向國際接軌~風(fēng)險水平、風(fēng)險遷徙、風(fēng)險抵補三個層次類指標(biāo)
風(fēng)險水平類指標(biāo)包括流動性風(fēng)險指標(biāo)、信用風(fēng)險指標(biāo)、市場風(fēng)險指標(biāo)和操作風(fēng)險指標(biāo),屬于靜態(tài)指標(biāo)
風(fēng)險遷徙類指標(biāo)衡量商業(yè)銀行風(fēng)險變化的程度,包括正常貸款遷徙率和不良貸款遷徙率,屬于動態(tài)指標(biāo)
風(fēng)險抵補類指標(biāo)衡量商業(yè)銀行抵補風(fēng)險損失的能力,包括盈利能力、準(zhǔn)備金充足程度和資本充足程度三個方面
商業(yè)銀行應(yīng)參照《貸款風(fēng)險分類指導(dǎo)原則》將非信貸資產(chǎn)分為正常類資產(chǎn)和不良資產(chǎn),計量非信貸資產(chǎn)風(fēng)險
流動性管理是擴大銀行業(yè)務(wù)、增強銀行實力的基本手段
擁有派生基礎(chǔ)貨幣又能協(xié)調(diào)好基礎(chǔ)貨幣派生存款的能力
維護和提高銀行信譽的保證
避免和減少銀行經(jīng)營風(fēng)險的重要手段
央行強調(diào)整個金融系統(tǒng)穩(wěn)定的宏觀審慎監(jiān)管(MPA)
七大方面
為什么MPA中很多指標(biāo)與銀保監(jiān)體系重合
流動性風(fēng)險監(jiān)管可被計量~鼓勵金融機構(gòu)使用內(nèi)部模型來完善流動性風(fēng)險度量與管理
各細分指標(biāo)評分重要性分布
流動性覆蓋率(LCR)和凈穩(wěn)定融資比率(NSFR)兩個全球統(tǒng)一的監(jiān)管指標(biāo)
重要監(jiān)管指標(biāo)~資本充足率
核心一級資本充足率
一級資本充足率
資本充足率
重要監(jiān)管指標(biāo)~杠桿率是對于資本充足率監(jiān)管單一缺陷的補充
重要監(jiān)管指標(biāo)~流動性比例是衡量商業(yè)銀行流動性風(fēng)險的重要指標(biāo)
重要監(jiān)管指標(biāo)~不良貸款率是衡量商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的重要指標(biāo)
重要監(jiān)管指標(biāo)~撥備覆蓋率用于衡量商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備計提是否充分
重要監(jiān)管指標(biāo)~凈息差量衡銀行運用生息資產(chǎn)獲取利息收入的能力
銀行需要滿足監(jiān)管指標(biāo)間的最佳平衡
不良貸款率-撥備覆蓋率-資本充足率
流動性比率-凈息差
結(jié)論~銀行最重要的三個監(jiān)管指標(biāo)~資本充足率、不良率和撥備覆蓋率
銀行EVA指標(biāo)管理。 EVA管理(Economic Value Added)
商業(yè)銀行績效評價當(dāng)中應(yīng)用EVA的意義
我國商業(yè)銀行績效評價財務(wù)指標(biāo)法
成長性指標(biāo)
流動性指標(biāo)
盈利性指標(biāo)
債務(wù)指標(biāo)
商業(yè)銀行風(fēng)險管理能力提升
商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(FTP)
FTP是什么,F(xiàn)TP重要性
FTP的三大類定價方法
資金池方法
移動平均法/利率差額法
期限匹配法
直接期限匹配法/償還曲線法
現(xiàn)金流方法
現(xiàn)金流加權(quán)期限法/久期法/零息票系數(shù)法
實踐中,還需要考慮每種不同的資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)如何選取不同的方法
現(xiàn)金流與折現(xiàn),貨幣的時間價值
現(xiàn)金流量折現(xiàn)法在實際操作中現(xiàn)金流量主要使用實體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量
貨幣時間價值計算實質(zhì)上是不同時點的貨幣價值量之間的換算,換算的依據(jù)為投資收益率
貨幣時間價值是十分重要的經(jīng)濟學(xué)概念
把貨幣轉(zhuǎn)化為資金并投入到生產(chǎn)過程中進行周轉(zhuǎn)才能使其產(chǎn)生時間價值
樹立貨幣時間價值觀念對于資金的合理使用和提高投資的經(jīng)濟效益具有十分重要的意義
作為評價各項決策的標(biāo)準(zhǔn)~結(jié)合風(fēng)險價值及通貨膨脹,科學(xué)、合理地把貨幣的時間價值理論運用到經(jīng)營、投資等各項財務(wù)活動
我國商業(yè)銀行防范風(fēng)險的管理對策四大SOP建議
樹立風(fēng)險管理的經(jīng)營理念
建立嚴(yán)格的風(fēng)險管理體制
規(guī)范銀行的信息披露
建立完善的激勵約束體制
如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,識別風(fēng)險點等
銀行壓力測試管理制度可加強系統(tǒng)性風(fēng)險防范
壓力測試體系基本要素與可發(fā)揮作用
指定專屬部門牽頭~風(fēng)險管理部門
壓力測試應(yīng)完備文檔記錄
測試方法分為敏感性分析與情景分析
