產(chǎn)說會的組織與策劃   04.24

《讓每個(gè)環(huán)節(jié)價(jià)值最大化---產(chǎn)說會的策劃和組織》授課對象：個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員及主管、銀保渠道保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理及管理人員課程概述：營銷活動的質(zhì)量不僅關(guān)乎業(yè)績，還影響到代理人對公司的信心及今后發(fā)展。產(chǎn)說會大家要的是成果，成果取決于管理者在每個(gè)環(huán)節(jié)的有價(jià)值的行為。大家都在開產(chǎn)說會，組織者如何發(fā)揮每一個(gè)管理人員的智慧，讓每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)行為產(chǎn)生價(jià)值，而不是簡單的組織產(chǎn)說會的行

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管理教練技術(shù)MCT   04.24

《管理教練技術(shù)MCT》--版權(quán)課程授課對象：銀行及保險(xiǎn)行業(yè)管理人員、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在5人以上。課程概述：杰克?韋爾奇說“管理者能夠培育比您優(yōu)秀的下屬，那您就是管理教練了！”當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個(gè)性化特征的時(shí)候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?？在歐美，如通用電氣、福特汽車、微軟、美孚

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健康保險(xiǎn)的銷售邏輯    04.24

《健康保險(xiǎn)的銷售邏輯》課程背景重疾保險(xiǎn)之父丁云生說，每個(gè)人都會得重大疾病，如果沒有得，那是因?yàn)閯e的原因先走了，還沒來得及得。健康險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品，是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”，回歸保障。如何開拓并持續(xù)維護(hù)健康保險(xiǎn)客戶市場？如何跟客戶切入健康保險(xiǎn)話題？與客戶面談過程中，哪些理念更容易被認(rèn)同？業(yè)務(wù)人員無法開拓健康險(xiǎn)

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需求導(dǎo)向的銷售-客戶KYC 分析   04.24

《需求導(dǎo)向的銷售---客戶KYC分析》授課對象：保險(xiǎn)公司銀保渠道經(jīng)理、個(gè)險(xiǎn)渠道代理人、銀行理財(cái)經(jīng)理課程概述：壽險(xiǎn)營銷不管代理人還是購買者越來越年輕化、購買行為也越來越理智。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售往往沒有了解客戶需求，突出的是產(chǎn)品本身。如何形成以客戶需求為導(dǎo)向的銷售模式呢？這是一個(gè)難題。銷售人員也想挖掘，但是不會做，背誦話術(shù)更是無法了解客戶的需求。課程收益：1、分析客

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保險(xiǎn)產(chǎn)說會主講--私人財(cái)富保護(hù)與法律架構(gòu)設(shè)計(jì)   04.24

《私人財(cái)富保護(hù)與法律架構(gòu)設(shè)計(jì)》課程大綱課程成交邏輯：積累的財(cái)富很多風(fēng)險(xiǎn)，用法律工具來隔離和保護(hù)！內(nèi)容綱要：1、私人財(cái)富保護(hù)的常見風(fēng)險(xiǎn)2、企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)富的關(guān)系3、二十大解讀--關(guān)于個(gè)人財(cái)富分配指導(dǎo)4、理財(cái)政策和房地產(chǎn)形式的解析5、家族成員婚姻對財(cái)富的影響6、如何運(yùn)用法律工具保護(hù)和傳承財(cái)富7、保險(xiǎn)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對授課時(shí)間：60分鐘授課特點(diǎn)：互動性強(qiáng)，風(fēng)趣幽默

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