全方位管理者訓(xùn)練的三堂必修課

  培訓(xùn)講師：楊天林

講師背景：
楊天林老師簡(jiǎn)介一、個(gè)人簡(jiǎn)介楊天林老師，《孫子兵法》應(yīng)用專家。擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。在多年的培訓(xùn)生涯中，他秉承“師者，傳道授業(yè)解惑”的信念，孜孜不倦奮斗在培訓(xùn)行業(yè)，現(xiàn)已累計(jì)培訓(xùn)近千場(chǎng)，其實(shí)用、風(fēng)趣、富有哲理的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員 詳細(xì)>>

楊天林
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全方位管理者訓(xùn)練的三堂必修課詳細(xì)內(nèi)容

全方位管理者訓(xùn)練的三堂必修課

卓越中堅(jiān)——全方位管理者訓(xùn)練的三堂必修課
【課程背景】疫情過后，面對(duì)許多新的挑戰(zhàn)與洗牌，各行各業(yè)業(yè)必然會(huì)不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)，
對(duì)管理者提出更高要求。從常規(guī)的思維來看，管理者主要工作就是做好對(duì)下屬的管理，
但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)今時(shí)代優(yōu)秀的管理者應(yīng)當(dāng)是全方位管理者，即是能夠通過自己的管理
讓上司得到增值、讓下屬發(fā)揮潛力、讓同事提升效率。
在今年的多次向上管理授課時(shí)，一些學(xué)員與領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了對(duì)此課程的驚訝，甚至認(rèn)為根
本就沒有想到還有這樣的課程。本課程就是根據(jù)在培訓(xùn)中銀行領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的反饋與需求
而設(shè)計(jì)，融西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué)教程與德魯克、韋爾奇智慧于一體，目的是提高管理者
全方位管理的能力，進(jìn)而提高組織與團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
【課程時(shí)間】12-18小時(shí)
【課程內(nèi)容】
第一單元、走進(jìn)全方位管理
一、新視角與新管理
管理者的現(xiàn)狀與誤區(qū)
深度剖析全方位管理
向上管理的重要價(jià)值
向上管理的難點(diǎn)障礙
中層管理者七大誤區(qū)
深度研討：如何讓自己超越職位發(fā)揮更大的作用？
二、中層領(lǐng)導(dǎo)新挑戰(zhàn)
角色壓力挑戰(zhàn)
挫敗感的挑戰(zhàn)
多重角色挑戰(zhàn)
自尊心的挑戰(zhàn)
成就感的挑戰(zhàn)
制定愿景挑戰(zhàn)
影響力的挑戰(zhàn)
深度研討：大師智慧 我能貢獻(xiàn)什么？
第二單元、全方位管理者訓(xùn)練 第一課 向上管理
三、向上管理之原則
做到出色地領(lǐng)導(dǎo)自己
主動(dòng)切實(shí)為上司減負(fù)
甘做別人不愿做之事
做的要比管理的更多
主動(dòng)構(gòu)建工作協(xié)作網(wǎng)
十倍準(zhǔn)備提高溝通力
觀察領(lǐng)會(huì)何時(shí)進(jìn)與退
讓自己成為銀行骨干
更高要求與不斷進(jìn)步
深度研討：如何讓上司工作得到增值
四、向上管理之步驟
第一步、明確向上管理之目的
第二步、列出相關(guān)的上司名單
第三步、明確提出需要的支持
第四步、幫助上司更加有成效
第五步、協(xié)助上司發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)
第六步、敢于擔(dān)責(zé)并杜絕意外
深度研討：向上管理與溝通之實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第三單元、全方位管理者訓(xùn)練 第二課 橫向領(lǐng)導(dǎo)
五、橫向領(lǐng)導(dǎo)之原則
訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力七步法
贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要
成為朋友并肩作戰(zhàn)
心口如一遠(yuǎn)離紛爭(zhēng)
擴(kuò)大人脈超越常規(guī)
閃光創(chuàng)意脫穎而出
不要假裝完美無(wú)缺
深度研討：如何提升自己影響力的范圍與層次
第四單元、全方位管理者訓(xùn)練 第三課 向下管理
六、向下管理之原則
平易近人關(guān)心下屬
寬以待人點(diǎn)燃下屬
培養(yǎng)下屬激發(fā)潛力
用人所長(zhǎng)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
以身作則引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)
傳遞愿景上下同欲
根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
深度研討：大師經(jīng)驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)而非管理
七、全放位管理者之價(jià)值
團(tuán)隊(duì)比單打獨(dú)斗更有效
單位每一層都需領(lǐng)導(dǎo)者
成功領(lǐng)導(dǎo)方能更上層樓
優(yōu)秀中層能夠影響高層
全方位中層能力更全面
深度研討：大師觀點(diǎn) 4E領(lǐng)導(dǎo)
【課程特點(diǎn)】前沿觀點(diǎn)＋大師智慧＋多點(diǎn)練習(xí)+系統(tǒng)實(shí)用

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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