壓力情景設(shè)計風(fēng)險類型可涵蓋范圍廣:信用、市場、流動性、操作、聲譽風(fēng)險等,例如:
信用風(fēng)險~經(jīng)濟下滑、貸款質(zhì)量抵押質(zhì)量惡化、授信對象違約、國際業(yè)務(wù)敞口風(fēng)險等
市場風(fēng)險~基準(zhǔn)利率重新定價、股債匯市場波動、信用價差等
流動性風(fēng)險~變現(xiàn)能力下降、存款流失、清算系統(tǒng)中斷運行、交易對手追索擔(dān)保或違約等
操作風(fēng)險~工作場所安全、內(nèi)外部欺詐、信息系統(tǒng)事件、客戶產(chǎn)品活動等事件
聲譽風(fēng)險~聲譽風(fēng)險可能影響其他風(fēng)險溢出
提升流動性風(fēng)險管理能力 ~ 面對金融監(jiān)管,加強風(fēng)險辨識
提高核心負債的穩(wěn)定性
挖掘差異化優(yōu)勢
更多發(fā)展活期存款,避免過度依賴提高存款利率
完善流動性風(fēng)險管理體系
提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,流動性風(fēng)險計量的準(zhǔn)確性
擴大管理系統(tǒng)的覆蓋面,囊括影響流動性的各類信息
提升流動性風(fēng)險的識別、計量、監(jiān)測和控制水平
發(fā)揮壓力測試建立風(fēng)險預(yù)警
監(jiān)管部門要求商業(yè)銀行至少每個季度開展一次流動性風(fēng)險壓力測試并報送壓力測試報告,至少每年評估一次壓力測試方案
結(jié)合市場波動情況和突發(fā)事件,加強對極端壓力情景的關(guān)注
適時動態(tài)調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)
加強對市場走勢的研判
加大信用風(fēng)險管控力度,優(yōu)化貸款類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
將表外業(yè)務(wù)和其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的風(fēng)險敞口納入全面風(fēng)險管理框架
追求平衡~流動性、風(fēng)險性和盈利性之間的動態(tài)關(guān)系
建立應(yīng)急互助機制,建立相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系緩釋流動性風(fēng)險
能見度~積極參與銀行間債券市場、銀行間同業(yè)拆借市場交易
同業(yè)結(jié)盟~規(guī)模相近
利率市場化下的商業(yè)銀行資產(chǎn)負債與流動性管理
了解判讀央行的貨幣政策
建立CBP、CFP~ 緊急融資計劃~ Contingent funding plan
LPR導(dǎo)入FTP資金轉(zhuǎn)移定價~市場化
運用FTP調(diào)控存貸業(yè)務(wù)發(fā)展國內(nèi)銀行業(yè)主要經(jīng)營風(fēng)險
完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價機制,加強資產(chǎn)負債管理
FTP的獨立與細化
運用多種工具對沖風(fēng)險~衍生工具的運用
陳瑞輝老師的其它課程
《新形勢下村鎮(zhèn)行公司治理及最新監(jiān)管政策解讀》了解公司治理商業(yè)銀行公司治理新特色公司治理的定義公司治理的主要模式我國公司治理的發(fā)展《一層三會》到《一層四會》公司治理目標(biāo)與核心問題:推行公司治理的主要目標(biāo)有效地管理層激勵和約束確保所有股東合法權(quán)益提升績效和降低成本照顧利益相關(guān)者權(quán)益公司內(nèi)部:股東、客戶、員工以及其他利益相關(guān)者外部因素:疫情、氣候、環(huán)境、媒體輿論案
講師:陳瑞輝詳情
新形勢下銀行公司治理 05.16
課程:新形勢下發(fā)揮董監(jiān)事職能做好商業(yè)銀行的公司治理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給各級銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向越來越開放以及向國際接軌下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)
講師:陳瑞輝詳情
《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下銀行保險機構(gòu)公司治理和董監(jiān)事會履職能力提升》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。然而自美國啟動對華貿(mào)易戰(zhàn)以來,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企
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銀行組織架構(gòu)變革 05.16
銀行組織架構(gòu)變革國內(nèi)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素1.農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)2.組織結(jié)構(gòu)的決定因素1)資源是否有效配置及資源的統(tǒng)籌調(diào)動利用能力2)風(fēng)險的管理和控制
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《金融嚴(yán)監(jiān)管背景下法人銀行公司治理》課程導(dǎo)語:改革開放四十年來,國家經(jīng)濟與人民生活水平大為提升,經(jīng)濟發(fā)展的情況從高增長、低通貨膨脹的情況,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L,政策指揮從高增長走向高質(zhì)量發(fā)展。中國正處于百年未有之變局與逐步開放市場下,迭加國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化,新常態(tài)與新形態(tài)的金融形勢、金融監(jiān)管與過去發(fā)展完全不同。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心,也是企業(yè)提升經(jīng)營管理
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課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)發(fā)展走向國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境日益競爭,在國家政策走向開放升級下,為提升效率及滿足客戶需求,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路1.商業(yè)銀行組織架構(gòu)的類型及其決定因素為什么要變傳統(tǒng)銀行→網(wǎng)絡(luò)銀行→智能銀行1.商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)1)職能型組織結(jié)構(gòu)2)事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)3)矩陣型組織結(jié)構(gòu)4)網(wǎng)絡(luò)型組織
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課程:面對開放又競爭的金融環(huán)境,做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營管理課程設(shè)計方向:由于近年來經(jīng)濟下行的壓力,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營競爭的環(huán)境日益激烈,給很多中小的銀行帶來了經(jīng)營壓力,在國家政策走向開放升級下,為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營服務(wù)水平、提高核心競爭力、增強可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率,各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級與組織調(diào)整成為掌握競爭力的新思路,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)其
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《商業(yè)銀行發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境分析》課程導(dǎo)語:2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo),為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ),做好經(jīng)濟工作十分重要。中央政治局會議多次強調(diào)重視經(jīng)濟增長的六個“穩(wěn)”字穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期,此次面對新冠肺炎后的影響更重視提出了“六?!奔幢>用窬蜆I(yè)、保基本民生、保
講師:陳瑞輝詳情
商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理與利率風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理《流動性風(fēng)險管理》課程導(dǎo)語:近年來,金融脫媒、存款理財化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展,加速了銀行負債業(yè)務(wù)的競爭,商業(yè)銀行負債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下,加快負債管理體系的構(gòu)建與完善,提升負債質(zhì)量管理水平,從而助力商業(yè)銀行運營管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳統(tǒng)的流動性、
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